Recrutement Chez Auchan

des magasins de même type (Intermarché : NETTO, Carrefour : ED). Page 18 sur 65 Audit du secteur pêche d’Intermarché Cartes des acteurs stratégiques du marché Chiffres d’affaires (En Mds d’euros) 100 Carrefour M2 IDRAC 2010/2011 50 Lidl Auchan Inter Marché Leclerc 500 2000 4000 Nombre de magasins Proximité Hypermarché généraliste Hard discount Spécialisé Page 19 sur 65 Audit du secteur pêche d’Intermarché b) La menace liée aux nouveaux entrants : M2 IDRAC

plus attractifs en termes de discount comparés à Darty et Boulanger et se placent respectivement 3ème et 4ème pour la largeur de l’offre et 4ème et 10ème pour le plaisir des achats. En termes de prix, Conforama rivalise avec les prix de Carrefour et Auchan. But est jugé moins compétitif en prix par rapport aux hypermarchés. Conforama et But sont perçus comme beaucoup moins « pointus » (compétence des vendeurs, largeur de l’offre) que les grandes surfaces spécialisées. La capacité à fidéliser est une

étudiants des atouts exceptionnels. Étudier à Paris, c’est bénéficier de tous les avantages liés à l’activité économique et culturelle d’une capitale internationale. La présence des plus grandes entreprises, ou de leurs pôles de décisions, favorise le recrutement des meilleurs professionnels pour enseigner et multiplie les chances de succès lors de la recherche de stages et d’emplois. Le XIe arrondissement se situe au sein d’un quartier chaleureux aux noms chargés d’histoire où les hôtels particuliers

ou de l’Entreprise en participant à des événements d’une audience directe et médiatisée, •Donner une image positive de l’Entreprise, •Augmenter les ventes, •Démontrer les qualités d’un produit, •Renforcer la cohésion du personnel, favoriser le recrutement. Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Les types d’événements Sophie Accaoui – Cours Communication d’Entreprise - 2009/2010 Typologie d’événements •Le sport, •La culture, •Les émissions de télévision, •Les

bien", analyse Jean-Pierre Gautier, cofondateur de l'éditeur L4 Epsilon. D'ailleurs le sujet fait la fortune des consultants et noircit les intitulés des conférences lors des salons et rendez-vous professionnels. Le cross-canal mobilise les énergies chez à peu près tous les distributeurs. Mais les enseignes ne peuvent se contenter de répondre qu'à cette attente. Cette configuration exige de dégager des synergies entre les diverses organisations qui, au sein des enseignes, font encore en majorité, du

schéma). Source : manuel de 2nde PFEG, Delagrave, 2010 1/ Complétez les schémas suivants avec des flèches et le vocabulaire adéquat) : Mr Boulon travaille chez Castorama et perçoit un salaire mensuel de 1250 euros. Entreprise : Castorama Salaire -------------------------> Ménage : Mr Boulon Travail Mr Vaycelle a acheté un lave linge chez Darty pour 500 euros. La société Yabon emprunte 300.000 euros à sa banque pour financer un investissement. Elle rembourse 3.000 euros chaque mois. Mr Dupont

et Services 13 b) Politique tarifaire 15 c) Politique de communication 16 d) La notoriété/image de l’organisation 16 5) Diagnostic 17 a) Diagnostic externe 17 b) Diagnostic interne 17 PARTIE 2 : LE MANAGEMENT 18 I) LA MISSION DE MANAGEMENT CHEZ CORA 18 1) Le manager de rayon et le management 18 2) L’organisation du rayon : Qui fait quoi, où, quand, comment ? 18 3) Les risques de la désorganisation 19 4) Rôle du manager de rayon 20 5) Le management individuel de l’employé 21 a) Intégration

marketing et c'est de nos jours que cette marque prend de la valeur, notamment la recherche de la signification du logo. Trois id�es ont �t� avanc�es � la fois par des sp�cialistes�: Le logo repr�sente une machine � laver, l'�lectrom�nager phare chez Darty. Les fr�res Darty avaient ��la main sur leur c?ur��, ils �taient des personnes honn�tes, c'est pourquoi ce logo fait pens� � une main pos�e sur un c?ur. Le carr� parfait et le rond � l'int�rieur sont en harmonies La couleur rouge qui entoure

d’affaires de 22% présente la meilleure performance. 4 / Horizon éco Nombre d’ouvertures et fermetures de magasins par enseigne entre 2007 et 2008 LIDL LEADER PRICE ALDI CASINO SUPERMARCHES MONOPRIX LECLERC CARREFOUR SYSTÈME U ED GEANT CASINO AUCHAN CORA INTERMARCHE ATAC SIMPLY MARKET NETTO CHAMPION-CARREFOUR MARKET -20 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 140 -2 -4 -7 2 0 0 22 17 14 10 8 7 75 91 131 Parmi les enseignes de la distribution alimentaire (hypermarché, supermarché et hard-discount), LIDL

d’investissement Terra Firma, la maison de disques des Beatles, des Rolling Stones, d’Alain Souchon devrait pouvoir ainsi économiser 200 millions de livres. Le tri se fait aussi chez les artistes, entre une centaine considérée comme rentable et 85 % du cheptel qui ne le serait pas, selon le nouveau PDG. Enfin le recrutement des nouveaux chanteurs se fera désormais grâce à des « focus groupes » de consommateurs et non plus des directeurs artistiques, ce qui risque de conduire à un formatage de la musique