Reseau De Distribution Ski

présentation orale de la stratégie de distribution de Benetton. Exposé résumant l’histoire du groupe, la stratégie de diversification et l’intégration verticale réalisée par le groupe. | Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l'entreprise Benetton. 3 Historique : 3 II. La diversification des activités pour le groupe Benetton. 4 1. Diversification vers un autre secteur : le sport. 4 2. Diversification vers d’autres moyens de distribution. 4 3. Les limites de la diversification

I. Présentation du Réseau II. Contexte Commercial 1. Présentation de l’Unité Commerciale 2. Les Chiffres Clés 3. Présentation de l’offre 4. Présentation des services 5. Typologie de la clientèle 6. Concurrents du marché III. Contexte Géographique 1. La Location du Point de Vente 2. L’Accessibilité du Point de Vente 3. La Zone de Chalandise IV. Contexte Organisationnel V. SIC VI. Les Missions Présentation du Réseau En 1966, 36 détaillants

Football Français : Pierre Batteux , Just Fontaine et Jean Djorkaeff. 1982 : Le réseau Montagne de Sport 2000 voit le jour avec 5 premiers adhérents. 1994 - 1998 : Sport 2000 entame son développement à l'international. 2001 : "Sport & Mode" devient le concept moteur de l'enseigne en France. 2003 : Création de l'enseigne S2 2006 : Création de l'enseigne Mondovélo 2008 : Rachat d'Espace Montagne et création de l'enseigne Ski-Way Les chiffres •  600 points de vente (toutes enseignes confondues)

à la présidence du réseau Oxylane. Il est aussi l'un des 7 gérants commandités de l'AFM (gérant du fond des affaires de la famille Mulliez[5]). Il connait bien le groupe et les decathloniens car il y a travaillé 15 ans à implanter Decathlon Production en Asie, tel qu'à Taïwan, en Corée, à Hong-Kong, en Chine, en Thaïlande, en Inde ou au Pakistan. Métiers[modifier]Decathlon et les autres enseignes de vente, locale ou en ligne, diffusent les produits des marques du réseau, telles que Tribord,

raison principale de l’achat. Dans cette catégorie, Intersport tend à employer, de plus en plus, une stratégie de différenciation en proposant des services complémentaires aux produits (marques à forte notoriété, ateliers, location de matériel de ski). Cela permet de se différencier des concurrents proposant uniquement la vente de produits. 1-2 Analyse des manœuvres tactiques utilisées La stratégie du leader : (dans le cas des marques à forte notoriété) - Améliorer la position globale

36 détaillants décident de la jouer « collectif » et fondent le groupement SPORT 2000 | 1983 | Mise en plce du systhème de réservation de matériel de ski à distance, qui repose sur la complémentarité. | 1994 | Création de Sport 2000 International, en association avec une importante coopérative allemande. | 1995 à 1998 | Développement du réseau international: Pays- Bas, Italie, Belgique, Angleterre, Autriche. | 2000 | Sport 2000 met en place son nouveau projet d’entreprise, concrétisé par le

ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL L’unité commerciale concerné est la SARL Intersport, enseigne spécialisée dans la distribution d’articles de mode et de sport répartis sur une surface de 1300 m2. Cette unité commerciale est située à marsac sur l’isle, en dordogne, dans la zone d’activité commerciale d’Auchan. Elle dégage un chiffre d’affaires de 4,213M€, dispose d’un portefeuille de 8000 clients et à un effectif de 20 personnes. Politique produits / services L’enseigne

devenir finalement l’unique détenteur des droits de la marque. Enfin, cette société cotée en bourse a fait le choix de ne pas distribuer de dividendes afin de pouvoir réinvestir au maximum. SWOT FORCES FAIBLESSES - Proche du terrain - Propre réseau de magasin - Élargissement de la clientèle (stratégie multimarques) - une marque prestigieuse, avant-gardiste - une stratégie de communication innovante fructueuse (sponsoring de grands sportifs, organisation d’évènements médiatisés…) - Co-branding

• la convivialité : plaisir et partage en famille et entre amis. 2006 DECATHLON ouvre son premier magasin à Moscou et renforce son implantation et ses projets dans les pays de l'Europe de l'Est. 2008 DECATHLON devient une enseigne du réseau Oxylane. [pic] Au niveau France [pic] [pic] Au niveau mondial En 1986, la chaine Décathlon commence son internationalisation avec l'ouverture d'un magasin à Dortmund en Allemagne. En 1993, l'entreprise passe

Analyse de l’intensité concurrentielle du marché : concurrentielle mais de moins en moins car la presse écrite disparaît peu à peu et est de plus en plus présente sur internet ou à travers applications 5. Analyse de la position concurrentielle La distribution Notre entreprise La demande - les utilisateurs - les acheteurs - les prescripteurs - profile des consommateurs 1. Les clients et autres influenceurs 2. Comportement de consommation : les français lisent a tout moment de la journée