Rapport E Leclerc

des agences service et donc on pourra conserver les agences conseils * L’aspect sécurité est renforcé, le client ne se retrouve plus seul dans la rue, de plus des caméras de surveillance seront disposées 24 sur 24. FAIBLESSES * Le rapport humain est supprimé, de ce fait s’il y a une incompréhension du client. Ce dernier devra retourner voir son conseiller car l’automate ne peut dispenser ni conseils ni explication. Ce service doit être considéré comme un complément et non comme un

Vente Prospection - Négociation - Vente Baccalauréat Professionnel Vente Tuteur pédagogique : Silvie GAUDILLOT Tuteur entreprise : Sandrine ROUEDOU Lycée Jean Moulin Foncia Ozoir immobilier 8 rue du Docteur Lebel 8 av. de Gal Leclerc 94300 Vincennes 77330 Ozoir-la-Ferrière Sommaire Introduction 4 Présentation de l’entreprise 4 Situation professionnelle à l’origine du projet 4 Stratègie de prospection 4 Conclusion, bilan du projet 4 Dossier « Produits – Entreprise

des usines différentes)  Entrepôt régional (distribution)  Entrepôt local Chapitre 1 : La place de l’entrepôt dans la logistique Gestion d’entrepôt, GLT1 2009 Page 1 sur 7 Clément TALBOT → presse, pièces détachés → collecte → presse 2/ RAPPORT DE FORCE ENTRE PRODUCTEURS ET DISTRIBUTEURS    Fournisseurs et clients de l’entrepôt o Flux amont/aval : diffus/massifs ? Stratégie de contrôle de la distribution physique o Par les producteurs ? o Par les distributeurs ? Mode d’approvisionnement

Auchan se place 4éme sur le marché Français: Avec ce graphique on remarque qu’Auchan se place en quatrième positon derrière les magasins Carrefour, Leclerc et Les Mousquetaires. Ces chiffres correspondent à la variation 2007/2008, cependant Carrefour et Leclerc devance encore cette année les magasins Auchan. ➢ Les concurrents des supermarchés Auchan : ➢ Présentation de Carrefour leader de la distribution : C’est en 1959 que Carrefour

SEZNEC Année Scolaire 2011 - 2012 Anthony Bac Pro Comptabilité Rapport de stage Lycée de l'Elorn Landerneau 12 SOMMAIRE – Introduction P 3 – Présentation de l'entreprise P 4 – Les activités effectuées P 7 – Présentation détaillée d'une tâche P 9 – Conclusion P 10 – Remerciements P 11 12 INTRODUCTION Pour continuer ma formation en Comptabilité et Secrétariat

Introduction Dans le cadre du rapport de management des ressources humaines, nous nous pencherons sur l'entreprise Ferrero. En effet, cette société, géant du secteur de l'agro-alimentaire, emploie des vendeurs itinérants, qui sont le maillon essentiel de sa force de vente, à savoir les chefs de secteur. Avec une forte image de marque, et un large panel de marques différentes comme Tic Tac Nutella et Kinder, son positionnement est tout à fait unique et il est intéressant d'analyser le climat concurrentiel

100 | 45,67 | clients non encartés | 190 | 216 | 570 | 315 | 225 | 150 | 277,67 | % nouvelles cartes | 2,63 | 4,63 | 1,75 | 3,17 | 26,67 | 6,67 | 7,59 | Question 3 résultats des magasins hétérogènes 2 magasins semblent très en retard par rapport aux indicateurs (Foix et Saint Gaudens), Leurs seuls points positifs sont le respect du merchandising, de la gestion des stocks etc. Tout se passe comme si ces magasins délaissaient le côté commercial ( amabilité, conseil, pourcentage de conseil,

c'est quoi ? Exemple: Ia société HARIBO vend une marchandise à la société LECLERC au prix de 100 € HT avec une TVA de '19,6 o/o (19,60 €), soit 119,60 € TTC. La société LECLERC apporte une valeur ajoutée à la marchandise achetée pour la revendre au consommateur final (un particulier) au prix de 400 € HT + TVA 19,6 o/o (78,40 €) soit 478,40 € TTC. HARTBO Société Flux O 19,60 € Société LECLERC Flux @ 58,80 € Consommateur final PARTICULIER Trésor PUBLIC O Sur le

distributeur n’est que son prolongement. Il est alors le « maître » de la situation et par exemple impose les emplacements des produits etc. Mais tout cela est cohérant par rapport à la situation en vigueur à ce moment là. Un fabricant de caisse enregistreuse choisit à un moment donné quelques épiciers « éveillés » comme Edouard Leclerc, et les futurs fondateurs des supermarchés. Il les envoie aux USA pour apprendre la distribution à l’américaine : le libre-service. « Un îlot de perte dans un océan

465 Kiabi dans le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan et Décathlon. KIABI occupe la 1ère place des Grandes Surfaces Spécialisées. Nom : KIABI Adresse : Centre commercial Leclerc – Espace Bréau Route de Sens 77130 Varennes sur Seine Forme juridique : Société par actions simplifiées (SAS) CA de l’entreprise : 3 846 000 euros (2010) Type de réseau :