Rapport Sur Aéroport Mohamed 5

GENERALE …………………………………………………... ANNEXES……………………………………………………………………….. - Annexe N° 1 : Lettre Royale - Annexe N° 2 : Questionnaire de diagnostic du CRI - Annexe N° 3 : Questionnaire adressé aux acteurs régionaux - Annexe N° 4 : Guide d’entretien - Annexe N° 5 : Liste des destinataires - Annexe N° 6 : Charte régionale de développement durable de la région RSZZ - Annexe N° 7 : Convention de partenariat de la région RSZZ - Annexe N° 8 : Bibliographie 242 VI INTRODUCTION GENERALE INTRODUCTION GENERALE

2012-2013 Déterminants et Modalités des Multinationales et Délocalisation Préparé par :  EL MOUHER Mohamed Amine  LOUBARIS Doha  EL KHATTABI Soukaina  MARMRI Ichrac www.zik2ma.com TeChNi-AmEcO 2012-2013 Encadré par : Pr. LEHADIRI Abdrassoul Déterminants et Modalités des Multinationales et Délocalisation Sommaire Introduction……………………………………………………………………….…………………………………………….1 Partie I : Déterminants et modalités des multinationales……………………..……………..2 Section 1 : Concept de la multinationalisation

marketing Chaque entreprise voulant s'intégrer dans un secteur d'activité a inéluctablement besoin d'une mise en place du marketing stratégique dans le but d'attirer le maximum de clientèle possible les fidélisé afin de mieux se positionner par rapport à la concurrente chose qui lui permettra d'assurer sa périnité sur le marché et élargir son champ d'action. Dans ce sens, une stratégie de différenciation est indispensable dans le but de se distinguer de la concurrence cela implique également

3. DISTRIBUTION 4. COMMUNICATION CONCLUSION GENERALE INYTODUCTION…………………………………………………………………………………..…6 chapitre i : Introduction sur le marketing………………………………….…….7 SECTION I : aperçu succinct sur le marketing 4. Définition 5. historique : L’apparition du marketing……………………………………………………….…8 b. Facteurs politiques  c. Facteurs économiques d. 1950-1970 6. objectif du marketing…………………………………………………………………………....9 Section II: Les formes du marketing…………………………………………………………………10

pouvoir et le gardent jusqu'en 2005. Pendant cette période, coups d'État et affrontements entre ethnies se succèdent, sur fond de régime autoritaire et d'absence de libertés. C'est, néanmoins, une partie de l'armée, entraînée par le colonel Ely Ould Mohamed Vall, qui permet au pays de connaître une véritable transition démocratique. Les civils reviennent au pouvoir en mars 2007 avec l'investiture du premier président mauritanien démocratiquement élu, Sidi Ould Cheick Abdallahi. Toutefois, celui-ci est

Stewardship Council). Modernité et très grande vitesse Le Maroc accélère ! La construction d’une ligne à grande vitesse et l’arrivée prochaine de 14 trains Duplex sont symboliques... Vous découvrirez dans l’interview du directeur général de l’ONCF, Mohamed Rabie Khlie, les raisons d’un choix structurant pour l’avenir de ce pays en pleine croissance. Autre invité de marque de ce numéro, Luca Cordero di Montezemolo, président de NTV, se lance également dans l’aventure de la grande vitesse et nous décrit

communautaires; elles demeurent complètement autonomes dans leurs champs de compétence. Quant à l'État espagnol, il s'est réservé des compétences exclusives, notamment le Code civil, l'immigration, la justice, les relations internationales, la monnaie, les aéroports et ports d'intérêt général, les Forces armées, les poids et mesures, les douanes, etc.  En somme, l'Espagne fonctionne avec ses Communautés autonomes un peu comme le Canada avec ses provinces ou l'Allemagne avec ses Länder, mais l'Espagne n'est pas

Milliards de dirhams Marocains Résidant à l’Etranger Ouguiya Mauritanienne Marocains Sans Frontière Numéro Non disponible Couronnes Norvégiennes Non applicable Non significatif Omnium de Gestion Marocain Omnium Nord Africain Office Nationale des Aéroports Office Nationale des Chemins de Fer Offre Publique d’Achat Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières Offre Publique d’Echange Offre Publique de Retrait Offre Publique de Vente Plan Comptable des Etablissements de Crédit Président Directeur

régionales * 3.5 Désignation des Présidents * 4 Grands axes et politiques menées * 4.1 Droits de l'homme et crises politiques * 4.2 Prévention des conflits * 4.3 Santé : lutte contre le SIDA * 4.4 Relations extérieures * 5 Géographie * 6 Économie * 7 Population et société * 7.1 Démographie * 7.2 Langues * 7.3 Religions * 7.4 Principales villes * 8 Sources * 8.1 Références * 8.2 Bibliographie * 9 Compléments * 9.1 Articles

suis particulièrement reconnaissante envers tous les responsables de la Direction Finance et Contrôle de Gestion pour leur accueil et la confiance qu’ils m’ont accordés dès mon arrivée à l’établissement. Introduction Général………………………………………………5 Partie 1 : L’environnement de l’ONCF………………………………..6 Chapitre 1 : Présentation de l’ONCF…………………………………6 I) Historique……………………………………………….6 II) Organigramme…………………………………………...8 III) Activité………………………………………………….8 A) Mission de l’ONCF sue le plan commercial