Rapport De Visite Fournisseur

L’audit est « l’examen d’informations par une personne indépendante de celle qui les prépare et les utilise, dont l’intervention est d’établir leur véracité et de réaliser un rapport sur son examen, avec le souhait d’augmenter l’utilité et la qualité de l’information pour l’utilisateur » (SV&GM) Mots clés : Rapport exprimant une opinion, un avis, des recommandations Entité qui requiert l’information Entité qui doit « rendre compte » Auditeur * Trois parties concernées par audit

sectorielles - Raisons objectives • Formulation et justification du plan…………………………….… 5 I. PRESENTATION ET DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE : 1. Environnement de l’entreprise : …………………………3 - Economique (clients, fournisseurs, concurrents)………….3 - Institutionnel et juridique………………………………… 5 2. Données sur l’entreprise : …………………………...…..6 - Taille, Chiffre d’affaires, Statut juridique………………...6 - Organigramme commenté….……………………………

des Marocains ;Être le leader et la référence en formant de grands professionnels de la distribution ;Créer des emplois et des richesses en ouvrant deux hypermarchés par an ;Créer des partenariats avec des fournisseurs ;Développer l’économie marocaine ;Développer les petits et moyens fournisseurs.1- Les forces:Marjane a une très Bonne notoriété.Jusqu’aujourd’hui Marjane est leader sur le secteur de la grande distribution.Marjane a une Bonne image de marque.Marjane possède une équipe expérimentée dans

présentation ! ! ! ! ! Comment empêcher les clients de s’ennuyer? Faut-il procéder à l’expansion vers des territoires et villes plus petites? Situation actuelle et développement futur 1 Visite d’un magasin à Lyon Visite d’un magasin à Lyon 2 Visite d’un magasin à Lyon Visite d’un magasin à Lyon 3 Historique et présentation ! ! ! ! ! ! Fondation en 1990 basé sur un concept américain En 1994, NATURE & découvertes compte 24 magasins Taille optimale des

souvent ce sont des professionnels ayant une société qui créé un compte client. 5) Les principaux fournisseurs : EDF, GDF, Delta,Plastic omnium, les jardins de la drome, Veolia, Descours et cabaud. - Les principaux achats de marchandises proviennent de la centrale régionale (système U) qui est située à Vendargues. - Les fournisseurs directs (voir annexe facture fournisseur) Exemples : 4 Dromadis : Charcuterie traditionnelle • Charcuterie des

constitué de matériaux de toute nature, destiné à permettre l’information du consommateur, à contenir, à conserver et à protéger des produits de quelque nature qu’ils soient, à permettre, leur manutention leur stockage et leur acheminement du fournisseur au consommateur et à assurer leur présentation. • Emprunteur : tout consommateur bénéficiant des opérations de crédit consenties par le prêteur. • Etiquetage: mentions, indications, marques, labels, images ou signes se rapportant à un

BESOIN 7 Caractéristiques 7 Analyse Fonctionnelle 9 La fonction plaisir : 9 La fonction découverte : 9 La fonction de l’usage : 9 La fonction contrainte de sécurité : 10 Techniques qualitatifs et mesurables 10 MODULE 4 : SOURCING FOURNISSEURS 12 4.1 Marketing Achat : 12 4.2 Recueil d’informations : 19 4.3 Grille d’évaluation : 19 MODULE 5 : APPEL D’OFFRES 20 MODULE 6: ANALYSE DES OFFRES 26 MODULE 7: NEGOCIATION 28 7.1 Analyse SWOT : 28 7.2 Négociation et leviers d’action :

système de management environnementale et de la norme. Preuve des résultats obtenus Document de référence Document de preuve  Manuel  Plans  Procédures  Liste  Consignes et Mode  Tableaux opératoires  Formulaire  Enregistrement Rapports / Documents externes Mesures/ Relevés internes + III. Maîtrise de la documentation selon la norme  L’organisme doit établir, mettre en œuvre et tenir à jour les procédures pour:  Approuver les documents quant à leur adéquation, avant leur diffusion

aujourd’hui un système moderne adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Le présent rapport est donc le fruit d’une petite expérience que j’essayerai de décrire en retraçant les tâches que j’ai apprises et que j’ai effectué. Il y a lieu de signaler aussi que le métier de banquier est un métier d’apprentissage quotidien et permanant, et c’est dans ce contexte que le présent rapport (loin d’être exhaustif) tentera de tracer d’une façon brève les principales opérations réalisées

 La classification des fournisseurs Pour relever ce défi, le processus de classification des fournisseurs est essentiel. Il permet de centrer l’action des Achats sur ceux qui vont réellement contribuer à la performance de l’entreprise. Ce processus nécessite de la part des Achats un don de double vue : il faut cesser de se limiter à la position de l’acheteur qui apprécie la qualité d’un fournisseur dans une perspective de négociation, pour se mettre à la place de celui-ci, et évaluer sa position