Raymond Alain Thiétart

édition) MARCHESNAY M. ; MAUREL P. (1983). Organisation de l’entreprise, ISTRA (5e édition) MARCHESNAY M. ; BIALES C. (1083). Economie générale et Initiation économique et sociale, 3 tomes, ISTRA 3 Michel Marchesnay Collection dirigée par Alain DESREUMAUX et Thierry VERSTRAETE MANAGEMENT STRATEGIQUE Michel MARCHESNAY © Les éditions de l’ADREG septembre 2004 ISBN : 2-9518007-7-0 4 Management Stratégique SOMMAIRE INTRODUCTION 12 CHAPITRE 1. APPROCHE DE LA STRATEGIE

Organisation de l’entreprise, ISTRA (5e édition) MARCHESNAY M. ; BIALES C. (1083). Economie générale et Initiation économique et sociale, 3 tomes, ISTRA 3 Michel Marchesnay Collection dirigée par Alain DESREUMAUX et Thierry VERSTRAETE MANAGEMENT STRATEGIQUE Michel MARCHESNAY © Les éditions de l’ADREG septembre 2004 ISBN : 2-9518007-7-0 4 Management

(5e édition) MARCHESNAY M. ; MAUREL P. (1983). Organisation de l’entreprise, ISTRA (5e édition) MARCHESNAY M. ; BIALES C. (1083). Economie générale et Initiation économique et sociale, 3 tomes, ISTRA 3 Michel Marchesnay Collection dirigée par Alain DESREUMAUX et Thierry VERSTRAETE MANAGEMENT STRATEGIQUE Michel MARCHESNAY © Les éditions de l’ADREG septembre 2004 ISBN : 2-9518007-7-0 4 Management Stratégique SOMMAIRE INTRODUCTION 12 CHAPITRE 1. APPROCHE DE LA STRATEGIE Essai de définition

résultats suivent. En septembre 1996, Henri Lagarde prend la présidence opérationnelle de Royal Canin. Fin 1999, il abandonne les trois autres filiales de Guyomarc’h pour se consacrer exclusivement à Royal Canin. Le rejoint, en tant que directeur général, Alain Guillemin2. 1. Diplômé d’HEC, âgé de 53 ans, né au Maroc en milieu rural, Henri Lagarde vient de quitter la présidence de Thomson Électroménager, un leader européen des machines à laver, réfrigérateurs et cuisinières, à la suite d’une carrière de

résultats suivent. En septembre 1996, Henri Lagarde prend la présidence opérationnelle de Royal Canin. Fin 1999, il abandonne les trois autres filiales de Guyomarc’h pour se consacrer exclusivement à Royal Canin. Le rejoint, en tant que directeur général, Alain Guillemin2. 1. Diplômé d’HEC, âgé de 53 ans, né au Maroc en milieu rural, Henri Lagarde vient de quitter la présidence de Thomson Électroménager, un leader européen des machines à laver, réfrigérateurs et cuisinières, à la suite d’une carrière de dix

de masse ; la différenciation qui fonde l’emprise de marché sur la réputation de qualité, l’image, la marque et la gamme ; la concentration de l’activité qui consiste à répondre aux besoins précis d’une partie ciblée de la clientèle. De même R.A. Thiétart [63] rappelle les « grandes options stratégiques » suivantes : la spécialisation, l’intégration verticale, la diversification, l’innovation, l’alliance et la coopération, l’acquisition et le retrait. Le principe logique qui préside à ces typologies

: Editions d'Organisation, 204 P. SEMACHE Sabrina (2006), « La diversité au cœur des équipes : Quels enjeux ? Quelles méthodes de management ? Quelle place pour le management intermédiaire ? », Revue Management & Avenir, n° 10, P. 199-211. THIETART Raymond-Alain (1999), Méthodes de recherche en management, Dunod, Paris, 510 P. THOMAS David A. et ELY Robin J. (1998), « Apologie de la diversité : un nouveau paradigme pour gérer la diversité », Harvard Business Review – Le management des hommes, mai-

Harvard Business Review, 1995. Raymond-Alain Thiétart et Coll., Méthodes de recherche en management, 2ème Edition, Dunod, Paris, 2003. C. Chartier Kastler, Précis de conduite de projet informatique, Editions d’Organisation, 1995 Pierre-Laurent Bescos, Carla Mendoza, Les besoins en informations des managers sont-ils satisfaits ?, Revue Française de Gestion, N°121, Novembre Décembre 1998. Anne Mayère, Pour une économie de l’information, Editions du CNRS, Paris, 1990. Alain Bloch, L’intelligence économique

souvent par manque de temps, de budget ou de personnel. Les questionnaires internes sont visibles en annexe 5, 6 et 7. Voici ci-dessous la liste des personnes interrogées pour la réalisation du benchmark interne. Nom Fonction Cohérence avec le sujet Alain BRIARD Directeur de l‟agence Paris Quinze-Vingt, DEC de Paris Bercy Stéphane RICHER Responsable des Unités Opérationnelles du CRCM de Nanterre Raphaëlle MATHIEU Responsable de l‟agence Directe Même problématique en termes d‟ouverture de compte

FRANCASTEL Jean-Claude. Externalisation de la maintenance : Stratégies, méthodes et contrats. Paris, éd. Dunod, coll. L’usine Nouvelle, 2001, p.5 12 RENARD Isabelle. L’externalisation en pratique, éditions d’organisation 2004, 2005, p1. 13 HENRIET Alain, SAUVIAT Chantal, SCARAMUZZA Miche, Organiser et développer l’entreprise, chapitre 13 : Impartir les activités, Collection Géode, éd : FOUCHER, Paris 2003, p 125 Externalisation 19 Aksissou –CSG CHAPITRE 1: L’approche théorique de l’externalisation