Rapport De Stage Rh Clinique

Dans une autre optique, on peut vouloir rechercher des candidats à l’extérieur de l’entreprise, si aucun des collaborateurs présents n’a les capacités ou la volonté d’occuper le poste à pourvoir, si le temps de former quelqu’un est trop long par rapport aux exigences internes et stratégique urgentes, ou si l’entreprise souhaite faire appel au marché du travail pour intégrer de nouveaux diplômés, bénéficier des expériences extérieures et rechercher des compétences rares… Ce type de recrutement, dit

générale : la GPEC permet de mettre en cohérence les diverses politiques RH avec la stratégie de l’entreprise. • La direction des ressources humaines : la GPEC permet de coordonner l’action des différents pôles RH (recrutement, formation, etc.). • Les lignes hiérarchiques, les salariés et les syndicats : ces différents acteurs interviennent plus ou moins directement dans la mise en œuvre opérationnelle des politiques RH. 1 © 2011 Pearson Education France – Gestion des ressources humaines

s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel.   Ressources : idée de bien social  Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)    Emergence de la fonction personnelle :  Jusqu’en 1945 phase d’adm° : entreprise avaient une taille trop réduites à l’époque   Droit syndical reconnue en 1884 : syndicalisme s’est transformé, mouvement

professeurs qui assurent le suivi pédagogique. Pour cela, le centre s'appuie sur un corps professoral composé de professionnels en exercice, avec des programmes adaptés, des supports pédagogiques innovants comme l’e-learning. De nombreux hôpitaux, cliniques, maisons de retraite, administrations, nous ont fait confiance pour assurer des formations auprès de leur personnel, ainsi que certaines entreprises de différents secteurs. Nos références : ils nous ont fait confiance CERFPA Siège social

pratiques d’une multitude d’acteurs (fonction de comparaison) iii. La RSE Au cœur des préoccupations des opinions : la responsabilité Sociale des Entreprises Conséquences : Apparition de nouveaux métiers Publication d’un rapport social et environnemental Conséquence pour la GRH Rapport sur la responsabilité sociale La lutte contre les discriminations Les discriminations à l’embauche. Les entreprises détaillent leurs actions pour lutter contre les discriminations à l’embauche, en particulier les discriminations

|51 % |600 000 |5 % |3e | |[pic] Ouganda |Orange Uganda Limited |53 % | | | | |[pic] Tunisie |Orange Tunisie |49 % |700 000 |8 % |3e | |[pic] Guinee équatoriale !Guinée équatoriale |Orange Guinée équatoriale | | | | | |Sources chiffres : rapport annuel 2007 / rapports 1er semestre 2008 - Orange.com Ce tableau démontre que la marque Orange est présente dans le monde entier et qu’elle est le leader sur son marché. Chiffres clés Orange en France - 100 000 salariés - 7,4 millions de Livebox - 9

Le marketing au service de la stratégie de recrutement Bachelor Marketing Vente spécialité Communication Opérationnelle Mémoire soutenu par Valérie ISAAC Année 2017/ 2018 Directeur de Mémoire : Caroline FOSTEL Maitre de Stage : Sébastien BORDET Remerciements J’adresse mes remerciements aux personnes qui m’ont aidé dans la réalisation de ce mémoire. En premier lieu, je remercie Mme Caroline FOSTEL, professeur chez Icadémie. En tant que Directeur de ce mémoire, elle m’a guidé tout au long

en droit privé www.jfpaulin.info PRESENTATION Organisation de l’enseignement de droit du travail Un cours magistral de droit du travail (cours annuel) Des TD de droit du travail au 1er semestre (au 2nd semestre en AS). TD au 2nd sem. option RH Les objectifs Comprendre le cadre d’une relation juridique incontournable Etre en capacité d’appliquer quelques règles essentielles et d’analyser des situations de faits mettant en cause ces règles Porter un regard intéressé sur l’actualité sociale

Gestion des Ressources Humaines CM AES L2 S2 Manuel de référence: le dictionnaire des RH Jean-Marie Peretti édition VEUBERT Chapitre 1 : Introduction à la GRH. Chapitre 2 : La GPEC. Chapitre 3 : Le recrutement. Chapitre 4 : Le système d’information RH. Chapitre 5 : La rémunération. Chapitre 6 : La formation. Chapitre introductif : Qu’est-ce que la GRH ? La Gestion des Ressources Humaines suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations

formés, adaptés au monde économique d'aujourd'hui. L’offre de l’enseignement supérieur au Maroc est jugée majoritairement moyenne mais tend significativement vers les valeurs positives, surtout chez les parents de bacheliers qui restent confiants par rapport à des structures de formation constituant globalement un ensemble plutôt favorable. Qu’il s’agisse des bacheliers ou de leurs parents, le diplôme étatique représente inévitablement l’avantage premier du système public grand école, dans la mesure où