Responsable Qualité Et Seconde De Rayon Auchan

des relations étroites et soutenues avec les producteurs et avec les différentes associations pour le commerce équitable. - Son équipe s’agrandit avec des services de mieux en mieux structurés et intègre de nouvelles compétences (traçabilité, qualité, commerciaux intégrés pour les centrales d’achat…). - Par ailleurs, l’expertise de la société dans le commerce équitable est reconnue par tout le secteur associatif. Un marché très en vogue Une offre de plus en plus concurrentielle et confuse

enseigne son biorythme ». 2. La communication. B. Un consommateur quelque peu « perdu ». 1. Les labels, les signes de qualité…des produits: source de dilemme pour le consommateur. 2. Profil et comportement des consommateurs. Conclusion. Freins ou limites (indisponibilité  importations, augmentation de production). Perspectives d’évolution du marché « bio ». rayons bébé, entretien, cosmétique… formation du personnel. Introduction Le « bio »: est-ce un effet de mode ou

de vue. Je tiens à lui témoigner ma gratitude, pour la méthode de travail, pour ses grandes qualités et pour sa patience. Je dois aussi beaucoup à M.Rachid HITMI, Administrateur du Holding YNNA pour la confiance et l'intérêt qu'il a trouvé à mes travaux de recherche. Cette étude n'aurait pu être menée à bien sans son aide précieuse et généreuse, en m'autorisant à mener des entretiens auprès des responsables et cadres de la chaîne Aswak Assalam. Je tiens à lui exprimer mes sincères et vifs remerciements

Arrivé dans les PO en Juin 2008, je me suis laissée l’été pour établir un réseau mais ce fût extrêmement difficile de s’implanter donc en septembre, une société d’intérim m’a appelé pour travailler dans l’établissement « Deffes » à Perpignan. Auchan à mené des entretiens en Octobre 2008, et j’ai été prise à l’essai pendant 3 semaines. J’ai travaillé gratuitement pour eux dans le cadre d’un contrat mise en place avec Pôle Emploi. Après ces 3 semaines, un CDD de 6 mois à été signé, malheureusement

grande enseigne de la grande distribution. Mon insertion dans la société Boulanger s’est réalisée dans un contexte faisant du développement web un objectif à court terme. J’ai donc signé un contrat d’un an pour occuper un double poste : celui de responsable de la gamme internet sur un portefeuille de produits (accessoires, petit son et réception) et celui d’assistant Chefs de Produits. Ma première mission consistait à assister le Chef de Produits dans ses tâches quotidiennes telles que la création

Spécialisé Achats et Logistique Globale ‘‘MALOG 2005-2006’’ Thèse professionnelle Commerce international : Analyse du processus import chez Marjane Rahal MADANI Mustapha CHEMLAL 1 REMMERCIEMENTS Nous tenons tout d’abord à remercier les responsables de Marjane Holding de nous avoir permis de réaliser ce travail dans leur entreprise. Nos remerciements vont plus particulièrement à Madame Bouhadoui, Messieurs Sayeh et Chafii, pour leur disponibilité et le temps précieux qu’ils nous ont consacré

grande distribution lorsque le professeur : Monsieur Mohammed FENJIRO nous a parlé de l’importance de labéliser ces produits afin de les vendre dans un circuit moderne tel que Marjane et, de garantir au client marocain un produit authentique, de qualité, loin des arnaqueurs et des vendeurs ambulants, tout en encourageant le commerce équitable. « C’est ce que le ministre de l’agriculture Aziz Akharrnouch a tenu à démontrer tout au long de la journée nationale des produits du terroir organisée le 16

la Recherche 4/92 Document d’accompagnement bac STG épreuve pratique de spécialité en mercatique Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié

diverses qui ont permis d’améliorer son contenu et sa qualité. Sans être exhaustive, nous remercions particulièrement : * Notre encadreur académique M. MBOTCHAK Clément qui nous a accordé son support et sa disponibilité ; * Notre encadreur professionnel M. KUATE Gustave pour sa grande disponibilité et pour m’avoir accordé une place de stagiaire dans son entreprise ; * M. Louise-Marie DJAMBOU pour avoir crée un cadre universitaire de qualité pour la formation des étudiants ; * Nos enseignants

L’alternance était rythmée par 1 semaine de cours en centre de formation par mois, le reste du temps en entreprise. Tout au long de l’année, il m’a été donné de mettre en place un certain nombre d'actions commerciales propre au rayon en collaboration avec le directeur, le responsable de l’univers et les membres de mon équipe Cet apprentissage m’a permis de progresser professionnellement grâce aux différentes actions et aux missions qui m’ont été attribuées. D’autre part, cela m’a apporté une expérience