Responsabilite Des Dirigeants Sociaux Au Maroc

remédier à ses faiblesses et mettre à profit ses atouts afin de gagner son pari. Par ailleurs, la clientèle commerciale composée de PME et PMI forme la base de l’économie marocaine et joue un rôle important dans la croissance économique et sociale en termes de valeur ajoutée et de création d’emploi. Le choix du thème de mon rapport de stage sera orienté vers la clientèle commerciale plus précisément sur les différentes taches exécutés par le chargé de la clientèle commerciale ainsi que

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de Fès Département : Droit privé Filière : Master Juriste d’affaires Exposé sous le thème : LES INTRODUCTIONS EN BOURSE Année universitaire : 2015/2016 Introduction La croissance et l’emploi sont les deux grands centres d’intérêts et enjeux des économies libérales aujourd’hui. Cela passe notamment par le financement des entreprises.  Si ces dernières ont recours au crédit, le financement

maintenir la paix sociale 29 Instaurer des relations apaisées est un travail de longue haleine. Les formations peuvent contribuer au développement des compétences des managers en matière de négociation collective. Aujourd’hui, plus que jamais, les entreprises inscrivent  la paix sociale parmi leurs priorités. Du coup, cette problématique soulève plusieurs questions : Comment préparer les salariés aux changements brutaux ? Et comment construire et maintenir la paix sociale ? Au Maroc, on a vécu

M a r o c Q u a l i t é N ° 8  T R I M E S T R E 3 - 2 0 0 8 3 MAROC QUALITÉ Maroc Qualité est éditée par l’UMAQ (Union Marocaine pour la Qualité) Président : Larbi BENCHEIKH ■ RESPONSABLE DE LA PUBLICATION Le Secrétaire général de l’UMAQ : ● Abdelmalek KETTANI ■ COMITÉ DE RÉDACTION ● Ahmed MRHIZOU ● Yasmine EL HADDADI ● Tahar HADER ● Kamal-Eddine BENCHEKROUN ■ CONCEPTION RÉALISATION- RÉGIE PUBLICITAIRE ● Précom : 332, Bd Brahim Roudani, Casablanca Téléphone : 022 23 66 50 - Fax :

Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis

continent européen pose le problème, à l’Europe, d’assumer ses responsabilités historiques face à un peuple africain affaibli et banni au cours de nombreuses années. En effet, depuis plus de 3 siècles, l’Europe a fait subir à l’Afrique, une vague de conquêtes coloniales et esclavagistes. Cependant après avoir meurtri économiquement et humainement le peuple africain, par quels moyens l’Europe assume-t-elle, aujourd’hui, ses responsabilités ? Dès le début du XVIème siècle, ont commencé des explorations

territoire national, elle à pour objectif principal l’exportation de ses produits finis à l’étranger (France – Italie – Espagne - U.S.A) grâce aux traitements préférentiels liés aux accords d’import - export. Les grandes marques étrangères ont choisi le Maroc afin d’obtenir leur modèle de haute gamme tout en ayant un coût de main d’œuvre assez bas ; sachant que les chinois ne nous égalent pas au niveau de la qualité du produit. Ma présence au sein de l’établissement m’a permis d’établir certaines failles

territoire national, elle à pour objectif principal l’exportation de ses produits finis à l’étranger (France – Italie – Espagne - U.S.A) grâce aux traitements préférentiels liés aux accords d’import - export. Les grandes marques étrangères ont choisi le Maroc afin d’obtenir leur modèle de haute gamme tout en ayant un coût de main d’œuvre assez bas ; sachant que les chinois ne nous égalent pas au niveau de la qualité du produit. Ma présence au sein de l’établissement m’a permis d’établir certaines failles

les scandales financiers cités ci-dessus et en particulier celui de Enron. Dans une deuxième partie nous présenterons les grands principes de la loi Sarbanes Oxley relative au contrôle des sociétés ainsi que son impact au niveau mondial notamment le Maroc. I- Les scandales financiers : L’affaire Enron L'affaire Enron est particulièrement significative des effets d'une dérèglementation sans contrôle et des excès que peut engendrer le marché. Enron, société américaine du secteur de l'énergie, est à

Populaires Régionales 12 CHAPITRE 3 : SERVICE CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DES PERFORMANCES....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité : 14 6) Calcul des coûts respectifs 15 7) Etablissement d’une comptabilité analytique : 15 2ème Partie: Evaluation des Structures……………………………………