Reglementation Bale 2

II. Introduction: La notion de droit administratif spécial L'aménagement du territoire 1. 2. 3. 4. 5. Généralités Les buts et les principes Les plans et les zones Les autorisations La protection juridique III. Les autres domaines relatifs à la construction 1. 2. 3. Le panorama général La police des constructions La protection du patrimoine IV. La protection de l'environnement 1. Généralités 2. Les sources 3. Les mécanismes de protection (droit matériel et mise en œuvre) 4. Le bruit 5

Bâle II et IAS 39: Les nouvelles exigences en fonds propres réglementaires des banques et l'évaluation en juste valeur des instruments financiers Dominique Lacoue-Labarthe‡ Les crises bancaires systémiques ont longtemps été considérées dans les pays industrialisés comme inopportunes et désastreuses parce qu'elles affectent non seulement des banques illiquides et insolvables, mais aussi des banques solvables devenues illiquides par contagion des ruées de déposants. L'intervention du prêteur en

rappel du risque de crédit Section 2 : les risques connexes au risque de crédit Section 3 : les composantes du risque de crédit Section 4 : les conséquences du risque de crédit Chapitre 2 : Le cadre réglementaire Section 1 : la réglementation de Bale I Section 2 : les raisons de la réforme, de Cook à Bale II Section 3 : gestion du risque de crédit par les approches proposées par Bale II 3.1 Approche standardisée

Mme. Jabali Hend (UIB) Mme. Nefzi Dora (UIB) Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Introduction générale 1 Chapitre I : Présentation de l’UIB 2 Introduction 3 Section I : La structure de l’UIB 3 Section II : Les produits et services offerts par l’UIB 7 Section III : Organigramme de l’UIB et les missions principales de chaque personnel 21 Conclusion 23 Chapitre II : Les différents

littérature de la gestion du risque de crédit Chapitre I: Généralités sur le crédit bancaire et ses risques Section 1 : sur le crédit bancaire Section 2 : Aperçu générale sur les différents risques du crédit bancaire Chapitre II: la gestion du risque de crédit Section 1 : la stratégie bancaire en matière de gestion du risque Section 2 :Les méthodes d’analyse du risque de crédit et les règles prudentielles Section 3 : les nouvelles approches de gestion du risque qui basés sur la modernisation

L’intelligence économique à la gestion des risques 1et 2: L’entrepreneur ; le créateur de la richesse ou le preneur de risques peut se retrouver entouré d’une infinité de risques qui font l’expression de l’incertitude tels que : la démission de son meilleur représentant parce qu’il s’estime insuffisamment rémunéré ; son personnel qui se met en grève ; perdre son principal client simplement parce que l’acheteur a changé ou son banquier qui peut lui fermer le crédit… . Alors la société impose

des blâmes, des sanctions pécuniaires voir des interdictions d’exercice. Pour toutes ces raisons, il est nécessaire de mettre en place un dispositif de contrôle interne permettant d’exercer l’activité dans les meilleures conditions de conformité. 2) Organisation du contrôle interne dans les banques Le CRBF 97-02, crée en 1997 contient les obligations relatives à la maitrise du risque de non-conformité, ces obligations sont harmonisées avec le règlement de l’AMF, Il précise dans son article 1 le

dépôt à vue M2 : M1=dépôt à terme de moins de deux ans+ dépôts remboursable avec préavis inférieur ou égale à 2 ans M3 : M2 + prises en pension + titres d’OPCVM monétaire +titres de créance d’une durée inferieure ou égale à 2 ans Fonctions de la banque centrale : Définition et mise en œuvre de la politique monétaire ; Surveillance et gestion des systèmes de paiement Règlementation du système bancaire. Indépendance : moins d’inflation biais inflationniste ; pas de contrôle politique de

ou marchés. Exemple : évènement grave type choc macro-économique (catastrophe ou mauvaise nouvelle), comme, une baisse générale et profonde des prix des actifs financiers, un sinistre ou un blocage dans les systèmes de paiements de gros montant. 2) Le risque systémique bancaire Ce sont les réactions en chaîne qui risquent de déclencher une crise du système bancaire lorsqu’un évènement grave affecte un établissement de crédit. La perte de confiance des clients, induisant un mouvement de retrait

L’apport de la gouvernance à l’explication des crises bancaires : Une analyse en données de panel Ezzeddine ABAOUB1, Houssem RACHDI 2 & Moez ELGAIED 3 Conférencier : Moez ELGAIED : tel 22612120 Thème : les crises financières Février 2008 Résumé La plupart des pays émergents ont entamé des processus de libéralisation financière dans leur programme d’ajustement structurel, dicté par le fonds monétaire international et la banque mondiale. Toutefois, la multiplication des crises financières