Rapport Sur L Etude De Concurrence

FIRME ET LA CONCURRENCE IMPARFAITE Bibliographie : -Stiglitz, Principes d’économie moderne -Mankiw, Principes d’économie -Norhaus-samuelson, Economie + Moodle: clé: 2011 firme L2 (Etude du producteur) 1ère PARTIE : Concurrence imparfaite (Théorie du producteur néoclassique: microéconomie) 2eme PARTIE : Analyse économique de la firme (Etude de l’existence de la firme) 3ème PARTIE : Les firmes multinationales 1ère PARTIE : CONCURRENCE IMPARFAITE INTRODUCTION Etude dans le cadre

et études des marchés - © 2009-2010 – SEMESTRE ANALYSE ET ETUDE DES MARCHESSHN EMLV 2008 semestre 3 4 Rappel des principales notions Rappel des principales notions marketing marketing Analyse et études des marchés SHN – semestre 3 Rappel des principales notions marketing Professeur: Laila NAMACI Laila.namaci@devinci.fr Bureau 414 2 L’objectif du cours Analyse et études des marchés - © 2009-2010 – SEMESTRE ANALYSE ET ETUDE DES MARCHESSHN EMLV 2008 semestre 3 4 Le marketing Rappel

siège social est à Hem, Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède notamment Auchan. Il s’agit d’un nouveau concept de distribution de textile en grande surface spécialisée. Son idée? Proposer au grand public des produits tendance à meilleur rapport qualité prix, accessibles au plus grand. KIABI est leader dans son secteur devant ses principaux concurrents qui sont la Halle et Gémo mais également Hyper et Supers. Aujourd’hui Jean-Christophe Garbino est le directeur général du groupe. En 2007

1. Les tendances 4 2.2. Les marques présentes sur le marché 5 2.2.1 Les tendances 5 2.2.2 Les forces et faiblesses des marques des marques 6 2.3. Les modèles de Smartphones 8 2.3.1. Système d’exploitation 9 2.4. La concurrence des marques 9 2.5. La concurrence des distributeurs 10 2.5.1 L’évolution des parts de marché 11 2.6. Les réseaux 11 3. Analyse de demande 12 3.1 Le volume des ventes 12 3.2. L’équipement mobile en France 12 3.3 Les usages d’un smartphones 13 3.3

d’une étude, cahier des charges et proposition Etudes qualitatives Objet Technique Démarche et procédure Exploitation et analyse Objectifs du cours 3 Comprendre l’intérêt du recueil d’information en Marketing Comprendre ce que sont les études marketing Connaître et savoir utiliser les grands types d’études Connaître les principales étapes Savoir commander une étude (rédiger un cahier des charges pour un fournisseur interne ou externe) Connaitre les étapes de réalisation d’une étude qualitative

|4% |-1.15% |-1.39% | |Evolution CL N-1 | |6.78% |1.59% |-0.48% | Source : Rapport annuel Carrefour 1.3 le réseau L’unité commercial appartient à un réseau intégré qui est composé de 225 hypermarchés en France dont la superficie varie entre 2000m2 et 18500 m2 1.4 présentation du marché La consommation mondiale de poisson

institutionnel et réglementaire de l’Unité Commercial I. La concurrence locale La notion de concurrence : selon Katler et Duboïs, elle consiste : de toutes les offres rivales actuelles ou potentielles qu’un acheteur peut prendre en considération. On définit 4 niveaux de concurrence : • La concurrence de marque : entre des entreprises qui offre un produit ou un service semblable dans la même fourchette de prix. • La concurrence de produit ou service : concerne toutes les entreprises

également 54 % des exportations (2,674 Mds €) et 42 % des importations françaises de prêt-à-porter (4,105 Mds €, chiffres 2008). La consommation des produits d’habillement féminin a atteint, en 2010, 11,6 Mds €, chiffre quasi stable (- 0,2 %) par rapport à celui de 2009. En 2010, les femmes françaises de plus de 13 ans ont dépensé en moyenne 421 € en prêt-à-porter féminin, contre 424 € en 2009, avec des disparités selon les tranches d’âge : 13-24 ans : 595 € 19-24 ans : 615 €

1. Regrouper le plus d'informations 2. Définir la zone de chalandise 3. Définir la concurrence 4. Identifier la clientèle 5. Analyser la clientèle (questionnaire) 6. Synthétiser les informations l’étude de marché •APCE, INSEE, Chambre des métiers, Chambre de commerce, (cf liste des sites de la création d'entreprise) • Locale / départementale • Régionale • Nationale • Internationale • Taille de l'entreprise • Stratégies commerciales et de communication • Forces et faiblesses

Institut supérieur du Génie Appliqué Rapport de mini-projet Produits Marque Maison « Cas MARJANE » Réalisé par :     Bijarch Wafaa Rahlouni marwa Zeroual houda Sylvain Hans Encadré par : M.Hatim Année universitaire : 2014/2015 3MC Nous dédions ce modeste travail et notre profonde gratitude à M HATIM pour toutes les notions apprises au courant de l’année. Et nous dédions ce mini projet : A nos très Chers parents, ainsi qu’à nos frères et sœurs. Merci à tous ceux qui nous ont aidés à faire