Reglementation Bancaire En Zone Cemac

Bulletin de la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale Bulletin de la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale N° 9 Juin 2007 Secrétariat Général de la COBAC B.P. 1917 Yaoundé Cameroun - Tél. (237) 223 40 60 - Fax (237) 223 82 16 Sommaire Avant-propos ____________________________________________ 2 I. Réglementation comptable et prudentielle __________________ 3 4ème REUNION DU GROUPE DES SUPERVISEURS BANCAIRES FRANCOPHONES _____ 3 1. 2. 3. 4. 5. Organisation et

d’argent des migrants et optimiser leur impact sur le développement : Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc RAPPORT Naceur Bourenane Saïd Bourjij Laurent Lhériau Décembre 2011 Réduire les coûts des transferts d’argent des migrants et optimiser leur impact sur le développement : Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc ● Diffusion restreinte ● Le présent rapport est le résultat d’études et recherches menées par une équipe d’experts

La réglementation BEAC en matière de Microfinance 16 juillet 2003 Marc Roesch Bonjour, Le BIM d’aujourd’hui sera plus « informatif » qu’analytique. Il traitera de la réglementation mise en place en 2002 pour assainir le secteur de la Microfinance dans la zone de l'Union monétaire (BEAC) =Cameroun, Centrafrique, Congo , Gabon, Guinée Équatoriale, Tchad) et doter les pays d’Afrique Centrale d’un cadre réglementaire pour les Etablissement de Microfinance. On peut dire que cette réglementation

l’occasion de mesurer les forces et les faiblesses des pays africains de la zone franc. Améliorations indiscutables dans les infrastructures routières, aéroportuaires et portuaires, dépendance discutable de la monnaie avec l’euro, faiblesse dommageable dans la fourniture énergétique et dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la sécurité. Et la Banque ? D’un avis assez général, les Banques de la zone franc ont connu une évolution plutôt positive. Il y a quelques jours le président

Cycle de formation TURGOT Marseille, 9-10 novembre 2005 Laurent Lhériau Courriel : laurent.lheriau@esf.asso.fr Site : www.esf.asso.fr LE DROIT ET LA MICROFINANCE Support pédagogique THEME I. REGLEMENTATION DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE – ETAT ET BILAN COMPARE............................................................................................................................ 3 Objectifs ..................................................................................................

I. Présentation 1. Naissance de la CEMAC De l'AEF à la CEMAC: Les pays de l'Afrique Centrale, ont très tôt pris conscience de l'intérêt que représentent la coopération économique et l'intégration régionale en tant que facteurs susceptibles de contribuer à l'accélération de leur croissance et de leur développement. En effet, avant les indépendances, la République Centrafricaine, le Congo, le Gabon et le Tchad constituaient une entité géoéconomique intégrée, sous l'appellation de l'Afrique

Pourquoi une réglementation bancaire, ses objectifs 1er objectif : confiance - Finaliser les relations entre les acteurs et avec leurs tiers dans le but de protéger les créanciers de la banque i.e. ceux qui lui ont fait confiance. La banque travaille essentiellement avec l'argent des autres + ses fonds propres. Elle a donc le souci au quotidien de pouvoir restituer l'argent des déposants. Pour que cette confiance existe la réglementation va borner l'activité bancaire tel que ceux qui

2.1) Le secteur bancaire gabonais est jeune et concentré autour d’un acteur dominant.Intégré dans un marché régional (le siège de la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale (COBAC) est à Libreville), le secteur bancaire gabonais est jeune (la 1ère activité bancaire du pays remonte aux années 1945) et dénombre peu d’acteurs : BGFI, BICIG, Orabank, Ecobank, Citibank Gabon, United Bank for Africa Gabon (UBA Gabon) et l’Union Gabonaise de Banque (UGB)[1]. Des établissements financiers sont aussi présents :

Directs Etrangers (IDE) et Gouvernance : les pays de la CEMAC sont-ils attractifs ?1 Par Joseph DJAOWE Résumé : Existe-t-il une relation entre les investissements directs étrangers et la gouvernance pratiquée dans un pays donné ? Tel est l’objet de cette étude. Pour répondre à cette question nous avons utilisé l’économétrie de panel sur des données collectées sur les six pays de la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC) durant la période 1993-2004. Les résultats de l’estimation

créer des conditions favorables au développement de l’interbancarité monétique et de distribution automatique de billets. Deux organes sont en charge de la gestion du SMI. L’Office monétique d’Afrique centrale (OMAC) pour les aspects liés à la réglementation et à la supervision. La Société monétique d’Afrique centrale (SMAC) dont le siège est à Libreville, s’occupe de la gestion opérationnelle du système. L’architecture opérationnelle est assurée à l’aide de quatre fichiers régionaux subdivisés en