Responsabilité Hospitalière Cas Pratique

profession qui m’intéresse le plus concernant le domaine des soins d’urgence. L’urgence est une situation dans laquelle on doit remédier sans délai afin de soigner au mieux la victime/le patient et éviter les complications qui pourraient survenir en cas d’absence de premiers soins. Tout d’abord je présenterais les principaux concepts qui sont préalablement en lien avec les diverses professions citez ci-dessus, ensuite j’effectuerais une présentation des structures/services, puis j’identifierais les

Centre national de gestion (CNG) des praticiens hospitaliers et des directeurs de la fonction publique hospitalière (FPH), et Michel Yahiel, inspecteur général des affaires sociales (Igas) et président de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH), avaient été missionnés par l’ex-ministre de la Santé et des Sports en mai 2010 pour dresser un bilan « sur les pratiques de gestion des personnels et leur parcours de carrière, les évolutions majeures qui ont affecté le fonctionnement

sous la pression des événements, dans le domaine de ce qu'on appelle la santé au travail. Cependant, il n'a guère été question de cette fraction importante de la population active que représentent les agents des fonctions publiques territoriale, hospitalière et d'Etat. C'est pourquoi après avoir examiné la gestion des accidents du travail et des maladies professionnelles des assurés du régime général dans un rapport public particulier en 2002, la Cour a mené en 2004 une enquête sur le régime applicable

leurs pouvoirs en matière de prise de décisions, nous nous attacherons, dans un second temps, à voir si cette nouvelle gouvernance hospitalière, dans le contexte actuel de raréfaction des ressources, est la solution aux stratégies de management et quel type d’organisation permet de prendre les bonnes décisions. Si le projet de réforme de la gouvernance hospitalière confié à Gérard LARCHER en 2007 avait un mot d’ordre : « un patron et un seul à l’hôpital : le directeur », le texte définitif met

MINISTERE DE LA SANTE DE LA POPULATION ET DE LA REFORME HOSPITALIERE DIRECTION DE LA PREVENTION COMITE DE COORDINATION NATIONAL ALGERIE (CCM ALGERIE) Appui du Fonds Mondial à l’initiative algérienne pour la mise en œuvre du Plan d’Action de lutte contre les IST/VIH/SIDA MANUEL DE PROCEDURES NOVEMBRE 2004 1 INTRODUCTION Après validation de la proposition qui lui a été soumise par l’Algérie, le Fonds Mondial de Lutte contre le VIH/SIDA, le Paludisme et le Malaria vient d’accorder

du médecin généraliste sera ainsi revalorisé, tant en ce qui concerne ses compétences spécifiques que sa fonction de guide et référent dans le système de soins et à travers le parcours de traitement. Les investissements dans les infrastructures hospitalières seront maintenus à un niveau élevé tout en mettant un accent particulier sur la recherche de l’utile et du nécessaire et tout en évitant les doubles emplois et les dépassements de budgets. Les hôpitaux devront redéfinir leur rôle, aussi bien entre

modèle SCOR sur la chaîne logistique amont des produits pharmaceutiques d’un hôpital public. Le choix de ce modèle est motivé par le fait que c’est un outil de modélisation qui définit une démarche, des processus, des indicateurs et les meilleures pratiques du moment pour évaluer et diagnostiquer la chaîne logistique. Les indicateurs issus du modèle SCOR étant des indicateurs génériques, notre apport serait d’en déduire ceux adaptés à la gestion des produits pharmaceutiques à l’hôpital. Mots clés :

33 1.1.4 Administration territoriale 44 1.2 Organisation du Système de santé, le profil épidémiologique et la couverture en infrastructures sanitaires et hospitalières 54 1.2.1 La politique sanitaire du Bénin 54 1.2.2 L’organisation 76 1.2.3 La couverture du territoire national en infrastructures sanitaires et hospitalières 77 1.2.4 Les autres ressources du secteur santé 98 1.3 Utilisation des services hospitaliers au Bénin 109 1.3 Profil épidémiologique 1110 II- ANALYSE

d’activités de soins et d’autre part aux nuisances que peut engendrer une technique de traitement de ces déchets pour la santé de l’homme et pour l’environnement. Ainsi la production de déchets d’activités de soins pose-t-elle deux problèmes majeurs: la responsabilité de leur gestion et l’adéquation du choix des techniques de leur traitement. Une étude de l’OMS, réalisée en 2002 dans 22 pays en voie de développement, a montré que 18 à 64 % des établissements n’éliminent pas correctement leurs déchets de soins

profondément rénové par le titre 1er de la loi HPST. A cet effet, deux nouveautés apparaissent : - la définition d’un statut unique pour l’ensemble des établissements de santé afin de simplifier leur gestion et de faciliter les coopérations hospitalières (définition unique qui se fonde sur les missions des établissements de santé et les services qu’ils apportent à la population, article L.6111-1 CSP) - la création des établissements de santé privés d’intérêt collectif qui remplaceront de manière