Rapport De Stage Rse

2011 Rapport de stage hôtel Martinez Cannes Nicolas Chahinian L1D Stage effectué du 1er Juin 2011 au 25 Septembre 2011. Sommaire : Remerciements Introduction Les objectifs IPrésentation de l’entreprise et du quartier A- L’historique 1- Le quartier de la croisette 2- Des hôtels de luxe depuis un siècle B- La Chaine Hôtel Concorde 1- L’histoire de la chaine 2- La chaine aujourd’hui C- Le Martinez 1- Un hôtel vieux de 82 ans 2- Les valeurs, les produits et le service du Martinez a- Les valeurs

techniques, telles celles de la comptabilité et du contrôle, de la gestion des ressources humaines, du marketing, de la stratégie, etc. Pour comprendre le caractère impérialiste du management et ses effets sur les comportements individuels, sur les rapports sociaux et, plus largement, sur l’économie, il faut 2 3 M. FOUCAULT, Dits et écrits, 1954-1988, volume IV, Gallimard, Paris, 1994, p. 180. M. BERRY, Une technologie invisible ? Le rôle des instruments de gestion dans l’évolution des systèmes humains

à des idées…) Les attentes immatérielles constituent les principaux facteurs explicatifs des arbitrages réalisés par les consommateurs. La consommation a de plus en plus une dimension identitaire. Historiquement, l’identité se définissait par rapport à une hiérarchie sociale mais désormais c’est de plus en plus un mode de vie. * Les produits deviennent ce que les psychologues appellent des biens « positionnels » qui permettent à l’individu de prendre position dans son environnement social

Missions confiées ……………………………………………….……………………….. Travail effectué …………………………………………………….……………………… Bilan de stage ……………………………………………………………….……………… Conclusion …………………………………………………………………………………... Les abréviations ………………………………………………………………………….. Introduction: Afin d'assurer une première immersion dans le monde professionnel, nous avons eu à effectuer un stage pratique en entreprise. Notre choix s'est porté sur un secteur particulier notamment pharmaceutique qui est chargé

ressources humaines en rapport aux évolutions organisationnelles, et ce afin de répondre aux objectifs stratégiques de l'entreprise (n.b., Les nouveaux rôles stratégiques des DRH, article internet, www.officielrh.com). Pour se faire le département RH de l'entreprise se doit d'organiser, de planifier et de mettre en oeuvre des politiques tournées vers le salarié qui sauront répondre aux enjeux de son entreprise. Aujourd'hui la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) est au centre des préoccupations

 Rapport de stage d’observation effectué à la BMCE BANK Centre d'Affaires Rabat Année Universitaire 2013/2014 3ème Année Encadré par : Mr MESSAOUDI Réalisé par : ISMAILI Hani TABLE DES MATIÈRES REMERCIEMENTS ……………………………………………………………………….4 INTRODUCTION …………………………………………………………………………5 CHAPITRE 1 : PRÉSENTATION GROUPE BMCE-BANK……………………….6 1.1 HISTORIQUE ……………………………………………………………..………6 1.2 CHRONOLOGIE DES

TRANSFORMATION DU BUSINESS 36 NATURE 2020 : LA NATURE AU CŒUR DE LA CHAÎNE DE LA NUTRITION _46 HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE DATES CLEFS 1972 - 2013 _50 PILOTAGE DE LA RSE 51 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ 52 IMPACTS ET RESPONSABILITÉS DE L’AMONT À L’AVAL DES ACTIVITÉS 54 DANONE WAY 59 RESPECT _62 ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE RSE 63 ÉVALUATION EXTERNE PAR LES AGENCES DE NOTATION EXTRA-FINANCIÈRES 68 ÉVALUATION INTERNE PAR LE RÉFÉRENTIEL GRI 70 DIMENSION GOUVERNANCE, ENGAGEMENTS ET DIALOGUE

BEAUFRERE--MENOUER Nathan Licence 3 21800991 APAS 1A 1 LICENCE 3ème année Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives : Activités Physiques Adaptées et Santé Rapport de Stage Année 2021-2022 ___________________________________________________________ Etude des comportements de personnes en situation de déficience intellectuelle, autistes, polyhandicapées et porteuses de handicap psychique ____________________________________________________________ BEAUFRERE--MENOUER

PNDP Manuel de procédures administratives, financières et comptables Sommaire Vol 1 2.8.5. 2.8.6. 2.8.7. 2.8.8. Fonds cartographique ............................................................................3 Formulaires, état et rapports attendus ....................................................3 Procédures de suivi ...............................................................................3 Autres considérations importantes sur le SGI ....................................

..................124 III.7. Fidélisation du stagiaire……………………………………………………………………...........124 III.8. Perspectives d’embauche ou Stage de pré-embauche………………………….…………125 III.9.Entretien annuel d’évaluation…………………………………………………………..………....125 IV. Gestion de la masse salariale………………………………………………………………….…....................127 IV.1. Politique de rémunération: Stage de fin d’étude conventionné………………..……127 IV.2. Politique de rémunération en cas d’embauche en CDI d’un assistant Export………………………………………………