Relation Employé Employeur

LP Camille Claudel 14000 CAEN Nom : DURAND Prénom : Jean Classe : 1PV Partie du programme concernée par l’étude : Le contexte de l’activité professionnelle  Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales  Les relations sociales dans les organisations  La création de richesses  L’organisation des échanges  La régulation économique dans le cadre d’une politique économique  Thème du programme : 3 – 2 Le déroulement de carrière Axe(s) de réflexion :

humaines est présenté comme une nouvelle approche de la relation entre salarié/fonctionnaire et organisation qui consiste à considérer les collaborateurs, actuels ou futurs, comme des clients au sens le plus noble. En effet le Marketing lui-même est entrain de changer, passant de la dimension stratégie-opérationnel, à celle de gestion de la relation client, ou la notion même de la satisfaction des besoins, passe d’abord par la satisfaction des employés, afin d’en tirer le meilleurs de leurs travaux, pour

conclusion d'une étude de Tempo-Team (23 septembre 2010), réalisée par un bureau d'études indépendant, auprès d'un échantillon représentatif de 205 employeurs et 401 travailleurs. 73% des employeurs pensent que les starters ont besoin de formations supplémentaires avant de pouvoir être opérationnels. La majorité - environ 62% - des employeurs estime que l’enseignement est trop peu adapté au marché du travail et que la formation est trop théorique. Cette constatation est confirmée par

ADM 1015 Gestion des ressources humaines TRAVAIL NOTÉ 2 – Série B (25 points) L’attraction et la sélection des employés PRÉSENTATION DU TRAVAIL Le travail noté 2 porte sur les pratiques internes de GRH, dont l’attraction, la sélection, l’accueil et l’intégration des employés, notions que vous avez pu étudier dans les dernières semaines. Pour ce travail, vous devrez faire appel aux connaissances apprises dans le cours et les appliquer dans un contexte réel d’organisation. Vous devez

Ecole des Hautes Etudes Commerciales THESE PROFESSIONNELLE Executive Mastère Management Stratégique des Ressources Humaines Présentée et soutenue publiquement le 2 Mai 2011 Par Agnès DURONI De la marque employeur aux nouveaux enjeux RH JURY Directeur de Thèse : Philippe Gaud Professeur HEC Président de Jury : Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur HEC Confidentiel Remerciements Ce travail est l’aboutissement de 14 mois passés au sein d’HEC, dans le cadre de l’Executive Mastere Ressources

l'individu prend pour régler les problèmes (conflits). D'ailleurs, la compréhension du comportement organisationnel apporte une meilleure maîtrise de soi et d’autrui dans un contexte organisationnel; elle pourrait même contribuer à la réussite des employés dans les milieux de travail de plus en plus dynamiques et complexes. C'est une discipline appliquée qui s’appuie sur des méthodes de recherche scientifiques et utilise une approche de la contingence, reconnaissant ainsi que les pratiques de gestion

pour l'entreprise : absentéisme, turnover, baisse de productivité, coûts financiersIII. Les facteurs de risque des risques psychosociaux· Le travail : charge de travail, horaires, pression, manque de reconnaissance· L'organisation : communication, relations interpersonnelles, leadership· L'environnement : bruit, chaleur, luminositéIV. Les bonnes pratiques de prévention des risques psychosociaux· La mise en place d'une politique de prévention des risques psychosociaux· L'identification et l'évaluation

Profil du participant Annexe D – Liste des employeurs participants Annexe E – Liste des organisations auxquelles sont rattachés les employés qui ont participé à l’étude Annexe F – Liste des établissements d’enseignement qui ont participé à l’étude Annexe G – Liste des associations qui ont participé à l’étude Annexe H – Liste des participants aux tables rondes Guides des entrevues et des groupes de discussion Annexe I – Guide d’entrevue avec un employeur Annexe J – Guide pour un groupe de discussion

et ce, au nom de « la restructuration ». Le livre nous montre également, l’implication directe et indirecte d’autres acteurs dans ce génocide professionnel, à savoir, le gouvernement qui, par le biais des lois, favorise et prête main forte aux employeurs vigilants aux défaillances que cette dite loi contient en masse d’une part, d’autre part les consultants (licenciologues) qui légitiment l’illégale quand il s’agit de leur propre profit. Bref, le livre « l’entreprise barbare » nous montre à quel

au moins une personne.Le ou les professionnels RHOù les trouve-t-on?Dans toutes les organisationsDans les organisations où le nombre d’employés justifie l’embauche de professionnels RHSur quoi l’accent est-il mis?Sur les relations entre supérieurs et subordonnés.Sur les relations de conseil et de soutien en matière de GRH apportés aux dirigeants, cadres et employés.Quels sont les types d’autorité visés?Autorité hiérarchiqueAutorité de conseil et autorité fonctionnelle en matière de GRH