Reseau De Distribution Ski

.............................................................................. 38 5.2.6. Leurs points forts et leurs points faibles .................................................................................................... 38 5.3. La distribution d’articles de sport ..................................................................................................................... 39 6. ANALYSE SYNTHETIQUE ............................................................................

Responsable Service de Vente par Téléphone (1993-95) 8 2.2.3. Responsable Service de Revente aux agences (1994-95) 8 2.3. OTU VOYAGE – Agence de Voyages 9 2.3.1. Responsable Animation Reseau 9 2.3.2. Adjoint de Direction 9 2.4. British Airways – Compagnie Aérienne 11 2.4.1. Responsable Distribution Electronique 11 2.5. Europcar International – Loueur de Voitures 13 2.5.1. Responsable International GDS 13 2.6. Amadeus France – SSII/GDS 14 2.6.1. Chef de Produits Aérien 14

decathlon.com présente les 14 Marques Passion du groupe DECATHLON en permanence sur Internet : Quechua, Domyos, Tribord, Kalenji... Un maillot de rugby, un kimono de judo, une combinaison de ski, un casque de vélo,... Désormais, chacun a le choix : tous ces articles de sport sont disponibles en un clic sur Internet. Avec plus de 20 000 références et près de 50 sports représentés, decathlon.com offre une gamme complète pour répondre aux attentes spécifiques de chaque catégorie de sportifs,

Dossier ACRC BTS MUC Historique du réseau Sport 2000 1966 : 36 détaillants décident de la jouer collectif et fondent le groupement SPORT 2000. Parmi eux, trois grands noms du Football français: Pierre Batteux, Just Fontaine et Jean Djorkaeff. 1982 : le réseau Montagne de SPORT 2000 voit le jour avec 5 premiers adhérents 1994-1998 : SPORT 2000 entame son développement à l'international 2001 : "Sport & Mode" devient le concept moteur de l'enseigne en France 2001 : Naissance de l'enseigne

d’innovation, de création. L’analyse stratégique d’une entreprise doit permettre de comprendre le secteur dans lequel elle évolue, de déterminer la qualité de la position qu’elle y occupe, l’adéquation de son système de production, de son réseau de distribution avec sa stratégie. Les outils utilisés pour cette analyse sont habituellement la matrice du Boston Consulting Group (BCG), l’analyse concurrentielle de Porter, le modèle Pestel,… Aujourd’hui, il est essentiel pour une entreprise d’avoir une

I : Analyse sectorielle externe 1 : L’environnement macro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : L’évolution des canaux de distribution C : Les comportements du consommateur D : Les évolutions du marché 2 : L’environnement micro-markéting A : Les facteurs environnementaux (démographique, économique, mentalité, style de vie) B : Environnements concurrentiels : * Structure actuelle de la concurrence * Mouvements

de ses propres marques, ce qui permet une économie d’échelle considérable. Décathlon applique cette politique avec les Produits Bleus (produit de base pour pratiquer : rapport qualité-prix imbattable) et les Marques Passions (cf politique de distribution) moins chers que les autres marques et aussi techniques et s’aligne sur ses concurrents pour les Marques Internationales (dites AMI ex. Speedo ou Arena en eau ; Asics ou Mizuno en running). L’objectif principal de Décathlon dans cette politique

Stratégie Quiksilver : une réponse concrète aux besoins des consommateurs A) Les besoins des adeptes de l’outdoor………………………………………...…Page 8 B) Les solutions produits proposées par le groupe : le marketing tribal………..Page 9 C) Stratégie de distribution qui en découle : stratégie Intensive………………..Page 12 Mapping relatif à l’identification des différents groupes stratégiques… (cf annexe 1)……………………………………………………………………….Page 15 I) Quiksilver, leader du marché de l’outdoor A) Le

......................... 44 NIKE .................................................................................................................................................. 45 LES ENSEIGNES DE LA GRANDES DISTRIBUTION SUR CE SECTEUR............................. 46 LA DISTRIBUTION .................................................................................................................................. 47 LA GLISSE ET LA COMMUNICATION ................................................

Présentation et environnement de l'entreprise TravelFactory TravelFactory est un tour opérateur on line spécialiste des vacances et des week-ends et dans l'organisation de séjours en groupe depuis 2001 ; la société devient vite un acteur majeur dans la distribution de séjours en France et en Espagne que ce soit en B2B ou B2C. L'originalité du groupe vient du fait que TravelFactory est le premier tour opérateur à avoir eu l'idée de donner la possibilité de voyager en France à travers la découverte de ses régions