Recommandations Marketing Diagnostic Export

3.6 Conditionnement – distribution p.25 p.30 p.37 p.46 p.49 p.62 4.PRINCIPALES CARCTERISTIQUES DES ÉVOLUTIONS EN COURS Concentration et uniformisation des moyens de production De nouvelles attentes des consommateurs p.65 p.66 P.71 5. RECOMMANDATIONS 2 1.Introduction 1.1Objet du travail, modalités d’organisation, auteurs L’étude présentée dans ce document a été réalisée à la demande de l’Académie des Technologies et l’Académie d’Agriculture de France dans le cadre des travaux qu’elles

prospective, ainsi qu’à François Bourse et Philippe Durance pour avoir su l’entretenir. Merci enfin à Anne Marchais-Roubelat pour son accompagnement et ses judicieux conseils. Stéphanie di MATTIA, Ingénieur d’études, Consultante en Prospective et Marketing Stratégiques – sdimattia888@gmail.com Page 2 Sommaire Résumé de l’étude .......................................................................................................5 Introduction ...............................................

banque partenaire et ne font alors, plus de comparaison (par exemple un étudiant de l’ISCOM a des offres négociées avec la BNP). 3.6 Implantation Le service Financetesetudes est implanté uniquement en France pour le moment. L’entreprise souhaite exporter son concept à l’internationale (voir carte). Le site a déjà été traduit en anglais, en Italien et en arabe (Maroc). Cependant, les négociations avec les banques de chaque pays sont encore en cours. Cette implantation constitue un enjeu

.... 15 Section 1 : L’attractivité territoriale ......................................................................... 16 Section 2 : Le territoire : un marché de localisation ............................................... 40 Section 3 : Le marketing territorial .......................................................................... 49 Section 4 : L’intelligence économique au service des territoires ............................ 55 CONCLUSION DU CHAPITRE ...................................

auxquels le banquier s’intéressera le plus. Ne pas oublier qu’il faudra probablement négocier avec ce dernier des prêts à court terme permettant de pallier à des problématiques ponctuelles de trésorerie (découvert bancaire, etc.). - Annexes     RECOMMANDATIONS Le démarchage des banques représente un travail de fond assez prenant. C’est pourquoi il faut bien se préparer avant de prendre contact avec les différents organismes bancaires. Voilà quelques conseils pouvant être utiles à tout jeune créateur

risques, Curieux Dynamique, Créatif … La réussite d'une entreprise ne dépend pas du talent, mais de la discipline. Donc  un jeune entrepreneur doit posséder impérativement des compétences et des connaissances générales en gestion, comptabilité, marketing et économie. Les entrepreneurs sont généralement animés par des motivations personnelles fortes qui les poussent à mettre en œuvre et concrétiser leurs idées et projets. Ce qui pousse à créer son propre entreprise, c’est le plus souvent le besoin

plébiscitées par les jeunes, les séniors, les navetteurs et les touristes, l’ONCF a mené en 2013 une grande campagne de promotion et/ou de notoriété des produits tarifaires et cartes de réduction destinées aux différents segments de marché. Les actions marketing ont concerné plus particulièrement la carte OUSRATY destinée aux familles, la carte CHABAB pour les étudiants 33 de moins de 26 ans, la carte PRO pour les clients voyageant pour un motif à caractère commercial, administratif… et enfin la carte

francofrançais privilégient souvent ces défis et ces coûts, il n’était pas inutile d’aborder, pour une fois, les avantages de l’ouverture et les atouts de la France. Plusieurs lignes de force se dégagent de ces contributions, qui conjuguent diagnostics et recommandations. La France bénéficie de la mondialisation, en dépit de la perception négative qu’en a l’opinion publique. L’émergence des pays asiatiques et d’Europe centrale crée de nouvelles opportunités à l’exportation dont la France tire profit. Les

.........................................................89 Recommandations pour l’amélioration du prototype suivant .....................100 Améliorations suggérées pour le prototype 1 ..............................................102 Fonctionnalités du prototype 2.....................................................................105 Description du questionnaire de « Santé et sécurité au travail » .................111 Recommandation pour le prototype 3 ........................................

2. Résultats des entretiens…………………………………………………………………………...……………31 3. Analyse des outils de communication interne…………………………………………………..……56 4. Analyse des résultats……………………………………………………………………….……………………60 5. Conclusions et Recommandations…………………………………………………………………………62 CONCLUSION GENERALE…………………………………………………………………………………..…64 BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE………………………………………………………………..…65 ANNEXES………………………………………………………………………………………………………………………66 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier