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différents cours enseignés à l’université Paris Dauphine et maîtrise pratique acquise en entreprise, permet à tout étudiant une immersion immédiate dans le monde du travail. Après avoir fait des études en business management, puis spécialisé en Marketing, j’ai décidé, après quatre années d’études, de faire une année de césure qui m’a permis d’appliquer mes compétences théoriques acquises lors de mon cursus universitaire et d’avoir une vision plus globale de l’entreprise. Durant cette année de stage

| |Objectifs quantitatifs :. | |L’entreprise travaille avec Déclic Marketing Direct. Dans ce contexte, j’ai eu à contacter 222 692 Fiches qui comprennent les coordonnées (Raison sociale,| |adresse mail…) d’entreprises diverses sur toute la France.

Introduction-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 Présentation de l’entreprise----------------------------------------------------------------------------------------------5 Diagnostic Externe-----------------------------------------------------------------------------------------------------------7  Analyse de l’environnement d’EDF---------------------------------------------------------------------------8 Démographique----

méthode simple aléatoire puisqu’il était difficile de se procurer une liste exhaustive de la population étudiée. 2. Taille de l’échantillon  Sur la base d'une étude qui a été faite par C&O (Le pionnier dans les métiers du marketing de la distribution) à Marjane de Tétouan l'année dernière, on a choisi notre population mère. La population mère choisie, dans l'étude menée par C&O, était 14 095 personnes dont le pourcentage des femmes était 39%. Et puisqu'on cible

.......................................................................................... 29 3.2.3 Application MITA Mobile : ............................................................................................................. 30 3.2.4 Diagnostic du matériel disponible & Anomalies constatées ........................................................... 48 3.2.5 Propositions d’amélioration......................................................................................................

réel et virtuel. 5 Entreprise du monde tangible, par opposition aux « Pure players » qui n’existent que sur Internet et aux « Click & Mortar » présentes simultanément dans l’espace réel et virtuel. http://www.mercator-publicitor.fr/lexique-marketing-definition-brick-mortar * Les sites de vente directe Il arrive que les sites marchands soient crées, animés et gérés directement par les industriels. Ils sont parfois des assembleurs, qui produisent sur mesure en assemblant des composants

concernant permettant ensuite de personnaliser l'offre. * 128 Zollinger Monique : « Marketing et stratégie de la banque » - Edition DUNOD 1999 - p 166. Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 1 Université de Paris 1 PANTHEON-SORBONNE Gestion Sorbonne UFR 06 Licence Sciences de Gestion : Finance d’entreprise Cours de Guy LAPLAGNE : Stratégie et marketing bancaires STRATEGIE BANCAIRE Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits

Territoire de projet et projet de territoire 28 29 33 34 LE PROJET TERRITORIAL, UN PROCESSUS DYNAMIQUE : ÉTAPES ET OUTILS 40 L’état des lieux : identifier le territoire pertinent, ses ressources, ses acteurs, ses relations Le diagnostic territorial : repérer les problèmes, leurs causes, les solutions possibles  La stratégie : cheminer pour atteindre au mieux les objectifs La réalisation : mettre en ordre toutes les ressources nécessaires, s’organiser, financer L’évaluation :

nature des flux maritimes Le Maroc grâce à sa politique et son intégration dans l'économie de marché est un partenaire ancien de l'Europe. Outre le tourisme, le Maroc s’est orientés sur des activités liées aux marchés proches de l'Europe. Il exporte ses productions agricoles (primeurs, agrumes) qui alimentent d'importants flux par navires conteneurs, polythermes[13], ou rouliers. Le second axe repose sur le textile. Le Maroc est depuis presque trois décennies un lieu d'assemblage de la confection

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