Rapport Sur L Etude De Concurrence

chalandise et faites une étude de cette concurrence Etudiez la stratégie de communication de l’entreprise pour voir si elle est adaptée à la zone de chalandise (exemple : les prospectus sont-ils distribués effectivement dans la zone ?) S’il s’agit d’une unité commerciale souhaitant s’implanter, aidez-la à recueillir les données nécessaires pour calculer un chiffre d’affaires prévisionnel Menez une étude de concurrence pour votre point de vente et situez votre magasin par rapport à ses concurrents

Méthodologie étude de marché à l’étranger : I) Les différentes étapes pour créer une bonne étude de marché : Afin de réaliser une bonne étude de marché, il faut la séparer en 5 étapes : 1) La première étape consiste à déterminer une problématique d’étude sous forme de question. 2) La seconde étape elle consiste à collecter les informations : -Consulter des études existantes par exemple auprès de différents organismes (Insee, la documentation française, chambre du commerce …) -Choisir

partie : Etude quantitative et qualitative des entreprises………………………………………..15 I. Méthode de travail………………………………………………………………………………………………………… 15 II. Questionnaire………………………………………………………………………………………………………………… 15 III. Analyse et interprétation des données………………………………………………………………………..…16 1) Etude quantitative………………………………………………………………………………………………………….16 1.1 Représentation globale des données collectées……………………………………………………...16 1.2 Analyse des données………………………………………………………………………………………..………16 2) Etude qualitative…………………………………………………………………………………………………………

technique, financière. PLAN Ø Introduction Ø Etude marketing et commerciale Ø Etude administrative Ø Etude juridique Ø Etude technique Ø Etude financière Ø Conclusion ETUDE MARKETING ET COMMERCIALE La réalisation de l’étude marketing et commerciale reste l’élément clé de notre étude de faisabilité. Cette dernière va nous permettre de dégager toutes les occasions et menaces d’affaire afférentes par nos environnements. Notre étude sera constituée de cinq grands axes : >> L’étude

1er prix – pas cher * Hard discount – des produits moins chers que les autre grands surfaces/moins d’efforts de communication * Distributeurs – guerre entre les entreprises de GS 3. Accroissement de la concurrence – le service marketing a pour but de se batter avec la concurrence 4. Evolution des technologies – le service MKG doit etre en veille pour les autres produits dans le secteur Definition du Marketing Le marketing est le mécanisme économique et social par lequel individus

 Etude Marketing de la société Airis Maghreb Sommaire: 1- Introduction -Présentation de l'entreprise 2-Politique de produit 3-Politique de prix 4-Politique de distribution 5-Politique de communication 6-Planification et analyse marketing - Analyse marketing de l'entreprise -Etude de marché -Analyse SWOT -Analyse de la concurrence - Etude de marché 1-Introduction: Présentation de l'entreprise: Airis Maghreb est une filiale du goupe Maghrébin, le groupe

Projet de fin d’études sous le thème Etude de positionnement du service « AMANA » au niveau des entreprises de la ville d’Agadir Encadré par Réalisé par M. ACHABA Allal HAJJI Salma Maître de stage EL ASMAI Anas M. EL MADANI Directeur Régional Option: Marketing Période de stage 01/04/2004 au 31/05/2004 Membres du jury M. ABADI Abderrazak M. HAMRI Mohamed Hicham Année Universitaire: 2003-2004 Étude du positionnement de AMANA Notre projet n’aurait pas

rentabilité et CA * Savoir recruter : le nombre de recrutement doit se faire en cohérence avec ce qui a été établi dans le business plan si on ne peut pas recruter soit même il faut se faire aider par des organismes spécialisées CHAPITRE 2 : ETUDE DE FAISABILITE DE LA CREATION D’ENTREPRISE L’étude de faisabilité s’articule autour de quatre axes * Le volet commercial : étudie le marché et ses composants * Le volet technique : s’intéresse à la disponibilité des moyens techniques

Méthodologie d’une étude de concurrence Une étude de concurrence c’est collecté de l’information sur les concurrents directs ou indirects, analyser l’information récollecté et faire des propositions d’adaptation. Les objectifs : Identifier les forces et les points faibles de son UC par rapport à la concurrence Adapter sa politique commerciale en fonction du marché local (horaires, prix, assortiments, services...) Pratiquer le benchmarking c’est-à-dire copié ce qui fonctionne bien chez le concurrent

................................................................... 5 quel sont les secteurs concurrents ?......................................................................................................................... 5 Quelle est la concurrence indirecte ?....................................................................................................................... 5 L’OFFRE .......................................................................................................