Recommandation Pour Danone

augmentent le tarif. 2. Des règles à respecter : La créativité rencontre des limites et des contraintes. Le premier est l’ordre l’égal avec une communication restreinte pour le tabac par exemple. Autre exemple, si un Danone au vanille ne possède pas d’ingrédient naturel, il est interdit de faire figurer un visuel de vanille. Ces contraintes l’égal sont de plus en plus importantes avec la mondialisation des produits. Le packaging doit être accepté sur le plan

du respect de principes relatifs aux droits de l’Homme, au droit du travail/des travailleurs et à la sauvegarde de l’environnement. - OCDE. Il édite des principes directeurs à l’intention des entreprises multinationales. Ce sont des recommandations aux entreprises, formulées par les gouvernements des pays membres de l’OCDE, ainsi que par l’Argentine, le Brésil et le Chili. - La Commission européenne du développement durable qui édite de nombreuses études sur les entreprises et la

recherche aura à interpeller le praticien (producteur et/ou distributeur) dans son processus d’anticipation et de prospection de plusieurs leviers stratégiques et opérationnels relatifs à son mix-marketing ; tout en proposant des directives et des recommandations nouvelles, adaptées aux consommateurs et à leurs nouveaux modes de consommations, touchant en amont, les stades de développement des nouveaux produits, et en aval leur distribution. 3 2. Le cadre d’analyse théorique de la recherche et

1 Le merchandising Bases, nouvelles techniques, category management Alain WELLHOFF et Jean-Émile MASSON Enseignants en écoles de commerce, anciens de L’Oréal et Gervais-Danone, pères fondateurs du marchandisage français ont créé en 1972 l’Institut Français du Merchandising (IFM). Éditeur : Dunod Date de parution : 2005 (6ème édition) Collection : Fonctions de l’entreprise, série Marketing et Communication Volume : 343 pages Prix : 30 euros INTÉRÊT DE L’OUVRAGE Cet ouvrage est un « classique

l'étude 1. Problématique et Objectifs 2. Hypothèses de recherche et Questionnaire Section 2 : Analyse des résultats (enquêtes 1 et 2) Section 3 : Recommandations et programme de fidélisation CONCLUSION GENERALE • Rappel du problème de recherche • Rappel des objectifs • Rappel de la méthodologie de recherche • Rappel des résultats et des recommandations BIBLIOGRAPHIE ANNEXES DESCRIPTION DU DEROULEMENT DU STAGE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION • Contexte général Les deux enquêtes de défection

laitière, la coopérative a réussi à imposer sa marque Jaouda. Celle-ci se décline en différents produits (lait pasteurisé, yaourt ferme, brassé ou à boire et fromage frais). La gamme est désormais présente sur les étals à côté des autres marques: Danone, Chergui et autres. Les produits Jaouda, d'abord commercialisés dans le sud, ont fait leur entrée sur le marché casablancais en 1996. A Rabat-Salé, ils sont disponibles depuis 1997. Aujourd'hui, COPAG revendique 15% du marché laitier. D'une capacité

4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine 23 3. Les recommandations. 34 3.1 Une réimplantation des rayons 34 3.2 L’arrivée de nouveaux concepts 38 Conclusion. 41 INTRODUCTION Dans un contexte économique en crise, il devient de plus

salariés, les clients, les élus locaux, les banques, les fournisseurs. Ses pratiques de gestion, de transparence, d’éthique des affaires (lutte contre la fraude, les pratiques anticoncurrentielles), de respect des lois (Sapin…), des règles et recommandations (BVP…) ont un impact plus ou moins positif. 2. impacts sociaux la masse salariale peut représenter jusqu’à 60% des coûts totaux en agence. L’impact social regroupe : l’emploi des jeunes et des seniors, la prise en compte de la diversité, l’insertion

que Body Shop, afin de mieux intégrer dans leurs activités le concept développement durable. L’Oréal a, de ce fait, acheté Body Shop pour 945 millions de dollars (Body Shop représente 10% du chiffre d’affaire de l’Oréal16), il en est de même pour Danone qui a acheté Stonyfield Form (fabriquant de yaourt bio). De la même manière, Areva se lance dans le solaire thermique, en achetant Ausra, start-up américaine à la technologie prometteuse. Cette société américaine a développé une nouvelle technologie

dans ces pays, 3/ de la poursuite de la montée en puissance des IDE en provenance des pays du Moyen-Orient, et 4/ de l’impact certaines opérations à caractère non-récurrent, notamment la cession par la SNI de 37,8% du capital de Centrale Laitière à Danone et 27,5% du capital de Cosumar à E Wilmar. En 2014 , cette tendance haussière des IDE devrait se poursuivre grâce à la reprise économique en Europe, au renforcement de la coopération économique avec les pays du Golfe sous forme d’aides mais aussi