Raymond Alain Thiétart

Programme d’enseignement : Stratégie d'entreprise - Prises de décisions stratégiques Intervenant : Eric MELIHAN-CHEININ Sources Bibliographie Johnson, G. / Scholes, K. / Whittington, R. / Fréry, F. : Stratégique, 7ème édition, Pearson, Paris, 2005 Thiétart, R.-A. / Xuereb, J.-M. : Stratégies, concepts, méthodes, mise en œuvre, 2ème édition, Dunod, Paris, 2005 Tushman, M. L. / O’Reilly, C. A.: Winning through innovation, Harvard Business School Press, Boston, 1997 Strategor 4ème édition Dunod Detrie

comptabilité, contrôle de gestion et audit. Paris. 2009. pages 625-633.      Véronique PERRET : Les différents chapitres des œuvres : Allard-Poesi, Florence ; Perret, Véronique. Fondements épistémologiques de la recherche. Thiétart, Raymond-Alain. Méthodes de recherche en management. Paris‎. 2014. pages 14-46. Perret, Véronique ; Chabault, Denis. Pôles de compétitivité version 2.0 : les enjeux stratégiques et managériaux de la « clusterisation » des dynamiques compétitives. Nogatchewsky

Aspects juridiques : Absence d'un cadre juridique unifié et non application de certaines règles prudentielles. La concurrence : Existence d’une rude concurrence. Uniformité des produits bancaires. Biographie • Raymond-Alain Thiétart, LA STRATEGIE D’ENTREPRISE, 2ème édition • Michel Glais, ECONOMIE INDUSTRIELLE- les stratégies Concurrentielles des firmes • Michel Rainelli, ECONOMIE INDUSTRIELLE, 3ème édition •, STRATEGOR : Politique générale de l'entreprise, 3ème édition

« le management est le fait de faire tourner un cheval dans un manège : conduire, diriger, tenir, enseigner, conditionner, sont les maître mots de l'individu qui procède au management de l'animal ». Nous retiendrons cependant la définition de THIÉTART Raymond-Alain4 qui définit le management comme « action ou art ou manière de conduire une organisation, de la diriger, de planifier son développement, de la contrôler, et s’applique à tous les domaines d’activités de l’entreprise ». Cependant manager

qui sera facturée aux clients de l'entreprise sont appelées "opérationnelles", tandis que celles ayant pour rôle d'assurer le soutien et le développement des premières sont appelées "fonctionnelles", selon la terminologie proposée en 1990 par Raymond-Alain TIETART. Comme on peut le constater sur le schéma ci-dessous, les activités opérationnelles ne représentent que deux grandes fonctions de l'entreprise, à savoir la production et le commerce; les autres activités ayant essentiellement pour rôle

IBERT et Jean-Marc XUEREB (1999). « La collecte des données et la gestion de leurs sources ». Méthode de recherche en Management, sous la dir. de Raymond-Alain Thiétart, p. 224-255, Paris: Dunod. BAUMARD, Philipe, et Jérôme IBERT (1999). « Quelles approches avec quelles données? ». Méthode de recherche en Management, sous la dir. de Raymond-Alain Thiétart, p. 81-100, Paris: Dunod. BEAUD, Jean-Piene (2004). « L'échantillonnage ». Recherche Sociale: De la problématique à la collecte des données,

entreprise. ! De nombreuses définitions pour la politique d’entreprise : ! 1er : La stratégie et l’ensemble des décisions et des actions relatives au choix des moyens et l’articulation des ressources afin d’atteindre un objectif » (Raymond-Alain Thiétart) ! 2ème  : «  La stratégie est l’analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire (inclure un diagnostic interne/externe). Cela inclut l’inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu’elles devraient être. (Peter

[ 9 ]. ibid., pp. 147-148. [ 10 ]. Ressources pédagogiques ICRA – Définir le Système – Modes de pensée scientifique - Concepts - [ 11 ]. GRENNIER Corinne et Emmanuel Josserant, Recherches sur le contenu et recherches sur le processus in Raymond-Alain THIÉTART et coll., Méthodes de recherche en management, Dunod, coll. «Gestion SUP», 3e éd., 2007, pp. 107-139 (1ère éd. , 1999 ; 2e éd., 2003) [ 12 ]. Gilles Lemire, Modélisation et construction des mondes de connaissances : Assises constructiviste

coaching quotidien, MAXIMA, Paris, 2003. - Psychologie sociale des organisations, Claude louche, ARMANDE COLIN, Paris, 2002. - Le Manuel du Knowledge Management, Jean-Yves PRAX, DUNOD, Paris, 2003. - Méthode de recherche en management, Raymond Alain THIETART et COLL, DUNOD, Paris, 2003. - Préparation et présentation d’un travail scientifique,Ahmed TANTAOUI, FENEX,Casablanca, 2005. - La société ouverte et ses ennemis, Karl POPPER, SEUIL, Paris, 1979. - Construire le système d’information

part, d’avoir une vision globale de la problématique et des différents facteurs qui la composent. B. Les entretiens Ces entretiens ont été menés conformément à la technique énoncée dans l’ouvrage « Méthodes de Recherche en Management » d’Alain THIETART (2007). Ce sont donc des entretiens individuels qui ont été menés lors de ce travail de recherche. Les entretiens menés sont des entretiens dits « semi-directifs ». Cette technique de questionnement semble être la plus adaptée aux besoins de notre