Rapport Financier Du Groupe Michelin 2010

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie

TUNIS ÉCOLE DOCTORALE SCIENCES DE L’HOMME ET DE LA SOCIETE ECOLE DOCTORALE EN SCIENCES DE GESTION Unité de Recherche Développement Financier et Innovation (Tunis) / Laboratoire d’Economie d’Orléans (France) THÈSE EN COTUTELLE INTERNATIONALE Présentée à l’Université d’Orléans par : Myriam TRABELSI – EL GHARBI tel-00452645, version 1 - 2 Feb 2010 le 23 mars 2009 à 14h Pour obtenir le grade de : Docteur de l’Université d’Orléans et de l’Université de Tunis Discipline : Sciences

d’orientation pour l’ emploi Conseil Conseil d’orientation pour l’emploi Mutations économiques, reclassement, revitalisation 6 juillet 2010 1 Sommaire 1. 2. Les mutations économiques, un phénomène mal connu Les politiques d’accompagnement des mutations économiques 3 6 6 6 7 7 8 10 10 12 13 16 16 16 17 17 17 18 18 19 20 20 20 2.1. L’anticipation des mutations 2.1.1. L’obligation de négocier sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 2.1.2. L’appui

nouvelles * Développer l’entreprise en restant dans un seul domaine d’activité stratégique, c’est-à-dire des activités ayant des bases productives et/ou commerciales semblables an valorisant ses compétences distinctives. Exemples : Michelin jusque dans les années 2000 : « des pneus pour tout ce qui roule, sur tous les continents » - Airbus/Boeing économies d’échelle et d’expérience * Modalités de développement de l’entreprise spécialisée : - L’expansion géographique

opération de sponsoring sportif en nous appuyant sur les notions vu au cours des différentes missions réalisées durant le stage. Après avoir définit le sponsoring sportif, nous démontrerons l’intérêt pour une entreprise de mettre en œuvre des moyens financiers et humains au service de cette pratique, nous en analyserons ensuite les enjeux ainsi que ses limites. 1 CJCE 15/12/95, J.M. Bosman, affaire C 415/93, recueil CJCE page 4921. 1. Présentation de l’entreprise SPORTFIVE SPORTFIVE, société

d’intervenants. William R. White (OCDE) en a fait la synthèse. 15 Les comptes financiers de la Nation en 2010 : reprise du crédit et poursuite de la hausse des taux d’endettement Frédéric DELAMARRE et Franck SÉDILLOT En 2010, la reprise de la distribution du crédit bénéficie largement aux ménages. L’endettement des agents non financiers atteint un nouveau plus haut. 27 Le comportement d’épargne des ménages en 2010 Adeline BACHELLERIE Les ménages français ont, comme leurs homologues européens

segments tout en limitant les risques de cannibalisation. Il est important de noter que les consommateurs ne sont pas forcément au courant que ses marques appartiennent au même groupe. Les grands groupes comme LVMH ou P&G l’utilisent. Afin de mieux comprendre veuillez vous référer au schéma suivant qui représente un même groupe possédant plusieurs marques produits. (Mercator 9éme édition; Mercator 9éme édition; Mercator 9éme édition) 2.1.3 La marque ombrelle Les marques ombrelles représentent

européenne. Au-delà des polémiques sur la sincérité des principes religieux et moraux dont elle se réclame, ainsi que sur l’éventuelle agressivité des pratiques sociales dont elle émane, qu’en est-il de son poids financier, au plan strictement factuel ? Une étude universitaire récente, le rapport Jouini et Pastré du 8 décembre 2008, fait le point. On peut évidemment ne pas partager son parti-pris favorable à l’introduction en France de la finance islamique, mais ses données chiffrées paraissent difficilement

acceptée qu’après un délai de 10 jours suivant l’émission de l’offre. Le délai de réflexion peut suivre l’acceptation, on parle alors de délai de rétractation. Ex : 14 jours à compter de l’offre de crédit à la consommation depuis la loi du 1er juillet 2010. Exemple immobilier : quand l’agent immobilier nous fait une offre valable 10 on pourra l’accepter qu’à partir du 11ème jour. = délai de réflexion Si on signe tout de suite on a 10 jours de délais de rétractation. 2) Le délit d’abus de faiblesse

fonction, à un type d'usage et à un ou plusieurs segments de clientèle : - Les services liés à la gestion des dépôts et aux opérations de crédit - Les produits d'ingénierie financière : du conseil en gestion de patrimoine au montage financier. - Les services de gestion des risques : risque de change, de pays, de taux d'intérêt, de crédit. - Les prestations de services à valeur ajoutée comme la mise en relation de clients dans le cadre d'échange d'information, de fonds