Ressources Humaines Wal Mart

.......................................... Pierre Desmet ........................................ 279 287 311 Les fondamentaux Distribution Politique de prix PARTIE 7 RESSOURCES HUMAINES 337 345 369 Les fondamentaux Thierry Picq ............................................. La gestion des ressources humaines face au défi de la diversité Thierry Picq ............................................. Gestion et accompagnement du changement Jérôme Duval-Hamel ..................... PARTIE

................... Marc Filser ............................................... Pierre Desmet ........................................ 279 Les fondamentaux Thierry Picq ............................................. La gestion des ressources humaines face au défi de la diversité Thierry Picq ............................................. Gestion et accompagnement du changement Jérôme Duval-Hamel ..................... 337 PARTIE 7 PARTIE 8 345 369 ORGANISATION Albert David

Maroc devient de plus en plus une destination privilégié surtout pour les investisseurs d’origine européenne, ceux-ci peut être expliqué essentiellement par les efforts déployés par le gouvernements afin de consolider son infrastructure techniques et humaines concernant la logistique qui reste indispensable pour une industrie comme la grande distribution fonctionnant sous forme de filière. Le stage au sein de la multinationale « METRO cash and carry » constitue une étape lamentable vers la compréhension

entreprises mêmes, et ce dans un contexte d’augmentation des besoins de capitaux liée notamment aux 1 Cf. Parienté, Simon : Création de valeur et données comptables, Cahiers en ligne, 1999, Université de Toulouse 1, http://www.univ-tlse1.fr/esug/ressources/cahiers/docs/pa0499.pdf. 2 Cf. COB : Création de valeur actionnariale et communication financière, p. 5, www.cob.fr. 3 Cf. COB : Création de valeur actionnariale et communication financière, p. 5, www.cob.fr. © Cécile QUENTIN Fusions-Acquisitions

vision, de sorte que chacun à travers le monde comprenne le cap que nous suivons – et la manière dont nous voulons atteindre nos objectifs grâce à des stratégies, à des valeurs et à des outils communs – elles donnent les priorités et allouent les ressources nécessaires. Cela permet de garantir que nos employés savent comment agir et qu’ils disposent d’un cadre très solide de valeurs et un point de référence clair pour prendre des décisions rapidement: cela favorise l’entrepreneuriat dans les pays.

leur contenu, la terminologie employée, etc. peuvent différer. Mais dans tous les cas, ils peuvent être ramenés à ce modèle canonique. Le champ spécifique des NTIC et des systèmes d'information A l'image de la gestion des ressources humaines, de la gestion des ressources financières ou de la gestion des approvisionnements, la gestion des technologies et des systèmes d'information constitue un domaine de gestion propre, créateur de valeur, et qui joue un rôle de plus en plus essentiel dans l'avantage

multinationales en plein essor ont vu leur chiffre d'affaires et leur rentabilité progresser bien plus vite que ceux de leurs concurrentes des pays avancés. Ces firmes ont également adopté de nouvelles méthodes de gestion des ressources humaines afin de se doter du capital humain indispensable pour être concurrentielles au niveau international. Rester ou délocaliser ? Alternatives économiques Guillaume Duval Quelles sont les raisons qui président pour une entreprise à la décision de s'implanter

  Le terme de mondialisation désigne l’accentuation de l’interdépendance entre les différents pôles d’actions du monde (les continents, plus précisément les nations). Le processus de mondialisation induit l’harmonisation de toutes les activités humaines dans n’importe quels domaines et les avancées des systèmes politiques, cela à l’échelle mondiale. Actuellement la notion de mondialisation ne fait plus seulement référence aux échanges de biens matériels et immatériels mais elle va plus loin en touchant

reconnaissance la plus profonde. Liste des abréviations ASLOG : ASSOCIATION FRANÇAISE POUR LA LOGISTIQUE BL : BON DE LIVRAISON CMCP : COMPAGNIE MAROCAINE DU CARTON ET PAPIER CPFR : COLLABORATIVE PLANNING FORCASTING AND REPLENISHMENT ERP : ENTREPRISE RESSOURCES PLANING FIFO : FIRST INT FIRST OUT GC: GRAND CAMION GPA : GESTION PARTAGE DES APPROVISIONNEMENT JAT : JUST A TEMPS IP : INTERNATIONAL PAPER MAF : MAGASIN AVANCE FOURNISSEUR MO : MAIN D’OEUVRE MP: MATIERE PREMIERE PC: PETIT CAMION PGI : PROGICIEL

création de richesse suite aux opérations de fusions acquisitions peut être analysée selon deux conceptions de la valeur non exclusives l’une de l’autre : La première conception de la valeur renvoie à la notion d’avantages concurrentiels et de ressources distinctives. Les opérations de fusions acquisitions visent à améliorer les performances des entreprises à travers une logique productive qui vise à accroître la compétitivité des firmes. La richesse provient de l’amélioration des flux économiques