Renault 5 Turbo

L’AUTOMOBILE SOMMAIRE 1 2 LE GROUPE RENAULT 3 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 4 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 26 1.3 Le Rapport d’activité – 2013 RFA 41 1.4 La Recherche et Développement RFA COMPTES RFA 227 4.1 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ✦ 228 4.2 Comptes consolidés 230 58 4.3 Rapports des Commissaires aux comptes 298 1.5 Les facteurs de risques ✦ RFA 70 4.4 Les comptes sociaux de Renault 302 1.6 Drive the change ✦ 89 1.7 Évènements

en 2009. Or, il n’en sera pas vraiment pas le cas. Ou du moins, pas pour toutes les marques. Quoi qu’il en soit, la plupart des importateurs automobiles auront fait leurs choux gras durant le millésime écoulé. A commencer par Kia Motors Maroc et Renault Maroc. Le premier (KMM), après avoir dominé le classement des importations de VP durant toute l’année 2008, a cumulé 9.521 ventes dont plus de 6.100 assurées par son modèle d’entrée de gamme, la Picanto. Cette dernière, dans un marché principalement

l’imprimé fiscal unique IFU. C’est donc le client qui passe ses ordres, on n’intervient que dans la partie administrative * Compte conseillé : on conseille mais le client décide seul (or, seulement 7% des gens sont décideurs) mais il faut décider vite (5%) * Compte géré : c’est un mandat, le CGP s’occupe pour le compte du client. Il se substitue pour le client, il agit à sa place. * Il y a donc délégation de gestion. Le mandat peut être global qui porte sur tous les comptes et assurances mais

trop bonne et qu’elle cannibalise leurs autres modèles d’entrée de gamme. Ce cas est destiné à servir de base à la discussion en classe et ne porte aucun jugement sur la qualité de la gestion décrite.© 2003 par Taoufik IBNELHAJ-Groupe HECI Renault décline l’offre. En 1991, Volkswagen accepte mais les deux associés ne cessent de se contredire et le constructeur allemand se retire du projet début 1993. C’est finalement Daimler-Benz qui relève le défi et s’associe à SMH en 1994. Depuis les

PLAN Partie 1 : Présentation du groupe PSA Peugeot Citroën 1- Fiche signalétique…………………………………………………………………………………………………………Page 5 2- Faits marquants 1er semestre 2011 et dates clés depuis la fusion (1976)…………………….Page 6 3- Analyse des DAS………………………………………………………………………………………………………….Page 7 4- Le bilan 2011 des véhicules Peugeot et Citroën……………………………………………………………Page 9 5- La stratégie pour 2012………………………………………………………………………………………………….Page 9 6- Les chiffres des constructeurs français…………………………………………………………………………Page

................................ page 5 2 Historique des éclairages ................................................................................................................................................... page 6 3 Quelques notions de physique ...................................................................................................................... page 8 4 Législation de l’éclairage et de la signalisation 5 Les différentes lampes . .........

(son marché, ses concurrents, ses clients, son environnement…), et dans un deuxième temps, je développerais les différentes étapes pour l’organisation de l’évènement de l’année : Le lancement de la nouvelle Série 5. ORGANISATION DE L’EVENEMMENT DE L’ANNEE : Lancement de la nouvelle série 5 ( Partie 1 : Présentation du groupe BMW I/ Présentation mondiale La marque BMW est réputée dans le monde entier pour sa qualité et sa grande maîtrise technologique. Parmi les grandes valeurs de cette firme

.................................................................................... 206 Modèle.................................................................................................................................................. 211 5. 5.1. 5.1.1. 5.1.2. 5.2. 5.3. 5.3.1. 5.3.2. 5.4. 5.4.1. 5.4.2. 5.4.3. TERRAIN EMPIRIQUE............................................................................................ 213 DESCRIPTION DU TERRAIN EMPIRIQUE EXAMINE ...................

MATIERES NOTE DE SYNTHESE INTRODUCTION GENERALE MARCHE PARTIE 1 : LE MARCHE ACTUEL DE VU CONCEPT Sous partie A : Présentation générale du marché A. Situation quantitative 1) Quelques chiffres 2) Les utilisateurs 3) Lieux d'utilisation 4) Le kilométrage 5) Durée de vie des véhicules 8 8 8 10 12 12 14 6) Le gazole : principal carburant des VUL 7) Types de carrosseries 15 15 B. Grandes tendances d'évolution future ludospace 1) De la camionnette au ludospace 2) Une dimension sécurité qui

stratégique | Démarche | Analyse systématique permanante des besoins. Développement des produits adaptées aux attentes | Mise en oeuvre de techniques spécifiquesPlan de marchéage | Dimension | Etude | Action | Dimension | Long terme (Entre 2 et 5 ans) | Court terme (Moins de 2 ans) | Outils | Veille, BenchmarkingAnalyse de marché, diagnostic, segmentation, positionnement. | Tests produits, etude de motivation et satisfaction, sondages. | Veille: collecte des informations stratégiques, anticiper