Rapport Poste Tunisienne

. Mettre en place un Système de Management de la Santé/Sécurité au Travail (SMS) est désormais une exigence dans bien des pays ou des secteurs d’activité. De plus les entreprises sont soumises à des obligations plus fortes de présentation de rapports sur leurs performances en matière de Santé/Sécurité. La mise en place d’un Système de Management de la Sécurité (SMS) permet à une entreprise: - de répondre aux obligations de prévention - d’identifier, de réduire et de prévenir les risques

Remerciements ………………………………………………………………………………............3 Introduction générale …………………………………………………………………………...........7 Chapitre 1: Analyse du secteur T/H en Tunisie………………………………………………............9 Section 1 : Le poids du secteur T/H dans l’économie Tunisienne……………………………............9 I. : Présentation de la filière textile-habillement………………………………………………...........9 II. : Entreprises du secteur et évolution de l’emploi…………………………………………...........10 1. Entreprises du secteur………………………………………………………………………

en droit conventionnel Salariés du secteur privé Salariés de la fonction publique Modalités d’imposition 2. a. b. c. TITRE 3 : ELIMINATION DES DOUBLES IMPOSITIONS Chapitre 1 : Elimination des doubles impositions dans le cadre du droit commun tunisien I. II. En ce qui concerne les personnes physiques En ce qui concerne les personnes morales Chapitre 2 : Elimination des doubles impositions dans le cadre des conventions de non double imposition I. 1. 2. II. 1. 2. III. L’exonération L’exonération

risque de défaut, dus à une conjoncture économique morose, les banques Tunisiennes se maintiennent à une position respectable aussi bien sur le plan Africain qu’Européen. - Le bilan des réformes engagées au cours des deux dernières décennies semble mitigé. Le secteur bancaire Tunisien souffre actuellement de plusieurs faiblesses qui nécessitent la mise en place de réformes radicales. - La recapitalisation des banques Tunisiennes pourrait être financée par l’émission d’emprunts obligataires ou des emprunts

interne 10 IV- La liquidité de l’économie 10 2 Mongi Smaili. Cours d’économie monétaire. ISG Tunis.  IV-1 mesure de la liquidité de l’économie 10 IV-2 La circulation monétaire 11 Chapitre deuxième :Le Système financier tunisien 12 I- les institutions financières 12 I-1 les institutions financières monétaires (IFM) 12 I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) 12 I-I-2 Les banques 13 I-I-3 le trésor public 14 I-2 les institutions financières

interne 10 IV- La liquidité de l’économie 10 2 Mongi Smaili. Cours d’économie monétaire. ISG Tunis.  IV-1 mesure de la liquidité de l’économie 10 IV-2 La circulation monétaire 11 Chapitre deuxième :Le Système financier tunisien 12 I- les institutions financières 12 I-1 les institutions financières monétaires (IFM) 12 I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) 12 I-I-2 Les banques 13 I-I-3 le trésor public 14 I-2 les institutions financières

PREAMBULE SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. ECE DANS LE GROUPE ZODIAC AEROSPACE 2 A. Le marché de l’aéronautique 2 B. Les acteurs 3 C. Zodiac Aerospace, le groupe. 4 D. ECE 5 II. PRESENTATION DE MON ACTIVITE 10 A. Poste assistante support achats 10 B. Poste assistante achats 17 III. Support Projet « Mise en place d’un DRP » 21 A. Qu’est ce qu’un DRP ? 21 B. Situation actuelle et objectif principal 21 C. Présentation global du projet 22 D. Domaine d’intervention 25 E.

maintien de votre référencement naturel dans le top 20 des réponses sur les mots phares de votre activité. Le rapport est présenté sous forme de trois chapitres : * Le premier chapitre est une présentation générale de la société au sein de laquelle le stage a eu lieu. * Le deuxième chapitre concerne le déroulement du stage. * Le troisième est consacré à l’évaluation du poste au sein du quel j’ai passé le stage. Question centrale : Comment améliorer l’attractivité et le positionnement

Kais BEN BRAHIM - LA COMPAGNIE TUNISIENNE POUR L’ASSURANCE DU COMMERCE EXTERIEUR 1 Sommaire Sommaire ………………………………………………………………………………..…..………………………………………….… 1 Introduction ………………………………………………………………..…………………………………….…………………....... 5 Partie 1 : Le contexte environnemental du stage ………………………………………………..……….….…… 6 Chapitre 1 : L’assurance crédit à l’exportation ……………….………………..……………….….…….….… 7 I – La notion d’assurance crédit …………………………………..……………………………….………... 7 1) 2) 3) 4) Le besoin

de contrôle, puisque j’ai fait partie de la première équipe d’audit créée dans la première entreprise ayant lancé la fonction en Tunisie : la Société Tunisienne de l’Électricité et du Gaz « la STEG » et c’était en Janvier 1972. En 2008, je deviens diplômé « D.P.A.I » et accréSur le plan associatif, j’ai été le Président de l’Association Tunisienne des Auditeurs Internes « A.T.A.I » (I.I.A Tunisie) de 1984 à 1994, et j’ai organisé le premier Colloque National sur l’Audit Interne à l’amphi théâ tre