Recommandation Marketing Strategique Et Opérationnel

vous serez évalué pour chacune des compétences. Les critères vous indiquent également les points d’attention que vous devez avoir dans le rendu de votre copie.Compétences évaluéesCritères d’évaluationConcevoir et conduire une stratégie de veille marketing client et concurrentielle dans l'optique d'identifier de nouveaux besoins et/ou comportements clients, de détecter de nouveaux marchés et ajuster l'offre de produits/services en conséquence (Q1)· Les domaines de veille préconisés couvrent bien le

objectifs, des cadres dont le nombre et la compétence correspondent aux responsabilités et dont les fonctions sont séparées. − un système de pilotage des pratiques appropriées pour chaque unité ou programme, − un système de contrôle efficace. . L'audit opérationnel "C'est la manière dont l'entreprise ou certaines de ses entités définissent et respectant leur objectifs et leur politiques, obtiennent, préservent, allouent et consomment tous les moyens nécessaires pour ces fins". CHAPITRE I : AUDIT INTERNE

équipe en septembre 2007. Trois chargés de promotion sont venus rejoindre la personne déjà en place. Chacun d’entre eux est affecté à un site, tout en étant responsable d’un secteur géographique bien défini. Cette nouvelle équipe n’a pu être opérationnelle dès le début. Les objectifs en terme de création d’abonnement ne sont pas réalisés, ce qui ne permet toujours pas de relancer la croissance, d’où l’importance de fidéliser notre clientèle. Tous les salariés ont conscience de la situation et pour

structure de LVMH............................................................. p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries………………………….

et de sa mission auprès des clients. En effet, il est de plus en plus répandu que les banques au Sénégal gagneraient trop d'argent et le plus souvent sur le dos des clients. Tout cela dénote, dans une certaine mesure, une faillite de la fonction Marketing au sein de la banque mais également une erreur d'appréciation des clients. La qualité de l'accueil clientèle, l'écoute et la disponibilité pour un client désireux d'avoir la bonne information et à temps , constituent aujourd'hui le cheval de bataille

AU MARKETING I - INTRODUCTION II - POLITIQUE DE PRODUIT III - LA POLITIQUE DE PRIX IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} {draw:rect} Chapitre VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING

du problème 13 6. Identification évaluation des solutions envisageables 13 7. Recommandations 13 Aspects à prendre en compte dans l’analyse des données 15 8. L’environnement interne 15 8.1.1 Les ressources de l’entreprise 15 8.1.2 La gouvernance de l’entreprise 15 8.2 La structure de l’entreprise 16 8.2.1 Le processus de management 16 8.3 Les fonctions de l’entreprise 16 8.3.1 Le marketing 16 8.3.2 La gestion financière 18 8.3.3 La gestion des ressources humaines 19

en la personne de Patrick RICARD, fils du fondateur Paul RICARD et ancien PDG de 1978 à 2008, de garder la main sur les décisions stratégiques de la société dans une logique de continuité. Le Conseil d’Administration est composé de 13 membres dont 6 ont la qualité d’administrateur indépendant. Le CA peut s’appuyer sur ses comités spécialisés : comité stratégique, comité des nominations, comité des rémunérations, comité d’audit, trois d’entre eux étant présidés par des administrateurs indépendants

 NOTES DE COURS stratégies marketing Introduction Stratégie = but à atteindre Objectif Définition : Objectif = but à atteindre Ex : - développement de nouveau produit en 2008 augmenter sa part de marché de 10% l’an prochain s’attaquer au marché sénégalais dans 3 ans Stratégie = ce sont les moyens que l’entreprise doit mettre en œuvre pour atteindre le but qu’elle s’est fixé. La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation

------------------------------------------------- Cours du 30 Sept 2009 Présentation : * Le marketing est un terme très utilisé dans la vie courante * Le mot et tout ce qu’il représente occupe une place de plus en plus importante dans la vie de l’entreprise. C’est tout ce qui se cache derrière ce mot d’apparence banale que nous allons essayer de : * Définir * Comprendre * Analyser « Sponsoring » sponse (marque sportive). Audience (le nombre de gens qu’il regarde).