Reglementation Bale 2

-4 330 000 -3 935 000 -4 052 000 Résultat d'exploitation 116 000 5 713 000 4 270 000 2 737 000 2 380 000 Quote part resultats des Sociétés Mises en Equ 15 000 119 000 94 000 154 000 153 000 Résultat courant avant impot 800 000 5 844 000 4 111 000 1 542 000 3 058 000 Résultat net 1 108 000 4 302 000 2 788 000 1 208 000 2 525 000 Résultat net (part du groupe) 678 000 3 917 000 2 385 000 774 000 2 175 000 II.LES CONCCURENTS Unité commerciale : Banque Société Générale

N N .................................................................................................................................................. 2 CHAPITRE I : LE SECTEUR BANCAIRE RAN AIS ET L’HARMONISATION INTERNATIONALE DE LA REGLEMENTATION BANCAIRE ...................................................................................................... 4 I. LE SECTEUR BANCAIRE FRAN AIS : LA BANQUE, INTERMEDIAIRE FINANCIER ET ETABLISSEMENT DE CREDIT ...............

Coordinateur scientifique: Professeur Dumitru Matiş Doctorante: Ramona Teșu Cluj-Napoca, 2013 1 Contenu du résumé de la thèse de doctorat: 1. Structure de la thèse de doctorat .................................................... 3 2. La motivation et l'importance de la recherche scientifique .......... 5 3. Méthodologie de la recherche scientifique .................................... 8 4. Résumé des chapitres inclus dans la thèse de doctorat ............... 13 5. Synthèse des

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Principes directeurs pour la mise en œuvre transfrontière du Nouvel accord Août 2003 Sommaire Principe 1 : Le Nouvel accord ne modifiera pas les responsabilités juridiques des autorités de contrôle nationales concernant la réglementation des établissements bancaires de leur juridiction, ni le dispositif de contrôle consolidé déjà mis en place par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire ...............................................................

Comité de Bâle[1] ont manifesté leur volonté d’aboutir à une refonte de la méthode d’évaluation du risque de crédit, reposant jusque là, sur le ratio Cooke, datant de 1988. Le ratio Cooke avait permis d’intégrer la notion de fonds propres dans la surveillance des établissements bancaires. En effet, ceux-ci sont tenus de présenter des fonds propres représentant au minimum 8 % de leurs actifs pondérés, dont la moitié en fonds propres durs[2]. Les nouvelles propositions du Comité de Bâle mettent l’accent

indépendance 2- L’après indépendance 3- Epoque de décloisonnement 4- L’aire de la libéralisation bancaire II- Présentation du système bancaire marocain : 1- définitions 2- structure du système bancaire marocain III- Contrôle, règles de sécurité et surveillance:  1- Conditions d’exercice 2- Mesures de prévention et de sécurité IV- Les préoccupations actuelles du système bancaire marocain : 1- activité bancaire en chiffres : 2- état d’avancement des bale I et bale

dites de Bâle II, ainsi que celles dites de Bâle III , dans l'activité bancaire . Intro : La crise financière de 2007a révélé la nécessité de renforcer les dispositifs prudentiels afin de prévenir les risques systémiques. Ainsi les normes de Bâle II en 2008 , suivis des normes Bâle III en 2011 en sont les illustrations . Nous allons étudier dans quelles mesures ces dispositifs impactent l'activité bancaire , qui fait de la banque une entreprise à part entière. I- Historique : ➢ Bâle I : BRI

Bâle II - Pilier 3 Discipline de marché Bâle II - Pilier 3 – Rapport au 31 décembre 2012 11.03.2013 / Banque Cantonale Vaudoise / Version 1.0 41-501/09.01 Bâle II - Pilier 3 2 TABLE DES MATIERES 1. Objectif et périmètre du rapport......................................................................................3 1.1 Politique de publication ...............................................................................................3 1.2 Périmètre d’application

l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africain (UEMOA), la Banque des Règlements Internationaux (BRI) etc… En outre, la formation associe à la fois des enseignements théoriques et pratiques débouchant sur deux (2) spécialités : Gestion bancaire et maitrise des risques, Marché financier et finance d’entreprise. Ayant eu le privilège de faire partir de la 9ième Promotion de ce prestigieux programme, le mémoire que nous présentons se situe dans le processus d’obtention

Dédicace……………………………………………………………………………………..2 Introduction générale…….………………………………………………………………..7 CHAPITRE I : Bâle II et le risque opérationnel……………………………………...…9 Section I : Présentation de la BMCE et Gestion des risques dans le cadre de Bâle II 1- Présentation de la BMCE BANK………………………………………………10 2- De Bâle I à Bâle II …………………………………………………………...…14 3- Piliers de Bâle II………………………………………………………...………16 4- Avantage et limites liées au Bâle II………………………………………..….18 5- Nomenclature