Recrutement A Sonatrach

objectifs de la gestion des ressources humaines 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines 2.2. Le recrutement 2.3. La rémunération 2.4. La formation 2.5. La gestion des carrières 2.6. L’évaluation de la performance du personnel CHAPITRE II : La formation Section 1 : Définition, objectifs et types de formation

premier lieu à dédie cette mémoire a tous ceux qui mon aidée de proche et de loin ; mes chère parant, ma famille, ainsi mon encadreur Et chère amis Je tente de n’oublier personne : toufik, sid ahmed, douhi Abdel hay,.. ET tous ceux que je connais et il me connaît. Ainsi mes camarade promotion de fin 2009, et cèle de 2008 DJAWED, YOSSEF, FARESS… 4 Je dédie ce modeste travail à mon père et à ma mère qui m’ont toujours soutenu. A mon frère Amine A mes sœurs Samia et Rym, A ma femme

ventilée ainsi : dans le cadre du dispositif d’aide à l’insertion professionnelle (DAIP) 489.955 emplois ont été crées, soit 45% du total annoncé. Si l’on inclut la fonction publique avec 41 215 emplois créés, nous obtenons un taux qui approche 50% (exactement 48,73%). Selon le gouvernement, nous avons eu dans les entreprises du pays – inclues les entreprises publiques-, un recrutement de 61.831 personnes ; et si l’on prend uniquement Sonatrach et Sonelgaz 22.183 employés (alors que leurs filiales

CURRICULUM VITAE-LHOCINE ABDELKADER L’HOCINE Abdelkader, Né le : 10/06/1966 à : Thenia (Boumerdes, Algérie), Marié, 1 enfant Ingénieur-économiste, Analyste financier ,Planning Manager, contrôleur de gestion, Contrôleur des coûts, Statisticien, Training Manager, Spécialiste de l’économie des hydrocarbures, Enseignant-formateur agréé, Comptable. Phone : (+213)550805463—Mail : belkaderos.boss@hotmail.fr ETUDES, DIPLOMES ET EXPERIENCES 1983 : Obtention du baccalauréat français. 1984 : Obtention

corporate Communication financière Lobbying et Communication institutionnelle Communication interne RH Communication B to B Communication de recrutement III Nouvelle orientations de la communication corporate: LA Responsabilité Sociale des Entreprises Ethique Développement durable CONCLUSION Introduction : Dans un souci d’intégration à son environnement, l’entreprise d’aujourd’hui se doit de communiquer sur elle-même et ce dans le but de renforcer son image auprès de ses différentes

De L’organisme D’accueil : I.1 Vue Historique Sur L’organisation De L’activité Raffinage : A l’origine, le raffinage était une activité intégrée dans la société SONATRACH. En 1982, le raffinage et la distribution des produits pétroliers sont séparés et érigés en entreprise nationale de raffinage et de distribution des produits pétroliers (ERDO-NAFTAL). En 1988, le raffinage, est à son tour, séparé de l’activité de distribution et érigé en entreprise nationale de raffinage du pétrole

l’audit : 18 I.10- les différents types de l’audit : 22 I.11- les elements d’appreciation du controle interne : 25 I.12- les fonctions de l’audit : 26 Conclusion 30 CHAPITRE 2:L’AUDIT INTERNE 32 Introduction 32 Section III : introduction à l’audit interne 33 I.6- Définition : 33 I.7- Les caractéristiques de la fonction Audit Interne : 34 I.2- L’aspect réglementaire de l’audit interne en Algérie : 35 I.3- Objectifs de l’audit interne : 35 I.4- Rapports d’audit interne : 36 I

d’accueille « SONATRACH » Section 1 : Présentation de SONATRACH Section 2 : Organigramme de SONATRACH Section 3 : Présentation de l’activité aval Conclusion Ont remercie infiniment nos parents qui nous ont soutenues et aider depuis notre venues au monde Ont tiens à exprimer nos vifs remerciements l’ensemble du personnel du département finance et comptabilité de GNL2 Et particulièrement à notre encadreur Mr.K.Chachoua Pour tous les conseils et le soutien qu’il nous a prodigués. Un grand merci à nos enseignants

INTRODUCTION De tous les temps l’homme a utilisé des outils pour accomplir les tâches qui lui incombaient, depuis l’homme des cavernes qui fabriquait des armes de chasse pour assurer sa survie, jusqu’au savant d’aujourd’hui utilisant des ordinateurs puissants pour améliorer les conditions de ses recherches. Le gestionnaire d’entreprise ne fait pas exception et, pour assurer la bonne santé financière de l’entreprise (diagnostic et traitement), il utilisera essentiellement des outils spécifiques

ALGÉRIENNES QUI S’IMPLANTENT À L’ÉTRANGER Louiza/Liberté L a nouvelle réglementation de la Banque d’Algérie ouvre désormais la possibilité aux opérateurs algériens d’investir à l’étranger. La loi sur la monnaie et le crédit consacrait cette liberté. Mais rares sont les sociétés algériennes qui ont pu, ces dernières années, obtenir le feu vert de la Banque centrale pour s’implanter à l’étranger. Aujourd’hui, nous avons des pionniers : Sonatrach et Cevital ayant des actifs à l’internationale. Suit un