Ressources Financières Apple

FRANÇAIS IMPORTANT : L’UTILISATION DE VOTRE iPAD IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D’ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPAD B. NOTIFICATIONS DE LA PART D’APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPAD Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE ») AVANT D’UTILISER

domaine informatique :Apple. Les raisons qui m’ont poussées à choisir cette compagnie relate du fait de la vision avant-gardiste de Steve jobs en matière de gestion, organisation et l’élaboration de stratégies diverses. Apple est une entreprise qui est un précurseur opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie. Apple est créée par deux étudiants le 1er avril 1976 et constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 avec comme nom à l’origine Apple computer. Apple privilégie depuis toujours

travers la situation monopolistique de son moteur de recherche. Google offre gratuitement de nombreux logiciels et services (email, suite bureautique, vidéo, photo, blog…) Statut juridique Incorporation Ressources humaines Ressources financières Ressources matérielles Ressources immatérielles Plus de 50 000 employés Valeur de capitalisation + 409 milliard de dollars est ce que vous comprenez ce que c’est ? Chiffres d’affaires en 2013 59.8 millardS de dollars En 2008 la société

particuliers. Il existe plusieurs formes de ressources, les plus importantes sont citées ci-dessous : Ressources humaine: 6700 salariés en France et 90000 dans le monde. Ressources financières: un chiffre d’affaire de 1,5 milliards d’euros en France et 12 milliards de dollars dans le monde. Ressources matérielles: 231 magasins dans le monde et 19 en France. En ce qui concerne la finalité celle qui est le plus mise en avant, et la finalité financière. IKEA a pour ambition de devenir le leader

de pertes. 1500 1000 500 0 -500 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Chiffre d'affaires Résultat Figure 1 Performance financière de Palm (millions de dollars). Depuis 2004, Palm avait effectué un repositionnement stratégique majeur. Pionnier et leader des ordinateurs de poche dans les années 1990, seul constructeur informatique – avec Apple – à concevoir à la fois les machines et leur système d’exploitation (le Palm OS), l’entreprise californienne était désormais essentiellement

FRANÇAIS IMPORTANT : L’UTILISATION DE VOTRE iPOD TOUCH IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D’ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPOD TOUCH B. NOTIFICATIONS DE LA PART D’APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L’APPLE iPOD TOUCH Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE »)

FRANÇAIS IMPORTANT : L'UTILISATION DE VOTRE IPOD TOUCH IMPLIQUE QUE VOUS ACCEPTEZ D'ÊTRE LIÉ PAR LES CONDITIONS SUIVANTES, PRÉSENTÉES PAR APPLE ET DES TIERCES PARTIES : A. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L'APPLE IPOD TOUCH B. NOTIFICATIONS DE LA PART D'APPLE C. CONDITIONS GÉNÉRALES DE GOOGLE MAPS D. CONDITIONS GÉNÉRALES DE YOUTUBE APPLE INC. CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL DE L'APPLE IPOD TOUCH Licence individuelle LISEZ ATTENTIVEMENT CE CONTRAT DE LICENCE DE LOGICIEL (LA « LICENCE

qualifiée de stratégie de domination par les coûts puisque Future Shop faisait la promesse de battre les prix de nos concurrents et ce même en ligne. Le domaine dans lequel œuvre notre entreprise Best Buy est très concurrentiel. Des acteurs comme Apple et Sony, parmi tant d'autres, sont des concurrents très importants. Les fermetures récentes de tous les Future Shop du Canada ( qui appartenaient à Best Buy ) nous a amené à remettre en question notre plan stratégique actuel par rapport au marché

de son métier de base, profiter de ses compétences et de son savoir-faire pour réaliser des économies d’échelle et des synergies de façon à limiter ses coûts par rapport aux concurrents moins expérimentés. Cette stratégie permet de concentrer des ressources sur un segment particulier d’activité où l’entreprise peut, grâce à ses facteurs clés de succès, avoir un avantage concurrentiel. La stratégie de spécialisation sur un métier est souvent adoptée par des entreprises de taille modeste ayant

Bains Département GACo Analyse stratégique : Apple Rapport présenté dans le cadre d'un Travail Dirigé de deuxième année de Gestion Administrative et Commerciale TD réalisée par Sous la direction de Professeur de stratégie d'entreprise et de commerce Promotion GACO 2012-2013 IUT AMU Site de Digne les Bains Département GACO REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Monsieur Montoux pour son aide théorique. Analyse stratégique : Apple IUT AMU Site de Digne les Bains Département