Red Bull étude De Cas Stratégie Marketing

thaïlandaise, la création de Red Bull GmbH, dont le siège se situera en Autriche, mais dont 51 % des capitaux resteront thaïlandais. Red Bull sera une version gazeuse, moins sucrée et moins caféinée que le Krating Daeng thaïlandais. Red Bull est lancée en 1987 d'abord sur le marché autrichien dans des canettes de 25 cL bleue et argent supportée par une publicité composée de dessins animés minimalistes, ponctués par le célèbre slogan « Red Bull donne des aiiiles » (Red Bull gives you wings), et un parrainage

DOSSIER Marketing 
 Sommaire
 Le marché des boissons énergisantes est devenu en dix ans un réel secteur de prédilection. Les entreprises l’ont bien compris et les marques se sont multipliées, aujourd’hui le marché est toujours en expansion mais les marques entrantes peinent à se faire une place sur ce marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une

................................................................................................................ 40 Chapitre 2 : RECOMMANDATIONS ............................................................................................ 46 Mix marketing .............................................................................................................................. 46 Planification .....................................................................................................

Pepsi-Cola sera disponible sur le marché local dès avril 2003. Date à laquelle le marché du Soft Drink connaît une expansion considérable et où les campagnes de communication et de marketing des concurrents battent leur plein. Au fil des années, la compagnie a montré un profond respect du monde musulman et sa stratégie cherche l’ultime satisfaction de ces clients aux coutumes empreintes de religion. «Une telle concurrence ne pourra que développer le marché des boissons gazeuses au Maroc. Nous sommes

du travail, il était nécessaire de trouver de l’information utile et pertinente. Dans un premier temps, l’outil principal utilisé était la desk research qui se constituait donc de nombreuses sources internet ainsi que de l’ouvrage de référence « Marketing Management » de Kotler, que l’on consultait surtout lors de l’élaboration de notre concept. Cette méthode nous a, entre autres, permit de faire une analyse de l’environnement et de l’offre ainsi que de quantifier la demande. Nous avions aussi pris

Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon –

moyens et techniques employés à cet effet. Doc 1 : Red Bull, un succès stupéfiant C’est lors d’un séjour en Thaïlande que l’autrichien Dietrich Mateschitz découvre le « krating daeng », qui signifie « buffie rouge » en thaï. Cette boisson est un énorme succès en Asie [...]. En 1984, [il] crée la société Red BulI GmbH, à côté de Salzbourg en Autriche […]. L’étude de marché commandée avant son lancement en Autriche n’avait laissé à Red Bull aucune chance de succès: la couleur était repoussante

Les boissons énergisantes font aujourd'hui partie entière du quotidien des consommateurs, et plus particulièrement des plus jeunes d’entre eux. Elles sont désormais consommées au même titre que les boissons gazeuses classiques. Dans la récente étude de mars 2010 du CRIOC, "Les jeunes, les stimulants et autres produits", on constate que le nombre de jeunes qui ont déjà essayé des produits pour améliorer leurs performances sportives, a doublé depuis il y a 2 ans, que l’utilisation répétée de produits

sous la forme de réunion), jetant les bases d’un problème ainsi que les objectifs à atteindre pour une action ou une création marketing. Le brief expose la stratégie de l’annonceur et éventuellement un budget et les contraintes d’actions. Le brief est le quotidien, la base et l’incontournable. Il est existe différents types de brief : -le brief à l’agence. Dans ce cas, il s’agit de présenter la situation de la marque et les objectifs de la campagne. On peut ainsi, par le biais d’instructions

Accueil LSA  Magasins & Enseignes Bâtir une stratégie merchandising efficace CAROLINE FAQUET |  MAGASINS & ENSEIGNES PUBLIÉ LE 27/06/2014 TWITTER FACEBOOK LINKEDIN GOOGLE + EMAIL IMPRIMER Depuis que le commerce organisé a ouvert ses portes au libre-service, les produits doivent se vendre eux-mêmes. Fusion entre stratégie commerciale et stratégie marketing, le merchandising permet de développer l’ensemble des catégories. Le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne quantité