Responsabilité Hospitalière Cas Pratique

droit de la santé parce que l’organisation hospitalière n’est qu’une partie du système de soin : l’organisation sanitaire française fait appel à une multitude d’institutions sanitaire. L’organisation sanitaire ce n’est pas que les hôpitaux. Même dans les soins, les soins ambulatoires ne font pas partis du cours de droit hospitalier. Il existe aussi des établissements sanitaires dispensant des soins qui ne relèvent pas de la législation hospitalière, ce sont en général des soins très précisés

soins, hôpitaux et hospices désormais gérés par les communes et des établissements spécialisés désormais gérés à l’échelle départementale. Hôpital devient un centre de formation de soins médicaux. Ces changements amènent une homogénéisation des pratiques sur l’ensemble du territoire national et devient une affaire d’Etat (on prend conscience collectivement des grandes questions de Santé Publique). Ce mouvement de réforme est décrié. 1796 : Notion de secours et d’urgences apparait sous l’appellation

Depuis quatre ans que j’exerce1 en tant que faisant fonction de cadre de santé, face à la mise en place des pôles2 et de la tarification à l’activité3, je prends conscience que le cadre de santé devient le pivot des nouvelles logiques hospitalières. Proche de la pratique soignante, le cadre de santé est supposé exercer un rôle accru dans l’effort de rationalisation pour réduire les coûts. Il participe à l’optimisation des ressources allouées au pôle pour le fonctionnement d’un service de soins et

Diététicien(ne)-nutritionniste Diététicien(ne)-nutritionniste C’est le spécialiste de l’alimentation adaptée à l’état de santé des personnes dont il a la responsabilité. Le métier de diététicien est reconnu comme profession de santé et réglementé par la loi depuis quatre ans. Cette profession jeune est appelée à se développer. Nature du travail Connaître les règles de l’alimentation Le diététicien-nutritionniste est un expert de la nutrition et de l’alimentation. Il est le garant

reconnaissance des droits des patients, les droits des usagers du système de santé et la responsabilité des professionnels de santé). - Améliorer la qualité du système de santé (ex : déontologie, coopération des acteurs de santé, organisation de la prévention et de la promotion de la santé). - Réparer les conséquences des risques sanitaires (ex : nouveau dispositif reposant sur l’assurance à responsabilité civile obligatoire pour tous les professionnels de santé). - Des dispositions relatives

influençant le succès des audits cliniques Partie II: Une démarche pratique d’audit clinique type “Audit basé sur les critères” 1) Choix du thème 2) Définition des critères 3) Mesure de la pratique actuelle (ou analyse de la situation actuelle) 4) Définition des cibles 5) Identification et mise en place des changements à apporter 6) Evaluation de l’atteinte des cibles Partie III: Une démarche pratique d’audit clinique type “Revue des cas” 1) Les facteurs facilitant la réussite de la démarche d’audit

André Lovinfosse, directeur du département infirmier CHR de la Citadelle, Liège (Belgium) I. Introduction Inscrite au cœur d’un programme très riche sur le thème de la gestion des risques, ce ‘risk management’ à la mode dans nos entreprises hospitalières, cette question : “existe-t-il des liens entre la GRh et le GRH ?”, ce titre, a de quoi étonner ! Étonner car comment dissocier la fonction de prévention des risques, des ressources humaines identifiées comme “au centre de toutes les préoccupations

. Recrutés sur concours, les psychologues de la Fonction Publique Hospitalière travaillent dans le cadre des Services Médico Psychologiques Régionaux. Ils ont pour rôles de prévenir les affections mentales en milieu pénitentiaire, de mettre en œuvre les traitements psychiatriques, de lutter contre l’alcoolisme et la toxicomanie

1997, 2e édition, 240 pages. RÉUSSIR LE CHANGEMENT À L’HÔPITAL, par G. ARBUZ, D. DEBROSSE. Préface de B. HONORÉ. 1996, 256 pages. LA SANTÉ EN PROJET, par B. HONORÉ. 1996, 224 pages. DIAGNOSTICS INFIRMIERS, INTERVENTIONS ET RÉSULTATS. Langage et pratique, par A. PASCAL, É. FRÉCON VALENTIN. 2000, 2e édition, 624 pages. 3 Walter Hesbeen LA QUALITÉ DU SOIN INFIRMIER Penser et agir dans une perspective soignante 2e édition © MASSON. La photocopie non autorisée est un délit. Extrait

I/ INTRODUCTION La communication hospitalière à profondémment évolué, elle s'ouvre aujourd'hui à de nouvelles perspectives, nonobstrant les restrictions budgétaires ce qui tendrait à faire penser que la communication n'est plus envisagé comme un luxe mais comme une nécessité pour le bon fonctionnment d'un hôpital. Beaucoup, au cours des dernières années, se sont efforcés de mettre en place des politiques de communication de qualité, et de nombreux résultats ont certainement été obtenus. Mais