Relation Entre Grande Distribution Et Fournisseurs Maroc

années de formation. De plus, ce stage était un moyen de développement de ma personnalité, car il m’a permis d’acquérir des connaissances du milieu professionnel, de tirer les points de convergence et de divergence entre la théorie et la pratique, de faire les diagnostics dans le but de l’adapter aux conditions de la vie active et enfin d’avoir plus d’expériences dans le domaine du travail. [pic] Tally Weijl : est une chaîne

INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d'euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan en France : * 51 000 collaborateurs * 121 hypermarchés * 419 supermarchés dont 272

profit m’ont beaucoup aidé ; Votre culture scientifique et vos qualités humaines sont pour nous un objet d’admiration et de profond respect ; Votre spontanéité et votre amabilité ne peuvent que solliciter une sincère reconnaissance et une grande admiration. Nous vous exprime par le biais de ce modeste travail nous remerciements les plus sincères et nous profonds admiration. A toutes les personnes qui ont participé de prés ou de loin tant au niveau de la conception ou de la réalisation

réputation de l’agence dans son domaine d’activité, de l’évolution de ce domaine au fil des années, ainsi cela va me permettre d’enrichir mes connaissances, et concrétiser les théories sur le fonctionnement d’un établissement d’une grande importance dans le secteur touristique au Maroc. Enfin ce rapport me permettra de vous présenter l’agence de voyage où j’ai passé mon stage, les tâches que j’ai effectuées, l’apport de ce stage sur mon expérience personnelle, ainsi la problématique sur laquelle j’ai

économie nationale alors qu’ il ne paye ni impôts pour l’Etat, ni couverture sociale pour ses employés, et pratique ainsi,  une concurrence déloyale aux entreprises structurées. Pourquoi le secteur informel ne décline pas et continue de constituer une grande partie de notre économie? Se sont les entrepreneurs informels qui refusent toute légalité. Mais cette assertion, ne peut résister à un simple examen de bon sens : En effet, l’entrepreneur est le premier qui souffre de sa clandestinité, puisque le

est partie-prenante du désenclavement des régions déshéritées ; Et tout en aval, il favorise l’essor des secteurs du transport et des ports. Au-delà de sa position de premier exportateur mondial de phosphates et de produit dérivés de phosphates, le Maroc dispose d’un sous-sol varié. En effet, ce dernier recèle de nombreuses substances minérales telles que : Métaux de base : cuivre, Plomb, Zinc, etc. Métaux précieux : Or, Argent. Substance utiles : fluorine, barytine. Divers autres produits : manganèse

d’ACIMA.     1     I NTRODUCTION   Aujourd'hui le Maroc est considéré parmi les pays émergents; Ainsi, ce dernier adopte une stratégie économique fondée sur la libéralisation de ses différents secteurs d’activité; La dite stratégie est dominée par la loi de l'offre et de la demande. Développer les stratégies marketing, adopter de nouvelles techniques ressources humaines qui ont pour but d'approfondir et forger la relation avec le client, resteront, éternellement, des défis pour les entreprises

LA COREE DU SUD …………………..19 B/ LE COMMERCE BILATERAL MAROCO-SUD COREEN …………………24 III/ LES PRODUITS PRESELECTIONNES POUR LE MARCHE SUD COREEN …..27 Deuxième partie: ACCES ET APPROCHE DU MARCHE SUD COREEN……………………………………………………………………….29 I / LA DISTRIBUTION : ……………………………………………………………………29 II / - LA REGLEMENTATION DES IMPORTATIONS ET LE REGIME DOUANIER…33 A - la réglementation des importations ……………………………………………….33 B – Le régime douanier, les droits de douane et autres taxes ……..……. ........33 III /

Rapport Sous le thème : L’évolution de la Franchise Au Maroc Encadré par : M. MEKKAOUI Année Universitaire : 2011-2012 Préparé par : Majda NASSIRI Meriem MEKKAOUI Sommaire INTRODUCTION…………………………………………………………………………….3 I. Fondements Théoriques de la Franchise………………………………………………….4 1.1- Franchise en général…………………………………………………………………....4 1.2- L’esprit de la franchise…………………………………………………………………6 1.3- Typologie de la franchise………………………………………………………………9

ou de loin à l’élaboration de ce travail en me fournissant aide et soutien. INTRODUCTION  CHAPITRE I : PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC Historique Organisation : 1-1 Le comité directeur. 1-2 La Banque Centrale Populaire (BCP). 1-3 Les Banques Populaires régionales, (organismes de proximité). 1-4 Relation entre la BCP et les BPR. 1-5 Les fondations banque populaire. CHAPITRE II : ORGANISATION D’UNE SUCCURSALE 2-1 L’animation commerciale. 2-2 Le service crédits.