Recommandation Stratégique Anglo Saxonne Méthodologie

transposition de la Directive 2006/46 CE),  Ordonnance du 8 décembre 2008 transposant la 8e Directive 2006/43/CE. 6 AUDIT INTERNE ET GOUVERNANCE  Des soft law :  Rapports VIENOT 1 et 2  Rapport BOUTON  Recommandations et cadre de référence de l’AMF  Recommandations de IFA,  Recommandations AFEP/MEDEF,  Code de gouvernement d’entreprise AFEP/MEDEF (consolidé en 7 décembre 2008) sur les rémunérations des dirigeants mandataires sociaux (octobre 2008),  Référentiels COSO et COSO 2, ISO 31000

entreprises entre les apporteurs de fonds et les dirigeants ont rendu nécessaire la présence d’auditeurs indépendants des parties et chargés d’authentifier les informations financières et comptables émanant des seuls dirigeants. Le principe et la méthodologie de la vérification des entreprises portent avant tout sur leurs comptes ou états financiers c’est-à-dire sur leur information financière. La nécessité d’une comptabilité conforme aux principes comptables, sincère et véritable est d’ordre public

intéressées internes et externes. » C’est un examen professionnel reposant sur des référentiels pertinents, permettant d’exprimer une opinion sur les divers aspects de la participation des RH aux objectifs d’une organisation et de formuler des recommandations susceptibles d’améliorer la qualité de la GRH. • Audit juridique : Consistant à analyser les règles de fonctionnement d’une entité (statuts…), les contrats, etc. Ainsi, en matière d’audit de droit des sociétés, l’auditeur contrôlera si les

représente une séquence. CONSULTATION Appel à candidature d’agences. Procédure qui consiste à la rédaction d’un cahier des charges, à l’organisation d’un brief oral (en concédant un délai aux agences consultées) avant la présentation orale des recommandations de celles-ci. DEBRIEF / DEBRIEFING Analyse réalisée en concertation entre le client et l’agence a posteriori d'un événement. Il permet de dégager un enseignement ou des conclusions des informations/messages auxquelles les participants ont été

s’ajoutant à celui du premier, ainsi que la lecture de certains travaux récents1 nous incite à pencher pour l’affirmative, et c’est l’objet de cet éditorial d’en développer l’argumentation. Celle-ci s’articulera autour de l’idée principale que si des méthodologies de type qualitatif retiennent prioritairement l’attention des chercheurs français, c’est en grande partie en raison de préférences théoriques, dont il convient de rappeler quelques uns des aspects les plus saillants. Mais cela n’empêche pas un

son sens originel reste celui d'écouter du fait que les romains l'employait pour désigner un contrôle sur la gestion des provinces au nom de l'empereur. • Développement du capitalisme industriel et financier: Cette notion fut introduite par les anglo-saxons au début du 20 ème siècle pour la gestion, ainsi le premier cabinet d'audit fut fondé au 19 ème siècle à Londres. Il s'attache notamment à détecter les anomalies, les fraudes et les risques au sein des organismes et les secteurs d'activité qu'il

professionnelle Euromed Marseille, Ecole de Management, Domaine de Luminy BP 921 - 13 288 Marseille cedex 9 Résumé : Après une revue de littérature permettant de cerner les contours et les interactions des concepts d'intelligence économique et de veille stratégique, le bilan de l'expérience dans une entreprise montre que la proposition de Pascal Frion [Frion 2002] de commencer par un système d'intelligence économique puis d'affiner ensuite par des systèmes de veille se heurte à la difficulté des acteurs de

long de ce stage. 3 L’avant-propos L’École Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir (ENCGA) fondée en 1994 a pour vocation la formation des cadres en matière de Gestion, Finance, et de Commerce, dotés de compétences opérationnelles stratégiques, dans un but d’ouverture sur le milieu professionnel. Dans cette perspective, l’ENCG Agadir se forge d’accorder aux étudiants des périodes de stage pratique sur le marché professionnel, pour se permettre d’approfondir les connaissances théoriques

de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus larges que ceux du contrôle financier tels que l‘audit de fonctionnement, l’audit stratégique, l’audit organisationnel, etc. Aujourd’hui, il s’est construit autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité qui provient de quatre facteurs essentiels: la richesse et le caractère dynamique du concept, l’approche pluridisciplinaire

............... 4 1.1 La nécessité de l’audit social ......................................................................... 4 1.1.1 Définition et enjeux de l’audit social ................................................... 4 1.1.2 Outils et méthodologie ........................................................................ 5 1.2 L’audit social : un métier exigeant de nombreuses qualités ........................... 7 1.2.1 Le monde des auditeurs sociaux ......................................