Ressources Et Compétences Nespresso

demande. Forces Innovation, Faiblesses Externe La législation peut être des deux cotés. Interne La productivité est elle une force ou une faiblesse. Les compétences de personnelles sont elles adaptées. La réactivité vis-à-vis d’un consommateur insatisfait. Des ressources financières disponibles.les ressources techniques suffisantes. Communication, distribution, produit et service suffisant, le prix. On y retrouve la politique des 4 p, le mix marketing. GRC ;

Pour faire face à ces FCS, l’entreprise réfléchit aux ressources dont elle dispose, à ses capacités et compétences. Pour ST Imaging, filiale du groupe STMicroelectronics, spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de composants (électroniques) permettant la capture et le traitement d’une image, ces ressources et compétences sont résumées dans les bulles qui entourent l’encadré central. Cependant, ces mêmes ressources et compétences sont maîtrisées de manière inégale. En 1998 (voir figure

en bouteille en plastique. Les mêmes bouteilles que les boissons d’eau gazeuses. En Autriche on peut retrouver la Puntigamer par exemple. Ou bientôt le nouveau fût à pression à domicile verra le jour prochainement avec des fûts en PET. Le « Nespresso de la bière » 8 V. Les choix technologiques du groupe 1. Un SI au service des clients Brasseur international fondé à Amsterdam en 1868 par la famille Heineken, cette entreprise européenne possède plus de 125 brasseries dans plus

PAGEREF _Toc417072462 \h 254.Les facteurs clés de succès PAGEREF _Toc417072463 \h 27III.Analyse de la capacité stratégique PAGEREF _Toc417072464 \h 301.Les fondements de la capacité stratégique PAGEREF _Toc417072465 \h 30Les ressources : PAGEREF _Toc417072466 \h 30Les compétences : PAGEREF _Toc417072467 \h 30Les capacités dynamiques PAGEREF _Toc417072468 \h 312.Le VRIN des capacités stratégiques PAGEREF _Toc417072469 \h 323.Le diagnostic de la capacité stratégique et son développement PAGEREF _Toc417072470

liées à la gestion administrative de la Formation 9 b) Activités liées à l’Administration du Personnel 12 c) Compétences RH développées 15 III. Projet Tutoré 16 A. L’amont du Projet 17 B. Le Projet Tutoré 18 C. L’aval du Projet 20 IV. Conclusion 21 V. Remerciement 22 VI. Annexes 23 Introduction Le sigle RH peut signifier deux choses : Ressources Humaines ou Relations Humaines. En préparant le diplôme Gestionnaire du Personnel au sein d’une entreprise, on s’aperçoit

Remarque : si produits de catégories différentes = marque ombrelle.  La marque de l’entreprise combinée à des noms de marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine, finewaist, vitasnella  MDD : 365,

lui faut des ressources rares, uniques, et imparfaitement mobiles. Un réseau de parties prenantes qui vont la soutenir. Dans l’environnement, on va distinguer différents niveaux : Au niveau macro, on a les éléments sur lesquels l’entreprise n’a aucune prise (démographie, etc...) Le niveau de l’industrie : ensemble des entreprises qui fournissent un même produit principal. Il y a de la concurrence à l’intérieur d’une industrie. Bcp de concurrents  bcp d’utilisation des ressources  épuisement

ex : invitation VIP, mailing, SMS...) les idées ne manquent pas pour créer, enrichir, maintenir des liens de contact avec les clients. ex: l’entreprise change de locaux et invite ses plus fidèles clients => montre que l’entreprise a une solide ressources financière. BUT des cycles : Pour maintenir une relation durable avec le client, elle essaie de rester présente dans l’esprit du client grâce à la multiplication des contacts afin de construire une relation durable. La mise en place d’un logiciel

nombreuses entreprises connaissent aujourd’hui une réussite éclatante car elles ont su, à partir d’un espace de marché connu, ouvrir et conquérir des espaces stratégiques encore vierges et créer une demande totalement nouvelle. Apple, Ebay ou encore Nespresso sont des exemples remarquables d’entreprises qui ont su inventer de nouveaux segments et prendre le large devant la concurrence sur leurs marchés respectifs. L’innovation, l’inventivité et la créativité sont donc des qualités prépondérantes dans

Eight)et Confiseries,Boissons,les yaourts ( Nestlé,Gervais)Céréales(Golden Grahams,Kix),Culinaires et Surgelés,Les crèmes glacées (Gervais,Motta,Haagen Dazs)la Nutrition Infantile,La nutrition animale ( Purina Petcare), le café ( Nescafe Dolce Gusto/Nespresso),La soupe ( Maggi),Les pet foods (Alpo, Fido, Friskies) Nestlé est donc de ce fait present sur de nombreux types de marchés tels que l'alimentation globale,nutrition infantile,nutrition personnelle,nutrition animale ,alimentation pour les professionnels