Reglementation Bale 2

banques et du paysage financier national. partie I : le système bancaire marocain Evolution et fonctionnement I- Historique et évolution II- mécanismes de fonctionnement partie II : les accords de bâle face au défis de la mondialisation financière. I- La globalisation financière II- Bâle I, II et II : apports et limites Partie I : le système bancaire marocain Evolution et fonctionnement Le secteur bancaire joue un rôle très important dans l’économie Marocaine, sa mission consiste en

Les accords de Bâle et la gestion des risques bancaires par Mouna KOBAA IHEC –  |Ministère de l'enseignement supérieur | | |*** * *** | | |Université de 7 novembre de Carthage

secteur bancaire est plus en avance que les autres. 2) Le PCA et la Gestion du risque : Risque opérationnel : une des limites de Bâle 1 était la non prise en compte des risques opérationnels dans les allocations de ressources en couverture des risques. Bâle II, dans son second pilier a rendu obligatoire l’intégration de facteurs aléatoires ( risques météorologique, accidentel, faute humaine … ) Il s’inscrit dans le cadre des recommandations de Bâle 2 au niveau du second pilier : amélioration du processus

gouvernance d’entreprise : définitions & systèmes D’un point de vue historique et conceptuel, la gouvernance d’entreprise a concerné en premier lieu les entreprises. En effet, la déficiente gestion des entreprises affecte d’une manière directe le bon 2 fonctionnement des banques. Ceci nous a amené à parler d’une gouvernance propre à la firme bancaire. a. Définitions générales de la gouvernance d’entreprise Etymologiquement, le mot gouvernance trouve ses racines dans la langue française au 18

Janvier 2011 no 209 D’ANALYSE Économie - Finances LA NOTE > Réforme financière de Bâle III : chemin parcouru et enjeux futurs La crise bancaire et financière qui a débuté en 2007 a révélé des failles dans les systèmes tant américains qu’européens. Après les interventions des États destinées à contenir la crise, des réformes structurelles sont mises graduellement en œuvre (loi Dodd-Frank, Bâle III, paquet de supervision financière européenne). Elles induisent des changements significatifs

|BÂLE II | |La réforme à l’épreuve de la réalité | |Par Jean-Eric Bousser |le 13/12/2007 | |Le dispositif prudentiel devra répondre aux défis que pose au système financier la nouvelle

bancaires 6 1.2.1. Le risque crédit 6 1.2.2. Le risque de Marché 9 1.2.3. Le risque opérationnel 10 2. Contexte réglementaire 12 2.1. Réglementation prudentielle Bale II - La mesure des fonds propres 12 2.2. Le rôle des fonds propres dans la prévention des faillites bancaires 13 2.3. Pilier 1 - Exigences quantitatives : règles sur les fonds propres, provisions, risques 15 2.4. Pilier 2 : le rôle du superviseur 16 2.5. Le pilier 3 : la communication financière 18 3. De la nécessité de maîtriser

WikiMemoires » Finance TFE Bâle II (Nouvel Accord de Bâle): Avantages et critiques février 14, 2011 - 12:00 Bâle II (nouvel accord de Bâle) – Section 2 I- Présentation de Bâle II Les directives de Bâle II étaient préparées depuis 1988 et ne seront finalisés qu’en 2004. En effet, le ratio de solvabilité international (ratio de Cooke) est conçu dès l’origine comme un cadre destiné à évoluer dans le temps. Les amendements de 1995 (relatifs au risque de contrepartie dans les marchés dérivés)

La dynamique de la règlementation bancaire : Union bancaire et surveillance prudentielle Européenne Les Leçons tirées de la crise : La crise a mis en lumière les carences fondamentales du dispositif réglementaire et de surveillance financière. On distinguera 2 phase de crise : 1) Etablissements financiers 2) Etendue de la crise aux emprunteurs souverains 1er phase de crise Les principales carences : Insuffisance de l’exigence en fonds propres et de liquidité Absence de dimension macroprudentielle

L’impact des accords de Bâle III sur les Banques Islamiques L’impact des accords de Bâle III sur les Banques Islamiques Abdelilah EL ATTAR Enseignant chercheur Laboratoire « Economie et Management des Organisations » Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales Université M. Premier Oujda, Maroc attarabdo@gmail.com Mohammed Amine ATMANI Doctorant, Certifié : CIFE ( Certified Islamic Finance Executive) Laboratoire « Economie et Management des Organisations » Faculté des