Relation Fournisseur Distributeur

le stage est conçu comme un processus d’immersion réelle dans le monde de l'entreprise. Après des recherches réalisées sur les annuaires professionnels (ex:Europages, Kompas), j'ai trouvé un stage au sein de la PME Forecast Electronics distributeur en composants électroniques située en région parisienne. En parallèle, la société Forecast Electronics, s'est lancée dans le domaine de l'éclairage à LED, en créant la filiale France Lighting au sein de laquelle j'ai été affecté au

L’histoire des canaux de distribution révèle l’existence de situations très éloignées de l’équilibre[1], les conflits entre institutions composant les canaux sont fréquents... Producteurs et distributeurs se sont livrées pendant des décennies à une lutte sans pitié dans la recherche d’une suprématie dans les relations commerciales susceptible d’assurer au vainqueur les meilleurs résultats financiers[2]. Dés lors, la prise en compte d’une approche relationnelle prend tout son intérêt, car elle permet

paiements Pérennité de l’activité Fournisseurs Intérêts Sécurité du capital Créanciers Dividendes Capitalisation boursière Qualité des produits Service Valeur Clients Actionnaires 1.1. Définitions et fondements Ventes Satisfaction des clients Fidélité des clients Qualité Flexibilité Compétences Image Délais Innovation Réactivité Coûts Résultats comptables Connaissance des marchés Flux d’information Formation Contexte social Relations fournisseurs Maintenance Savoirs et savoirsavoir-faire

financiers Services culturels III Les problèmes actuels encourus par la grande distribution A) Un problème d’image et/ou de relation B) La pression du hard discount Conclusion : 1. les circuits de distribution 2. l’appareil commercial .urbanisme .distribution de produit de grande consommation 3. les relations producteurs – distributeurs 4. le consumérisme dist1 : LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION : La démarche marketing commence par des études : -marketing d’études

DROIT DE LA CONCURRENCE 1ère caractéristique : le DC intéresse l’entreprise privé et l’entreprise publique ainsi que toutes les techniques de relations économiques. C’est un droit transversal. 2ème caractéristique : c’est devenu un droit de la régulation économique, ses règles sont un vecteur pour pouvoir conduire des politiques économiques. Il est fortement imprégné des influences de pays étrangers, largement issu du droit communautaire. Droit très contemporain. 3ème caractéristique : droit

marché. C’est une matière récente qui a tendance à croître plutôt qu’à se réduire, notamment sous l’influence communautaire. Pas de bouquin de droit du marché, un au PUF, un chez DALLOZ. Droit du marché est un droit pour l’entreprise, dans les relations éco avec la clientèle et les concurrents, quelles sont les contraintes, qu’est ce qu’on peut faire ou ne pas faire ? Ne sera pas dans le cours : obligations, contrats spé, droit de la consommation (complémentaire du droit de la consommation)

d'une exclusivité sur un territoire donné, produisent le produit fini en canette et en bouteille à partir du mélange du concentré et d'eau filtrée. Les embouteilleurs commercialisent, vendent et distribuent les produits Coca-cola aux magasins, distributeurs automatiques et restaurants. Une exception à ce principe, aux États-Unis où TCCC est responsable en direct de la fabrication, de la vente et de la distribution des fontaines à soda directement auprès des grossistes et de certains détaillants.

marques ou des entreprises en concurrence direct sur un marché précis. II/ Notion marché aval – marché amont Marché Amont (fournisseurs) Entreprise Marché aval (Client) Marché Amont : Marché constitué de l’ensemble des fournisseurs de l’entreprise compte tenu de la variété des produits de service nécessaire à l’activité de l’entreprise, la nature de ces fournisseurs et très variable. Marché Aval : Marché constitué de l’ensemble des clients actuels ou potentiels de l’entreprise. Leur pourvoir

présente dans chaque relation clients fournisseurs, Les fournisseurs désirant commercialiser leurs produits dans les surfaces de grande distribution doivent disposer d’une logistique et d’une capacité de production suffisante, à même d’approvisionner en temps, lieux et quantités voulus, l’enseigne de grande distribution avec laquelle ils sont en partenariat. Par ailleurs, le distributeur qui est dans notre travail ASWAK ASSALAM est très exigeant vis-à-vis des fournisseurs en matière de conditionnement

économique mondiale. L’avantage des chaînes de valeur mondiales est que les entreprises peuvent s’y intégrer à leur niveau de compétences technologiques. Au Mexique, les fabricants d’habillement étaient intégrés verticalement au sein de réseaux de fournisseurs qui n’offraient guère de possibilités d’innovation ou de perfectionnement des compétences. Avec l’entrée en vigueur de l’Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), cependant, des groupes d’acheteurs américains ont commencé à créer d’autres