Rapport Sur L Etude De Concurrence

à un prix adapté *Et mieux l’influencer : supériorité de la proposition de valeur et communication forte et pertinente Les différents types de marketing : Le marketing d’études : Connaître son marché Connaître son environnement Connaître la concurrence Connaître les consommateurs Mesurer l’impact et l’efficacité des politiques marketings mises en œuvre Le marketing stratégique : Définir des objectifs à atteindre Définir des moyens à mettre en œuvre 2 - Choisir les marchés visés Déterminer

RAPPORT D’ANALYSE STRATEGIQUE ETUDE DE MARCHE 2018 V&M | PROJET CBC | JUIN 2108 M. Erick NGWESE Consultant en Marketing et stratégie d’entreprise ERICK NGWESE Consultant en marketing et stratégie d’entreprise, Page 1 PLAN I- SITUATION GENERALE ............................................................................................................................................. 5 A- Environnement politique ......................................................................

entreprises. Ce marché international a donné naissance à une concurrence accrue. Les entreprises ne doivent plus seulement compter sur la qualité de leurs produits pour les vendre, mais elles doivent apprendre à user de diverses stratégies afin d’être plus visible par le consommateur qu’une autre entreprise vendant la même chose. De même que, les régimes démocratiques à présent installés dans la plupart des pays, entendent également une concurrence entre différentes idéologies et partis politiques.

comportementales (déplacements, habitudes de consommation) grâce aux bases de données internes de l’entreprise et externes de l’insee par exemple. a) La gestion de réseau : elle permet de déterminer les zones de chalandise et de définir les zones de concurrence b) Les prévisions du potentiel économique local : L’enseigne procède au le choix des produits qui correspondra le mieux à la population ciblée. c) La sectorisation : Il s’agit du bon équilibrage des secteurs commerciaux d) Le marketing

des produits de substitution. Tous les acteurs opérant dans les domaines du cadeau/remerciement (vin, chocolat, dessert, parfums) ou de la décoration sont de fait des concurrents indirects. ( Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société La concurrence : L'évolution du marché des fleurs et des plantes d'intérieures s'accélère aujourd'hui avec l'arrivée de nouveaux opérateurs (comme Happy), le développement rapide des fleuristes en franchise et l'offensive des jardineries qui intègrent

l'analyse d'un environnement ou encore pour réaliser une étude pays. PESTEL est l'acronyme des différents domaines de l'environnement à étudier pour réaliser une étude pays complète : • P comme Politique : Politique fiscale qui peut avoir une influence sur leur pouvoir d’achats, stabilité gouvernementale… La conjoncture économique de commerce extérieur. La société a un marché très dynamique qui leur permet d’être concurrentiels par rapports aux autres entreprises. • E comme Economique : Les produits

directivité (libre, semi-directif,directif) Les études quantitatives : combien ? • Sondages • Panels • Observation • Expérimentation Comment s’organise une étude Segmentation, ciblage, positionnement Segmentation : classer les consommateurs en plusieurs groupes homogènes Ciblage : choisir un ou plusieurs groupes Positionnement : donner une personnalité à la marque, une image de marque Politique

REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE -------------------------Union - Discipline - Travail INSTITUT DES HAUTES ETUDE EN MANAGEMENT (IHEM) INGENIEUR DES TECHNIQUES COMMERCIALES MEMOIRE DE FIN DE CYCLE : INNOVATION ET CONCURRENCE DANS LE SECTEUR DE LA TELEPHONIE MOBILE EN CÔTE D’IVOIRE Février 2007 Présenté par : DIARRASSOUBA Nanourgo Rémi Professeur encadreur : M KOUAFFOUET Innovation et concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile en Côte d’Ivoire 2 Remerciements Ce travail de recherche

il est possible de mettre en évidence un certain nombre de perspectives (opportunités et menaces) de façon à dégager, sous formes d’hypothèse les principaux facteurs clés de succès attendus et de faire le point sur la position de l’entreprise par rapport à ces attentes du marché. Le secteur est en mutation dans le contexte concurrentiel relativement tendu et qui évolue rapidement sur les plans technologiques et marketing. Un certain nombre de facteurs clés de succès pourront être mis en évidence à

et faiblesses par rapport aux concurrents. | * Met en évidence les contraintes et les opportunités proposées par l’environnement de l’E. * Analyse de la concurrence. (Images, parts de marché…) * Etude des panels de consommation et de distribution. * Etude des docs (Pubs) et Piges (Socodip). * Analyse de la consommation (par les panels, études ad- hoc ; suivre les tendances pour identifier les segments de marché en croissance ou en éclat) * Etude de l’environnement