Rapport Déclaration De La Cnss

Stables, nouvelles, en recul, émergentes, etc. – D’organisation : • Développement, recentrage, externalisation, etc. Karim GASSEMI 2011 - 2012 11 La GPEC • La GPEC n’a de sens qu’intégrée à une approche stratégique globale (au moins par rapport à des facteurs de changement clairement identifiés). (Christian BATAL, 2002) Karim GASSEMI 2011 - 2012 12 Le préalable à la mise en œuvre d’une GPEC : Orientation stratégique • Comment orienter le développement des RH (Décisions stratégiques

1.4.1. L’absence de référence à une assurance maladie dans ses missions résulte de facteurs externes à la CNSS .................................................................................................................................. 19 1.1.4.2. Un diagnostic préoccupant sur la performance de la CNSS :......................................................... 22 1.1.4.3. La CNSS intervient néanmoins dans le domaine de la santé..........................................................

……………………………………………………………………………… PARTIE (3) : Les travaux effectués…………………………………………………………………… I. CHAPITRE : la comptabilité générale………………………………………………. La saisie sur le Logiciel…………………………………………………... Le paiement des fournisseurs…………………………………………. La déclaration de la TVA………………………………………………… II. CHAPITRE : le compte d’escale…………………………………………………………. L’élaboration du compte d’escale……………………………………… L’envoi du compte d’escale……………………………………………….. III. CHAPITRE : le service import et gestion des surestaries…………………

Rapport de stage Ouvrier Fromagerie BEL Encadré par : Mr Mouslim EL KHADAR Rapport de stage d’observation Fromagerie BEL CHOUJAI Imtiyaz Rapport de stage Ouvrier Fromagerie BEL Rapport de stage Ouvrier Fromagerie BEL CHOUJAI Imtiyaz Dédicaces Je dédie ce modeste travail : A ma mère, qui m'a comblé de son soutien et m'a voué un amour inconditionnel. Tu es pour moi un exemple de courage et de sacrifice continu. A mon père et mes frères et ma sœur, en guise de reconnaissance

sociale  : Complexe hôtel Mansour Eddahbi & Palais des congrès. Adresse  : Avenue Mohammed VI 40000 Marrakech Maroc Date d’ouverture : Octobre 1989 Compte n°  : 098 E 00 2025 Patente  : 45118130 CNSS  : 2044551 Tél  : +212 24 33 91 00 Fax  : +212 24 33 91 10/11 E-mail  : lemansour@iam.net.ma Nbre d’employés : 500 2/ Historique : Le complexe intégré

Capital social Xxxxxxxxxxxxxx ( à modifier ) Associés Erika Emily ; Zakia Hajjari ; Gérants Marouane benabdillah ; Ilham Lemteiri Nombre d’employés Xxx à modifier Numéro de patente 140000000000 Numéro de compte 4000000000000000000000 CNSS 00000000 Numéro de tel 0535000000 Numéro de fax 0535000001 Tribunal Tribunal de commerce de Fés 2. Le choix de la forme juridique Pour le choix de la forme juridique de notre parc, nous avons pris en considération sept critères : • La

Stables, nouvelles, en recul, émergentes, etc. – D’organisation : • Développement, recentrage, externalisation, etc. Karim GASSEMI 2011 - 2012 11 La GPEC • La GPEC n’a de sens qu’intégrée à une approche stratégique globale (au moins par rapport à des facteurs de changement clairement identifiés). (Christian BATAL, 2002) Karim GASSEMI 2011 - 2012 12 Le préalable à la mise en œuvre d’une GPEC : Orientation stratégique • Comment orienter le développement des RH (Décisions stratégiques

de comptabilité et de gestion avec un aperçu sur les rapports avec l’administration des finances, - avoir un aperçu sur les procédures de gestion, - avoir un aperçu sur le système informatique de gestion de l’officine, - s’initier aux notions de législation du travail avec une idée des rapports avec les organismes de sécurité sociale et les mutuelles (CNSS, CNOPS, Assurances…) - mettre en pratique les règles de déontologie régissant les rapports du pharmacien avec son personnel, ses confrères, les

1er niveau…………………………………….. 5 • • • • Les précisions …………………………………….5 Le plan de mise en situation………………… 5 Les conditions d’encadrement……………….6 Critères de participation……………………….6 Objectifs opérationnels de second …………………………………… 7 Modèle de rapport du stagiaire…….………………………………….…… 8 INTRODUCTION Métier et formation Les objectifs généraux du programme « gestion » sont présentés ci-après. Ils sont accompagnées des énonces de compétences liés à chacun des objectifs opérationnels de premier niveau

d’emploi………………………………………………………35 1-2 Présélection des candidats à convoquer…………………………………………………35 1-3 Convocation des candidats………………………………………………………………36 1-4 Test psychotechnique……………………………………………………………………36 1-5 Entretien de sélection…………………………………………………………………….37 RAPPORT DE STAGE GI Mehdi KARIM