Reseau De Distribution Ski

LA DISTRIBUTION L’environnement de la gestion :La distribution est la fonction qui consiste à mettre sur pied un réseau plus ou moins complexe composé d’intermédiaire dont la mission est de mettre à la disposition du consommateur final les produits provenant des fabricants. Les types de marchés  Le marche domestique : Constitué des tous les individus d’une société

2°) Politique de recrutement  IV. Les circuits de distribution 1°) DECATHLON 2°) SPORT 2000 V. Synthèse Conclusion Nous avons choisi de traiter comme sujet Décathlon car ce magasin nous semble intéressant et spécialisé en sport. Nous l’avons donc comparé avec un de ces principaux concurrents Sport 2 000. Ainsi nous allons vous exposer leurs historiques, leurs présentations, leurs politiques et leurs circuits de distribution. Nous finirons par une synthèse. I. Historiques A°)

 DE  L’ENTREPRISE  LAFUMA     1.1 L’identification  de  l’entreprise   1.2 L’historique   1.3 Le  chiffre  d’affaires   1.4 Les  produits   1.5 Les  prix   1.6 La  communication   1.7 La  distribution   1.8 La  clientèle   1.  La  concurrence         II  –  LE  MARCHÉ  ET  SON  EVOLUTION   2.1  Le  marché  de  l’Outdoor   2.2  L’évolution  de  Lafuma  sur  le

marché de l’outdoor : une dynamique d’innovation  En 2010 le marché européen de l’outdoor a totalisé un chiffre d’affaires de 15,2 milliards d’euros soit unecroissance de 3%. Le marché de l'outdoor est essentiellement composé du skate, du VTT, du ski, du surf, du snowboard, de la marche et de la randonnée. Le sportswear représente à lui seul 50% du secteur des articles de sport. Au regard de son poids économique et de son dynamisme, le sportswear constitue unaxe de développement stratégique pour

sont ensuite livrés en vélo par son épouse ! Khaoula MAHMOUDI-Marketing International-Haribo-AU 2012/2013 En 1923 le chiffre d’affaire ne cesse d’augmenter, le vélo est remplacé par la voiture… Les premiers ouvriers sont embauchés. En 1925 un réseau constitué de représentants distribue les produits d’un bout à l’autre de l’Allemagne : HARIBO emploie déjà 160 personnes. En 1939, le nombre de salariés employés à BONN passe à 400 mais la seconde guerre mondiale ralentit considérablement l’activité

Oxbow commercialise pour la première fois une gamme destinée à la clientèle féminine. 1998 : Oxbow parraine le championnat du monde de longboard qui se déroule à Fuerteventura (Canaries). 1999 : Oxbow confie des licences de fabrication et de distribution, notamment dans les domaines des montres, des lunettes, de la papeterie et des vêtements pour enfants. Oxbow entre dans une phase plus active d’internationalisation via la création de succursales au Bénélux, en Allemagne et en Grande Bretagne,

Organisation d’un séjour SKI Février / Mars Dans le cadre de mes missions, la Mairie m’a confié la tâche d’organiser de A à Z un séjour ski pour les enfants de la commune et des ses alentours. Je dois donc pouvoir proposer différents types de séjours aux élus de la commission jeunesse qui décident ensuite celui qu’ils veulent mettre en place. Je dois prendre en compte différentes variables telles que : la durée du séjour, les prestations du séjour, la situation géographique

les sentiers balisés se multiplier. 2 compétition qui motive les sportifs occasionnels, mais bien la recherche de bien-être et de simplicité. C'est un moyen original de sillonner la campagne l'hiver, de découvrir les endroits inaccessibles ski et de prendre le temps de regarder autour de soi. Il faut dire que les progrès techniques ont rendu la raquette agréable, fiable et accessible à tous. Autrefois, le pied était entièrement solidaire de la raquette jusqu'à l'invention des plaques en

marques telles que Mon Chéri, Kinder, Ferrero Rocher. Contrairement à ses concurrents, Ferrero lance peu de produits (un tous les 10 ans en moyenne). Mais pour maintenir ses parts de marché, Ferrero s'appuie sur un budget publicitaire élevé et un réseau de commerciaux étendu. La filiale française du groupe italien Ferrero a enregistré une hausse de 13% au niveau de son chiffre d’affaire qui était de 1,20 milliard d’euros en 2011. Ainsi sur le marché français de la confiserie-chocolat, Ferrero

comprendre les raisons pour lesquelles la mercatique occupe une place importante dans les entreprises confrontées à une intensité concurrentielle importante. L’adaptation de la démarche mercatique à divers secteurs d’activité (industrie, services, distribution, tourisme…) et à différentes formes d’organisations est soulignée. Ces secteurs d’activités ou formes d’organisation peuvent servir d’illustration aux parties du programme. Il convient cependant de mettre l’accent sur les entreprises. » Intentions