Reglementation Bale 2

firmes, inflation et peu d’alternatives, comme l’accès aux marchés extérieurs ou les investissements en provenance du RDM. Libéralisation : Règle des 3 D (Bourguinat) -Déréglementation : processus d'assouplissement ou de suppression des réglementations nationales régissant, et restreignant, la circulation des capitaux (contrôle des changes, encadrement du crédit, etc.). -Décloisonnement : abolition des frontières segmentant les marchés financiers : segmentation des divers marchés nationaux

l'évaluation de l'ensemble des processus, fonctions et opérations de celle-ci et plus particulièrement sur les processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d'entreprise2. 1 Chapitre français de l'IIA (Institute of Infernal Auditors). 2 Le gouvernement d'entreprise vise à mettre en place des principes directeurs en matière de développement et de fonctionnement efficace du secteur de l'entreprise Ces rôles de conseil auprès de la Direction Générale et des directions opérationnelles

devient une discipline autonome avec ses propres outils de mesure et ses propres procédures de contrôle, tout comme pour le risque de crédit ou le risques de marché. Et c'est dans cette perspective que vient l'apport de l'accord de Bâle II. L'apport majeur du comité de Bâle est que le risque opérationnel est défini et circonscrit, il est associé à une charge en capital réglementaires et à des prescriptions quant à leur mode de gestion. Au fils des temps le risque opérationnel a connu une croissance

comprennent : le capital, les réserves (autres que réserves de réévaluation), les primes d’émission ou de fusion, le report à nouveau, les résultats non distribués et les fonds pour risques bancaires généraux. * Les fonds propres complémentaires (ou tier 2) comprennent : * les réserves de réévaluation, les fonds de garantie mutualisés, les subventions non remboursables, la réserve latente des opérations de crédit-bail ; * les fonds provenant de l’émission de titres (notamment à durée indéterminée)

Section I- Présentation du CIH 1. Les dates clés de l’histoire du Crédit Immobilier et Hôtelier………………………….. 6 2. Stratégie de développement du CIH…………………………………………………….. 8 3. Les perspectives du CIH………………………………………………………………….. 8 SECTION II- Prise de conscience de l’importance de la notion de Risque dans les banques. 1. Définition de la notion de Risque Bancaire…………………………..…...…….... 10 2. Typologie des risques………………………………………………………….…… 11 A- Risque de crédit B- Risque de marché C- Risque opérationnel

TUNISIE MEMOIRE POUR L'OBTENTION DU MASTERE PROFESSIONNEL AUDIT ET FINANCE Présenté par : Mlle TanTan Kawtar Sujet Le processus de gestion et de mesure du risque opérationnel dans le cadre des règles et des saines pratiques prévues par le comité de Bâle : Présentation d'une dé marche d'implémentation Encadré par : Mr Oualid Jaafar Année : 2007-2008 Remerciements A monsieur Oualid Jaafar ; Toutes mes profondes reconnaissances pour tous les efforts fournis et la vaillance que vous m'avez accordez pour

Section I- Présentation du CIH 1. Les dates clés de l’histoire du Crédit Immobilier et Hôtelier………………………….. 6 2. Stratégie de développement du CIH…………………………………………………….. 8 3. Les perspectives du CIH………………………………………………………………….. 8 SECTION II- Prise de conscience de l’importance de la notion de Risque dans les banques. 1. Définition de la notion de Risque Bancaire…………………………..…...…….... 10 2. Typologie des risques………………………………………………………….…… 11 ABCDRisque de crédit Risque de marché Risque opérationnel

surveillance du secteur financier des Etats membres du G10 à créer le comité de Bâle pour établir des directives sur la surveillance du secteur financier, et ce, dans un contexte international.En 1988, le comité de Bâle a publié, pour la première fois, un ensemble de directives obligeant les institutions bancaires à gérer les risques liés aux financements qu’elles accordent. Ces directives constituent l’«Accord de Bâle» un des éléments clés de cet accord : les institutions bancaires doivent disposer

fixée par la réglementation ; o la méthode avancée à partir des notations internes faisant appel, pour tous les calculs, aux séries statistiques de la banque : probabilité de défaillance, perte en cas de défaillance, encours au moment de la défaillance, maturité du crédit. 2. Les risques opérationnels sont les risques liés à la défaillance éventuelle du fonctionnement interne de la banque : systèmes d’information ou bases de données, ressources humaines, respect de la réglementation, choix des fournisseurs

Partie I) Nécessité pour une banque coopérative de collecter de l’épargne dans le contexte actuel A) La CEAPC, un modèle coopératif 1)  Définition du Mutualisme 2)  Les ressources d’une banque mutualiste (le capital social) 3) La rentabilité d’une banque (PNB) En France nous distinguons deux types de banques, les banques dites classiques et les banques coopératives. La distinction se fait à travers le statut juridique de la banque. Les banques dites classique sont une Société Anonyme dont