Renault Choix Du Portefeuille D Activité

cohérente et optimal ses moyens marketing. L’élaboration de la stratégie marketing s’effectue selon une démarche logique. Il convient d’abord de se situer au niveau de l’entreprise afin de déterminer les orientations à suivre, puis au niveau de chaque activité pour définir la stratégie de base. Enfin au niveau du produit. Stratégie marketing au niveau de l’entreprise ¯ Stratégie marketing au niveau de l’activité ¯ Stratégie marketing au niveau du produit

la finance, de la culture…  L’ouverture à l’international devient une nécessité 15 Université de Rouen MASTER 1 LEA DES STRATÉGIES ADAPTÉES SELON LES PAYS Dacia Logan en Afrique et en Europe Renault Logan en Amérique du Sud et en Russie Nissan Aprio au Mexique Renault Tondar 90 en Iran 16 Université de Rouen MASTER 1 LEA DÉFINITION DU MARKETING INTERNATIONAL « Ce sont toutes les actions qui sont menées par une entreprise dans le but de pénétrer un marché étranger

factoring… Doté d’une assurance financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes, le groupe a réussi à se hisser en leader national incontesté des crédits à l’économie et des crédits à la consommation, des activités de service bancaire et de banque d’investissement, de la gestion d’actifs et des métiers de la bourse, du leasing et de la bancassurance. Attijariwafa Bank est basé au Maroc et opère dans 22 pays avec 2088 agences. Son histoire : La banque commerciale

Concepts et stratégie du marketing Objectifs du cours : Bâtir des outils d’analyse marketing En déduire des choix stratégiques Situer son plan d’action dans le plan marketing, et dans la politique général de l’entreprise Savoir segmenter, cibler un marché, se positionner sur ce marché Pourquoi planifier ? Prévoir les emplois, le chiffre d’affaire, les marges pour que l’entreprise soit pérenne afin d’allouer les ressources  Partie I. La stratégie Marketing Introduction : Changement

connaître les principales écoles de pensée en stratégie, ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE 2  maîtriser les concepts de base liés à l’analyse stratégique,  réaliser un diagnostic stratégique,  déduire les choix stratégiques possibles dans le cadre d’une démarche structurée. Plan du cours : Partie I : les fondements de la réflexion stratégique Chapitre I : Généralités sur la stratégie d’entreprise Chapitre II : Les écoles de pensées en stratégie Partie

connaître les principales écoles de pensée en stratégie, ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 1 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE  maîtriser les concepts de base liés à l’analyse stratégique,  réaliser un diagnostic stratégique,  déduire les choix stratégiques possibles dans le cadre d’une démarche structurée. Plan du cours : Partie I : les fondements de la réflexion stratégique Chapitre I : Généralités sur la stratégie d’entreprise Chapitre II : Les écoles de pensées en stratégie Partie

d’analyse stratégique La matrice du boston consulting group (matrice BCG) La matrice de Mac Kinsey Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 7 La matrice Arthur Doo Little (matrice ADL) Chapitre N° 2 : les grands choix stratégiques Les stratégies infra secteur * stratégie de domination par les coûts * stratégie de différentiation * stratégie de créneau de focalisation de l’activité (de Concentration ou de niche) * stratégie de dégagement, de recentrage, de

de Siemens ABS Dépend des ventes de Usine Renault : Constructeur Dépend des ventes de Structure de vente : le concessionnaire Exemple classique de filière qui va avoir 2 conséquences principales : - On est très dépendant des activités situer en aval de la filière et donc toute baisse d’activité en aval va se répercuter en amont - On a la possibilité d’agir à différent niveau :  Le responsable Achat a pour but de connaitre son portefeuille client afin d’identifier les besoins de son entreprise

particuliers et les professionnels à résoudre leurs problèmes financiers et assurent également la protection des fonds déposés par leurs clients, ainsi que faire une intermédiation entre les clients et les sociétés d’assurances. Chose qui a motivé mon choix pour ce secteur, pour effectuer mon stage d’initiation au sein de Attijariwafa Bank ; poussée par ma curiosité de découvrir ses stratégies et les services offerts par cet établissement classé champion national en terme de : Dépôts Produit Net bancaire

................................ 8 1.1 La voiture du peuple s'embourgeoise: la crise des années 2000................................................................ 8 1.2 Volkswagen sort de l'impasse: réduction des coûts et rationalisation du portefeuille de marques ......... 11 1.3 Volkswagen au zénith: le Plan MACH 18............................................................................................... 12 II Volkswagen et la nouvelle dynamique de son pôle design: outil clé de la stratégie