Red Bull Sponsoring Sportif

STRATEGIE DE LANCEMENT DE LA MARQUE RED BULL I. La marque  Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien Dietrich Mateschitz. L’origine de la composition du Red Bull remonte aux années 70. C’est inspiré par une boisson asiatique nommée le Krating Daeng  que le créateur de la marque décide d’importer le modèle contenant de la taurine et du café dans le monde. Pour lui, « Il n’existe pas de marché pour Red Bull, mais nous allons le créer ». En une

l’Influence PESTEL 7 Conclusion SWOT 9 Analyse Interne 10 Le Mix 10 La Politique de Produit 10 La Politique de Prix 12 La Politique de Distribution 13 La Politique de Communication 13 La polémique Red Bull 14 Introduction En 1984, Dietrich Mateschitz créa la société Red Bull Ghmb à la suite d’un voyage en Thaïlande. Il découvrit la boisson « krating Daeng » très populaire dans tout l’Extrême-Orient. Cette boisson est composé de dose élevées en taurine et caféine était principalement

management stratégique, nous avons eu l’occasion de travailler sur l’entreprise Red Bull. Ainsi, dans ce dossier nous analyserons les choix stratégiques que l’entreprise fait pour rester n°1 sur le marché et s’adapter aux changements tout en restant rentable et continuer de se développer sur différents marchés. Créée en 1984 par l’homme d’affaires autrichien Dietrich Mateschitz et commercialisée en 1987, la boisson Red Bull s’inspire fortement d’une boisson énergisante asiatique : le « Krating Daeng

volumes). Sa marque Powerade est numéro un sur le marché des boissons sportives, mais très concurrencée par d’autres, 3 notamment Isostar. Nous observons une forte concurrence des boissons énergisantes telles que Burn (issue de Coca-Cola) et Red Bull qui ont une diffusion beaucoup plus importante. MARCHÉ(S) CIBLE(S) La présence sur le marché des boissons sportives est encore récente en France, il a récemment cru et pris de l’importance. Celui-ci est englobé dans le marché des BRSA (boissons

Arabes Unis(40 a 50 % du marché). Les marques de distributeur tentent bien des offensives dans quelques pays mais rien de vraiment concret … Il n’existe pas de marque mondiale pour contrer ces deux géants sur le marché des soft drinks gazeux. Red Bull ne représente qu’une «  goutte d’eau » au niveau mondial sur le marché des Boissons rafraichissantes sans alcool mais est le leader sur le segment des boissons énergisantes (avec 70 % de PDM). 2ème critère : Chiffre d’affaires et progression

de Red Bull GmbH, dont le siège se situera en Autriche, mais dont 51 % des capitaux resteront thaïlandais. Red Bull sera une version gazeuse et moins sucrée que le "Krating Daeng" thaïlandais. En 1987 : lancement de Red Bull sur le marché Autrichien. En 1992 : Red Bull s'est internationalisé en Hongrie. Le 1er avril 2008 : Red Bull a effectué le lancement officiel de son produit modifié. La taurine est remplacée par un autre acide aminé, l'arginine. Malgré cette interdiction, le Red Bull

 utilisé  comme  une  aide  à  la  guérison  dans  les  hôpitaux.     Mais   l’expansion   de   ce   type   de   boissons   s’est   réalisée   avec   la   création   de   Red   bull   par  l’entrepreneur  Autrichien  Dietrich  Mateschitz.  Ce  dernier  a  crée  une  boisson  basée   sur   une   boisson   Thaïlandaise,   Krating   Daeng,   elle   même   basée

jeunes pour ces boissons explique près de 4 milliards d’euros de chiffre d'affaires pour l'entreprise Red Bull. Il faut cependant savoir que ces boissons ne représentent que 1% des ventes des boissons non alcoolisés en grande et moyenne surface. Bien que ce marché existe depuis très longtemps, c’est l’arrivé sur le marché français de la boisson Red Bull qui a sortie ce marché de son sommeil. Red Bull est aujourd’hui la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde derrière Coca Cola et

Carte d’identité de Red Bull………………………………….04 B) Historique de l’entreprise…………………………………….05 II-Les produits Red Bull……………………………………… A) Les trois produits phares…………………………………… B) Cycles de vie des produits……………………………… C) Les cibles………………………………………………….. D) Le positionnement……………………………………… E) Législation compliquée…………………………………… III-La politique marketing………………………………… A) Le Mix-Marketing……………………………………… B) Le street-marketing…………………………………… C) Les sponsorings sportifs…………………………………… D)

de communication-marketing & l’analyse de la situation MARQUE : Canette Coca Cola Concurrent 1 : Red Bull Concurrent 2 : Burn | |Red Bull |Burn | |Segmentation |Consommateur jeunes mais aussi adultes à la recherche de|-Boissons destinées aux sportifs et a pour vocation | | |l’efficacité au travail