Recommandations Marketing Diagnostic Export

Envie d’accélérer votre carrière ? • Valoriser un diplôme Bac+4/+5 • Obtenir une double-compétence • Vous réorienter MARKETING - NÉGOCIATION INTERNATIONALE Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business

regroupement des magasins d’Orléans et de la Roche sur Yon : Enjeux et Enseignements b. Scénario de regroupement partiel des pièces c. Synthèse et recommandation IV. 20 20 21 27 Structure de la chaîne logistique : proximité du client et stocks dans les filiales export a. Une double illégitimité b. Un double rôle des filiales c. Conclusions 28 28 29 29 Conclusion 32 Remerciements

partagée entre les pouvoirs publics et le secteur privé, il expose les conditions nécessaires à la mise en place d’un environnement compétitif et à une présence agressive sur le marché international. Le rapport propose également une batterie de recommandations pour une dynamique sectorielle de développement des exportations en particulier et du commerce extérieur en général. 2 1. Politique de change et commerce extérieur Dans le cadre de ses travaux sur la politique de change, le Conseil a initié

Université Cadi Ayyad Faculté Poly-disciplinaire Année universitaire 2009-2010 Safi Filière Sciences économiques et de gestion (Semestre 6) Matière Marketing International Professeur : M. ACHIBANE N. B : Les supports élaborés par le professeur ne représentent en aucun cas le cours complet, l’étudiant doit prendre des notes et faire de la recherche pour compléter son cours. 1 Axe 1 : L’internationalisation de l’entreprise :  L’internationalisation des entreprises dans

d’exportation adaptées à leurs besoins. Ce guide vous aidera notamment : I à évaluer l’état de préparation de votre entreprise; I à élaborer un plan d’exportation; I à effectuer des études de marché et à choisir votre marché cible; I à concevoir un plan de marketing; I à déterminer les meilleurs modes de livraison des produits ou de prestation des services dans le marché cible; I à élaborer un plan financier bien articulé; et I à comprendre les aspects juridiques des transactions internationales. Se préparer

Diagnostic stratégique et financier de LAFARGE CIMENT Encadré par : Mr. AHSSINNA Réalisé par Chef de groupe FRIKI OULAYA JABRANNE HAFSA AJOUAMAI HIND HALIM ANAS MASSAOUDI ABELHALIM Table des matières Cadrage de la mission................................................................................................................................... 4 Scoping mission .............................................................................................................................

LA PROBLEMATIQUE ET OBJECTIF DE L’ETUDE 19 II . DESCRIPTION DU YAOURT A BOIRE MIXY 20 III . METHODOLOGIE DE RECHERCHE 20 IV . QUESTIONNAIRE DE L’ENQUETE 21 V . RESULTATS DE L’ENQUETE 25 TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATION (MIX MARKETING) I . PRODUIT 41 II . PRIX 41 III . DISTRIBUTION 41 IV . PUBLICITE 42 Rapport de stage 3 Automne 201 ISIAM Dans le cadre de la formation professionnelle qu’offre l’Institut Supérieure d’informatique

CC Semestre n°4 Unité d’enseignement (UE) Éléments constitutifs de l’UE Volume horaire (14 semaines) C TD Crédits TP Coefficient Eval. Par élément Total UE Par élément Total UE RM / CC UE 1 Marketing 42H 21H 5 5 3 3 RM UE 2 Finance 42H 21H 5 5 3 3 RM UE 3 GRH 42H 21H 5 5 3 3 RM Anglais 21H 2 Techniques et habiletés de communication 21H 2 4 CC

dernières années a instauré un climat de méfiance au sein des entreprises du fait du nombre croissant de faillites. L’analyse de la santé d’une entreprise (diagnostic financier) devient systématique important dès lors que se créent des relations avec un tiers (fournisseurs, banquiers, salariés…). La finalité de l’analyse financière est d’établir un diagnostic financier qui consiste à recenser les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de porter un jugement sur sa performance et sa situation financière

ANALYSE DE LA PROBLEMATIQUE I . PRESENTATION DE LA PROBLEMATIQUE ET OBJECTIF DE L’ETUDE II . DESCRIPTION DU YAOURT A BOIRE MIXY III . METHODOLOGIE DE RECHERCHE IV . QUESTIONNAIRE DE L’ENQUETE V . RESULTATS DE L’ENQUETE TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATION (MIX MARKETING) I . PRODUIT II . PRIX III . DISTRIBUTION IV . PUBLICITE 41 41 41 42 19 20 20 21 25 Rapport de stage 3 Automne 201 ISIAM Dans le cadre de la formation professionnelle qu’offre l’Institut Supérieure d’informatique appliquée et de management