Responsable Qualité Et Seconde De Rayon Auchan

Dimensions……………………………………………………… 19 b. Objectifs.........................................................................................20 c. Critère de choix d’un assortiment ……………………………..21 B. Paramètres d’implantation  a. La localisation des rayons  1. Règles…………………………………………………………22 2. Zoning & Différentes allées du magasin……………………22 b. Présentation des produits sur le linéaire 1. Modes de présentation……… ………………………………23 2. Niveaux de présentation……………………………………...24 3

stage qui durait beaucoup plus longtemps que la plupart des stagiaires, et qui m’a énormément appris lors de ces deux mois et a toujours été à ma disposition en cas de difficulté pendant le conseil d’un client ou encore l’insertion de produit dans les rayons, et aussi du fait qu’il m’a permis d’assister avec l’ensemble de son équipe a une formation de vente. Sommaire Introduction : 1) Pourquoi ce choix ? Intersport Lomme est l’un des plus grands magasins de la région. De plus, ils commercialisent

permet d’augmenter et de maintenir la valeur du produit (installation, réparation…). Les activités de soutien - L’infrastructure de l’entreprise regroupe tous les services nécessaires à une entreprise (administration, finances, contrôle de la qualité, planification…). - La gestion des ressources humaines se retrouve dans toutes les activités de base. - La recherche et le développement sont utiles pour toutes les activités car toutes les activités nécessitent des technologies (savoir faire, innovation…)

premier, le consommateur n’aime 1. Division Commerce, INSEE. pas particulièrement faire les courses, ne fréquente que deux types de grandes surfaces différentes ; ces « sédentaires » représentent aujourd’hui 18% de la population totale. Dans le second groupe (36% de la population), le chaland effectue un nombre de déplacements et passe un temps hors domicile très supérieur à la moyenne nationale. Ses courses s’inscrivent dans une logique de « temps choisi » : il y consacre du temps et fréquente

annexes et attestation administratives. Le dossier doit être agréable à lire, sans faute d’orthographe. Il doit y avoir des couleurs (couleurs de l’enseigne), des graphiques, des tableaux, des photos …etc Il doit être imprimé sur du papier de qualité et il doit être relié (spirale). * La présentation de l’unité commerciale * Le contexte géographique  - 1 page - * Type de commerce et informations Adresse Capital, SIRET, APE …. * Localisation et zone de chalandise Les

Partie 1 ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1.DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Mon projet a été réalisé au sein du groupe Carrefour au rayon poisson Carrefour est un groupe français de grande distribution, crée à Annecy en 1959. En 1963, le concept de l’hypermarché à été inventé par l’enseigne, ce qui a permis une entrée à la bourse de Paris. Le premier magasin à l’étranger fut ouvert en Espagne en 1973. En quarante ans, le groupe est devenu un leader de la distribution

« Techniques de commercialisation » RAPPORT DE STAGE DE DEUXIEME ANNEE LEROY MERLIN ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008-2009 Je tiens tout d’abord à remercier toute l’équipe pédagogique de l’IUT de Meaux ainsi que les intervenants professionnels responsables de la formation « Techniques de commercialisation » pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. J’aimerais remercier également Mr ****pour l’aide et les conseils qu’il m’a apporté avant et pendant le stage. Je tiens à remercier

services). Deux concurrents indirects : Auchan et Conforama qui proposent les mêmes produits mais avec des services différents. De nombreux sites internet : www.electromust.com, www.electrodepot.fr, www.armenager.com …   Les Unités commerciales Darty ont pour surface moyenne de vente 1400 m2, pour celui de St Nazaire la surface représente 1270 m2 en surface de vente et 380 m2 de réserve, la surface est donc assez réduit. La surface de vente est divisée en 3 rayons distinct le blanc, le brun et le gris

Présentation de Decathlon et Go Sport A. Decathlon A. Historique 1976 Il faut remonter en 1976, à Villeneuve-d'Ascq, près de Lille, pour retrouver les origines de Décathlon. Michel Leclercq, un membre de la famille Mulliez (propriétaire du groupe Auchan), sent se profiler un boum des loisirs sportifs et lance une chaîne de magasins répondant aux besoins de cette clientèle en devenir. Il s'agit alors d'un point de vente classique. Pas de marque propre ni de stratégie de marque, Décathlon a la simple

entre l’entreprise et les enseignements de l’IDRAC  Compétences acquises Conclusion Bibliographie Annexe 2 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’IDRAC et les intervenants professionnels responsables de la formation Programme International Grandes Ecoles, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur COISSARD, Monsieur REJANY et Mademoiselle ROCHA pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées