Rapport Gdf Suez

d'exploitation du diamant de Mobilong 800 millions $ 1 000 millions $ Dubai Aluminium, Hindalco Cameroon Alumina Ltd Industries, Hydromine et Etat du Cameroun Etat du Cameroun et partenaires privés Korea C&C Mining, Koko Enterprice et Etat du Cameroun GDF Suez et SNH Limbe Port Development Corp. C&K Mining 15 Projet de construction d'une usine de liquéfaction du gaz naturel à Kribi 660 millions $ A créer A créer Etat du Cameroun CAMTEL 16 Projet de construction de l'autoroute Yaoundé-Douala

et de gouvernement de l’Union Européenne se sont engagés lors du sommet de Bruxelles sur des objectifs à l’horizon de 2020 appelés « 3 fois 20% » : * réduction de 20% des émissions de gaz à effet de serre par rapport à 1990 * réduction de 20% de la consommation d’énergie par rapport au tendanciel à 2020 * augmentation à hauteur de 20% de la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique. Lors de l’examen du projet de loi Grenelle 1 en Octobre 2008, l’Assemblée Nationale a fixé

de cette nouvelle vague de discours « environnemental », qui implique aussi la communication interne, à partir d’un corpus d’articles des journaux internes de quelques entreprises belges (Mobistar, Belgacom, Deloitte et Cofely services, du groupe GDF-Suez), publiés entre 2007 et 2009. Le choix des journaux internes comme objet d’analyse nous semble justifié par leur diffusion assez universelle dans les (grandes) entreprises. Nous nous sommes concentrés sur la thématique de la protection de l’environnement

une époque récente, pour être rentier il fallait être dans une des catégories ci-dessous :      INVESTISSEUR : Immobilier, bourse… L’argent investi rapporte des LOYERS, des DIVIDENDES, des INTERETS… INVENTEUR : Un brevet, rapporte des ROYALTIES ARTISTE : Auteur, Compositeur… Touchent des DROITS D’AUTEUR BIEN MARIE(E) : Un « bon » mariage rapporte de l’ARGENT DE POCHE !!! RETRAITE : Après 40 ans de travail et de cotisation la RETRAITE est une rente. Il était donc très difficile d’être RENTIER

fonction du lieu de vente, selon les possibilités pour l’acheminer. L’achat du gaz en Asie centrale a donc longtemps été des plus rentables pour Gazprom car ces pays, n’ayant pas d’autre client, faute de gazoduc, soldaient leur gaz à la Russie. Selon le rapport d’information du Sénat français, le Turkménistan fournissait ainsi à la Russie l’essentiel de sa production gazière, équivalente à 50 milliards de m3 par an, soit près de 10% de la production gazière russe. Gazprom n’avait donc plus besoin d’investir

la légalité des dépsnes. 3 : questions suspens et pacte de stabilité : le « couts de l’ue » et le mes 1er question : Insuffisance du budget pour permettre à l’UE d’exercer une influence fédérale Querelle des taux de retour : « qu’est ce que ca me rapporte d’être dans l’UE ? ». les états sont de + en + attentif au bénéfice qu’ils perçoivent Les principaux contributeurs : L’Allemagne : elle verse 19,7% au budget de l’UE, perd 7 milliards chaque année La France : elle verse 18,1% au budget de l’UE,

le à l'objectif de durabilité consiste non seulement en réductions des émissions de gaz à effet de serre, mais aussi en réductions des émissions atmosphériques de substances polluantes et en une diminution des besoins en eau de refroidissement par rapport aux formes d'énergie conventionnelles. L'électricité d'origine renouvelable contribue en outre à l'objectif de diversification de l'approvisionnement et d'utilisation plus efficace des ressources » Nature C'est le mouvement des charges électriques

les comportements individuels, de les unifier et de les orienter vers les buts de l’organisation : ainsi, une culture est forte quand elle oriente fortement les comportements. Ce qu'il est important de retenir, comme le rappelle M. Thévenet, par rapport à la culture d'entreprise est qu'il ne s'agit pas d’un phénomène spontané, émanant de la conscience collective d’une communauté professionnelle, mais d’une « culture » fabriquée, développée et imposée par les dirigeants en vue de créer une cohésion

GlaxoSmithKline, Lily, Novartis, Pfizer, sanofiaventis, Schering Plough, Wyeth - Les services financiers et autres American Express, British Airways, Citigroup, Continental Airlines, GDF-Suez, InterContinental Hotels Group, UBS, United, Visa international Concurrence : Publicis Groupe se classe premier sur le marché européen, 4ème sur le marché mondial.

pétrolier en 1979 qui avait anéantie les effets positifs de la politique de rigueur du Premier ministre Raymond Barre entre 1976 et 1981. Des nationalisations massives dans les grands groupes industriels, dans les banques et les compagnies financières (Suez et Paribas) permirent à l’Etat de contrôler 40% du Produit National Brut (PNB). Les lois Auroux permirent de renforcer les droits des travailleurs tandis qu’il était décidé l’abaissement de la durée de travail à 39 heures sans perte de salaire et une