Recommandations Sephora

Marketing et de répondre au maximum d’offres dans le domaine du Marketing, particulièrement sur la région Rhône-Alpes.J’ai également répondu à des offres ou envoyé une candidature spontanée à des groupes dont l’activité m’intéressait énormément : ETAM, SEPHORA, BIODERMA, etc. Je n’ai reçu que des réponses automatiques, m’informant que sans réponse de leur part sous 30 jours, ma candidature n’était pas retenue.En plus de ces recherches, je me positionnais régulièrement sur les offres que nous transmettait

Gaultier a su constituer à partir de son nom une marque de luxe internationale. A travers ses créations il essaye de mettre en adéquation son nom avec la cible visée. Exemple : ‘’Enfants terribles, by JPG’’ : Pour les enfants du monde entier. Recommandations - Au niveau de la conception ; proposer des tests aux clients afin de pouvoir évaluer le succès du produit et de l’améliorer à travers des réunions de groupe (constituer un panel). - Au niveau de la confection du produit penser au ‘’masstige’’

premières campagnes publicitaires audio ont démontré une efficacité remarquable pour le branding des marques. L’efficacité de ce média se manifeste à plusieurs étapes du tunnel de conversion : de la notoriété et visibilité jusqu’à l’étape de recommandation. • Les bénéfices de l’audio digital dans le tunnel de conversion L’audio digital reste un écosystème en structuration encore difficile à monétiser Le marché est prometteur mais reste en pleine structuration. Une monétisation rentable n’est

Yves Rocher Page 3 I/ La relation clients La problématique générique d’Yves ROCHER réside dans une concurrence très vaste, passant par les grandes marques internationales, très nombreuses, les MDD mais aussi les marques spécialisées telles que SEPHORA, NOCIBE… L’enseigne doit donc choisir un mode de distribution adapté pour avoir la meilleure relation client possible. Elle choisit de passer par ses propres magasins et ne pas être intégrée dans d’autres. Ainsi, elle maîtrise ses relations avec ses

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

type de produits. Natura Lush L’occitane Yves Rocher concurrents indirects les marques « cosmétiques beauté » (l’Oréal, Séphora,…)les marques professionnelles (Bioderma, Vichy,…)Ces marques commercialisent également des produits de soins hydratants mais pas sous forme de beurre corporel. c. Analyse SWOT (partie 1) Forces Faiblesses Fidélité à la marque Perte de confiance

canaux : Internet, les magasins et son catalogue papier. Les clients ont aussi accès à un système de vente « privée » ou à domicile, avec une présentation des différents produits pour un petit groupe de clients. La vente en réseau (marketing de recommandation) est également une stratégie adoptée par Yves Rocher. La politique produit Yves Rocher propose une gamme de produits diversifiée et répondant aux besoins de plusieurs cibles (femmes et hommes de tout âge, enfants

consommateurs (Rieunier S 2002/16). • La thématisation partielle de l’espace de vente autour de concepts spécifiques permettant aux distributeurs de faire face à la concurrence en se positionnant comme spécialiste sur certains créneaux (Séphora avec des espaces de maquillage, de manucure ou de beauté proposant soins et conseils ou encore les ateliers thématiques de jardinage bimensuels de Botanic à destination des enfants). • La thématisation de l’offre qui s’appuie sur des caractéristiques

MEDIA ET REGIES EUROPE - PUBLICITAIRES & ASSOCIES - PUBLIPRINT LE FIGARO - R EVENTS - RADIO France PUBLICITÉ - RAPP COLLINS – REFLEXION - SAATCHI & SAATCHI – SACEM - SALON DE LA MICRO ENTREPRISE - SALT & PEPPER - SANTÉ CONSEIL SERVICE - SELF IMAGE – SEPHORA - SNCF - SOCIETE GENERALE - SOCIETE PROTECTRICE DES ANIMAUX - SOLEIL NOIR - SONY MUSIC France - SPORT & PARTNERS – STRATÉGIES - STUDIO DES PLANTES - SURCOUF PRODUCTION - TAXI JAUNE - TBWA CORPORATE - TCF (TOUT COMME LES FILLES) - TEAM CRÉATIF - TF1

lumière blafarde pour refléter un univers basic en cohérence les prix tirés vers le bas. • Chez Walmart, on laisse volontiers traîner des cartons dans les allées. Le message : "Vous êtes presque dans un hangar". • L'épaisseur de la moquette rouge de Sephora est à la hauteur de l'impression de prestige que l'enseigne souhaite donner à ses boutiques. 1-3/Développer une signature sensorielle de marque • Le logo ne suffit plus à l’identification et à la différenciation. La marque se construit de plus en