Recrutement Du Personnel Politique

ans * Développement du marché à l’export * Politique active dans le recrutement, maintien dans l’emploi et éventuellement et essaimage Secteur de la métallurgie : L'industrie métallurgique  devrait recruter 100 000 salariés par an dont 30 000 cadres ! Des embauches massives qui devraient compenser en partie les 20 000 départs à la retraite annuels des salariés du secteur. "Tous les secteurs d'activités ont des besoins de recrutement du fait de la pyramide des âges", souligne l'Union

.................................................................. 5 1.1. L’évolution de la fonction ....................................................................................................................... 6 1.1.1. De la fonction personnel à la fonction RH ...................................................................................... 6 1.1.2. Les raisons de cette évolution .....................................................................................................

Section 2 : Organisation et fonctionnement………………………………………. SECONDE PARTIE : Déroulement du stage………………………………….. CHAPITRE I : Tâches effectuées dans les différents services………………. Section 1 : Actes de gestion………………………………………………………. Section 2 : Politiques sociales……………………………………………………. Section 3 : Formation et parcours professionnel………………………………… Section 4 : Documentation et archives…………………………………………… Section 5 : Gestion P.E.C………………………………………………………….. CHAPITRE II : Difficultés rencontrées……………………………………………

2-HISTORIQUE…………………………………………………………………………………………………. -1 ORGANISATION…………………………………………………………………………………………… -2 MISSIONS......................................................................................................... II) PRESENTATION DE LA DIRECTION DE LA GESTION DE PERSONNELS -CES MISSIONS…………………………………………………………………………………………….. DEUXIEME PARTIE : DESCRIPTION DES TACHES ET BILAN DU STAGE 2- RECLASSEMENT APRES STAGE……………………………………………………………………. 1- LA RECEPTION……………………………………………………………………………………………… 2- LE TRAITEMENT…………………………………………………………………………………………

 Rapport de stage L’importance du recrutement pour la pérennité d’une entreprise Dans quelle mesure l'inexistence d'un processus de recrutement peut-elle mettre en péril une entreprise ? Entreprise : Tunisair - Société tunisienne de l'air Année universitaire 2013 - 2014 Sommaire Table des abréviations Page 5 Introduction générale Page 6 1ère partie : Présentation générale Page 7-21 1. Présentation générale

cette entreprise dans la première partie du présent document ainsi que les activités menées durant la période de stage. Dans la seconde partie, nous procéderons au développement de notre thème de stage qui porte sur « la gestion des carrières du personnel de l'entreprise E C W ». [pic] E Entreprise de Construction Woumtaaba Bâtiment tout corps d'Etat, Travaux Génie Civil, Génie Rural, Ouvrage d'Art, Aménagement Hydraulique C B.P.170 Koudougou - Tél. Bur : 50 44 06 16 - Fax : 50 44 21 52 - Secteur

qui sont « les métiers Bureau d’études » et les besoins de recrutement pour des missions ponctuelles. • Nous nous positionnons comme « l’expert » dans le monde des bureaux d’études sachant que notre crédibilité est confortée par le fait que nous sommes dans le domaine un centre de formation agréé et que nous pouvons profiter de cette expérience et compétence pour aider les clients sur les missions Bureau d’étude. • L’axe recrutement et assistance technique est un axe historique chez GESER-BEST

engagement et une conviction du top management de la compagnie Kendec. Cet engagement doit être matérialisé par une note d’engagement signé par le patron de la compagnie traçant la politique de la qualité   2.2-Compagne de communication et de sensibilisation :   Cette compagne permet d’expliquer au personnel la politique de qualité, les enjeux de la mise en œuvre de la qualité, et son impact sur l’amélioration des conditions et de l’ambiance de travail.   2.3-Compagne de formation :   La formation

POLITIQUE DE REMUNERATION  Quelle est votre fonction dans l’entreprise ?  Quel a été votre parcours ?  Pourquoi vous avez choisi cette société ?  Quels sont vos collaborateurs et vos liens directs ?  Etes-vous en phase de recrutement (dé recrutement) ?  Avez-vous des difficultés de recrutement sur certains postes ?  Quelle est la stratégie de votre entreprise ?  Quelles sont les orientations RH à court, moyen et long terme ? I. LA POLITIQUE DE REMUNERATION DE VOTRE ENTREPRISE

ressources humaines Plan : Introduction I) La notion de gestion des ressources humaines 1) Définition 2) Le cadre de la gestion des ressources humaines II) Domaines de la gestion des ressources humaines 1) L’administration du personnel 2) La gestion au sens large 3) La communication, l’information et les conditions de travail : III) Rôles des ressources humaines dans l'administration générale Conclusion : Introduction : Pour assurer sa fonction