Reglement Interieur Hotel

capacités de négociation des nouveaux émetteurs de cartes de la région auprès des grands réseaux de cartes bancaires internationales (VISA, MASTERCARD, etc) ; ò réduire le coût de traitement des transactions (acquisition, transferts, autorisations, règlements) par une optimisation des infrastructures techniques nécessaires ; ò optimiser la sécurité. La monétique interbancaire sous-régionale 4 PRODUITS ET SERVICES INTERBANCAIRES La monétique interbancaire sous-régionale 5 L’ INTERBANCARITE

trimestre, deux documents ont été publiés concernant la concurrence dans le secteur des professions libérales. Monsieur Mario MONTI, Commissaire Européen, a publié un rapport et la Direction Générale des Marchés Intérieurs a diffusé une proposition de directive sur les services dans les marchés intérieurs, incluant les services juridiques. Les deux initiatives font partie d'une politique générale de la commission visant à élaborer une nouvelle stratégie relative aux professions libérales. Il s'agit de revoir

sein de mon école HEEC. Remerciement…………………………………………………………………………………………2 Introduction……………………………………………………………………………………………4. Partie 1 : Présentation du groupe Kenzi hôtels et description de ses différents services ………………………….…………………….………….………….6 -Chapitre1 : Présentation du groupe Kenzi hôtels………………….……….7 -Chapitre2 : Description des différents services………………………….9 Partie2 : Analyse du département des ressources humaines……19 -Chapitre1 : Ressources humaines………………………………………20

de moût de raisin sont exempts de l’obligation d’indiquer la  date limite de conservation ; Nom de l’entreprise qui a effectué la mise en bouteilles – à faire figurer sur le recto ou le verso de l’étiquette, ou bien sur la capsule, Référence à un standard intérieur, Information sur la certification (N° Gost selon instruction GOST R50460). Avertissement sur les dangers liés à l’abus d’alcool pour la santé des consommateurs.                  Même si le marché Russe impose des

formation professionnelle n’est pas à la hauteur par rapport à l’importance du secteur hôtelier. Le manque d’animation se fait sentir dans toutes des régions touristiques. Il faut aussi souligner des insuffisances au plan de la promotion du tourisme intérieur et l’absence d’une véritable concentration entre les divers intervenants du secteur touristique. I- Historique du GroupE ACCOR : A- Historique : 1976 à nos jours…

Lille 1974 : ouverture du premier Ibis à Bordeaux et rachat de la marque Courte Paille 1975 : rachat de la marque Mercure 1980 : reprise du groupe Sofitel comptant 43 hôtels et 2 centres de thalassothérapie 1982 : prise de contrôle de Jacques Borel International 1983 : naissance du groupe Accor 1985 : lancement des hôtels Formule 1 1990 : reprise du Motel 6 aux Etats-Unis. Accor devient leader mondial de l¶hôtellerie 1991-1997 : diversification du groupe avec l¶acquisition de la Compagnie

d’entreprise donc il est tenu de prendre toutes les mesures de prévention & il est également tenu d’infliger des sanctions disciplinaires aux salariés auteurs de ces agissements  Art L 1152-4 & L 1152-5. La loi de modernisation sociale a imposé au règlement intérieur de rappeler les dispositions relatives à l’interdiction de toutes pratiques de harcèlement moral ou sexuel. Il doit rappeler qu’il est interdit d’harceler & rappelle également l’interdiction de discriminer la victime du fait d’avoir témoigner

mise en scène de la pièce « LE MALENTENDU », comédie policière ayant pour cadre un hôtel où une mère et sa fille vont assassiner à leur dépend, l’enfant prodigue, de retour au pays après des années d’absence… A une époque où la surinformation, la cacophonie ambiante et la crise d’identité nous font perdre le nord, LE MALENTENDU nous aide à pousser notre rocher vers de justes territoires, où nous proposons aux hôtels/restaurants d’inviter leurs clients autour d’une table et d’un repas où ils pourront

travail de recherche et l’élaboration de ce rapport de stage n’auraient été possibles, sans la participation des personnes que je tiens vivement et sincèrement à remercier. Il s’agit de : Monsieur Paul Marie BAYALA, Directeur Général d’Excellence Hôtel qui m’a accueillie au sein de son entreprise afin que je poursuive ma formation professionnelle à travers ce stage ; Monsieur Amadi KONFE, mon maître de stage pour son assistance, sa confiance et son savoir qui ont été pour moi sources de connaissances

de la culture du vin  et de l’alphabet latin  quasi nul.  ○ Préférence pour les  vins locaux au  détriment des vins  importante.  ○ Une consommation  en constante  augmentation :  importés.    DISTRIBUTION   Le circuit CHR  ● Les hôtels 4 et 5  étoiles :  On est  passé de 70 à 250  hôtels sur une  période de 5 ans,  marché  représentant un  potentiel important  car le  développement est  en pleine  croissance.    ● Bars et karaokés    ● Les entreprises  (cadeaux) : il s’agit  des présents  donnés par les