Responsable Qualité Et Seconde De Rayon Auchan

d'interroger le directeur général du magasin, Monsieur Lesca, afin d'avoir le plus d'informations possibles pour présenter l'enseigne. Pour ce faire, nous allons dans un premier temps traiter la partie théorique à propos du groupe Carrefour, puis dans un second temps traiterons la partie empirique à propos de notre point de vente. I. Partie théorique 1) PRESENTATION ET HISTORIQUE DU DISTRIBUTEUR Carrefour Market est une enseigne Française spécialisée dans la grande distribution sous le format

métier de l’enseigne entre produits frais ou congelés ? - SH1 A : Afficher les valeurs : Fraîcheur - Qualité - Proximité – Professionnalisme permet une meilleure appréhension du métier de l’enseigne - SH1 B : Du logo au packaging, en passant par le mobilier, la publicité et les sacs, le discours de la marque et tous ses points de contact avec ses clients mettent en scène une image de l’enseigne de qualité et attractive. 8  Hypothèse 2 : L’enseigne GF doit-elle percevoir son statut d’enseigne secondaire

plus ou moins complexes au delà de la vente. Elle est de plus désignée par de multiples façons : représentants, ingénieurs commerciaux, animateurs, agents, responsables de secteurs et les visiteurs médicaux exercent la même profession de celui de vendeur. Afin de m’épanouir dans le sens des affaires et répondre aux objectifs du stage de seconde année d’école supérieure de commerce IDRAC Montpellier, j’ai intégré la force de vente supplétive de la société Pierre Martinet pour la saison 2007. Il s’agit

Secteur Agroalimentaire Dès lors, il nous semble important de présenter de prime abord le marché espagnol de l’agroalimentaire, en termes économique et statistique. Nous analyserons également le commerce extérieur espagnol vis-à-vis de ce secteur. En second point, nous nous attacherons à présenter les principaux acteurs de ce secteur, acteurs de la distribution, de la restauration ou encore de la logistique, tout en mettant en relief les relations qui lient ces sous-secteurs entre eux, et notamment avec

me semble naturel de remercier les personnes qui m’ont amené à effectuer ce travail, ainsi que ceux qui m’ont permis d’en faire un moment agréable et profitable. Mes remerciements s’adresseront premièrement à Monsieur …, mon tuteur de stage et responsable d’univers chez Boulanger Reichstett, pour m’avoir intégré au personnel durant 2 mois.Je remercie chaleureusement … sans qui ce stage n’aurait peut-être pas aboutitUn grand merci également à …, l’animatrice commerciale, qui m’a fait découvrir son

stratégie de communication car ils engendrent peu de moyens pour la publicité. INNOCENT cultive la proximité avec le client grâce à des séances de dégustation, des camions publicitaires recouverts de gazon. L’entreprise joue beaucoup sur l’aspect éco-responsable de la marque : bouteilles recyclables, reversement d’une partie des revenus à des actions caritatives et environnementales. Leurs opérations de communications événementielles sont de plus en plus conséquentes. On y distingue par exemple, le concert

développement de la marque en France. Depuis 10 ans, le référencement des produits est en pleine expansion, la qualité est reconnue, et la marque tend à se faire mieux connaître des consommateurs. A ses débuts, l’entreprise travaillait seulement en direct avec quelques magasins, puis elle signe en 1997 le premier accord national avec l’enseigne E.LECLERC, suivi de Carrefour et Auchan en 1998. Aujourd’hui, SACLA’ France est référencée niveau national dans toutes les grandes enseignes GMS. La

croissance sur lequel de nombreux acteurs se font concurrence. Les produits surgelés conservent mieux et plus longtemps leurs qualités nutritionnelles que les produits frais. Les consommateurs ne s'y trompent pas : l'image du surgelé est très bonne. Les produits surgelés sont perçus comme des « produits frais en sursis de consommation », c'est-à-dire qu'ils offrent une qualité équivalente ou supérieure à celle des produits dits « frais », sans la contrainte temporelle d'une utilisation rapide. Les

identifier, cela ajoute du plaisir dans la consommation du produit. En 2004, à l’initiative du Syndicat des Fabricants Industriels de Glaces, Sorbets et Crèmes Glacées, le record du monde du plus grand bar à glaces a été battu avec 229 parfums ! En rayon, les produits doivent être présentés dans des armoires et des bacs congélateurs. L’hygiène et la température sont primordiales. b) La bataille entre les différentes marques Dans la bataille opposant MDD et marques nationales, Unilever glaces a

Dia en France, pour une valeur de 600 millions d'euros, dans le but d’intégrer ces points de vente au réseau de magasins de proximité de son groupe, (Carrefour est ensuite contraint par l'Autorité de la concurrence de céder 56 magasins, Casino et Auchan étant les principaux repreneurs). Ces nouveaux magasins suivent la politique de prix Carrefour et se sont donc détournés des clients fidèles au hard discount, qui ont pu être capté par Aldi ou Lidl. Nous comprenons ici, la réelle volonté du groupe