Restauration Au Maroc En Chiffres

3 %[3] Warren Buffett : 8,6 %[4] | Activité | Agroalimentaire | Produits | chocolat, café, boisson, fromagerie, snacks | Filiales | LU - Cadbury | Effectif | 103 000 (2007) | Site web | www.kraftfoodscompany.com | Données financières | Chiffre d’affaires | 34,356 milliards USD (2006) | modifier Kraft Foods est un groupe américain du secteur de l’agroalimentaire, particulièrement dans le café et le chocolat, et présent dans de nombreux pays. Par le volume de ventes, il est no 2 mondial

‫اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ‬ Royaume du Maroc Programme de modernisation de l’Administration 14 Juin 2005 1 Etat des lieux : Deux étapes importantes marquent l’évolution de l’Administration marocaine : 1956-1980 : reconstruction, au lendemain de l’indépendance de l’Etat national chargé principalement de mettre en place les institutions du pays et de mettre en œuvre une politique de développement économique et social ; Depuis 1980 : politique de régulation et de facilitation de l’Etat qui doit

décennies, prépondérantes dans la plupart des pays qu’ils soient développés ou en voie de développement. Ce poids des services dans l’économie moderne justifie l’étude de leurs spécificités. Pour illustrer ces propos nous présenterons quelques chiffres qui rendent compte du poids des services dans l’économie moderne avant de s’intéresser à la description des évolutions intervenues dans la structure de l’offre des services. 2.1- La montée de l’économie de service L’activité économique liée

pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 Préambule 9 Introduction 11 11 14 19 19 23 27 29 31 CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité du tourisme au Maroc 3.5. Problématique

groupe Lafarge Maroc, l‘usine de Méknés ainsi qu’un petit aperçu sur le marché du ciment au maroc. Le deuxième expliquera le pourquoi de la nouvelle agence et présentera la nouvelle organisation. Le troisième qui concerne de prés mon thème fera le tour de toute l’organisation de l’événement qui est l’inauguration de la nouvelle agence commerciale. , Partie I : Description de Lafarge Maroc Chapitre I : le marché du ciment au Maroc : I. Historique : Au Maroc, l’utilisation

Sommaire Introduction I Présentation générale d’Akwa Group 1. Quelque information sur Akwa Group 2. Les pôles d’activité d’Akwa Group 3. Historique du groupe 4. Akwa Group en chiffres II Akwa Group et son environnement 1. Mission d’Akwa Group 2. Vision d’Akwa Group 3. Mécénat et sponsoring III les pôles d’activité 1. Carburants et lubrifiants 2. Gaz 3. Fluides 4. Développement 5. Immobilier IV Activité financière 1. Afriquia Gaz 2. Maghreb Oxygène V L’organisation 1. La

transformation de notre groupe, notre stratégie est claire, elle s’articule autour de 5 piliers • • • • • maintenir l’indépendance financière du Groupe ; nous imposer comme un Leader mondial des Services sur site ; nous renforcer sur les services de Restauration, notre métier historique ; devenir le leader mondial des Solutions de Motivation ; développer progressivement notre offre de Services aux Particuliers et à Domicile. La mise en œuvre de cette stratégie s’appuie sur une feuille de route précise

ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 9 11 11 14 19 19 23 27 29 31 33 33 34 35 37 37 38 39 41 41 44 44 44 47 49 50 51 51 51 52 52 Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel

(DGCIS, Banque de France) 517,6 millions 79,1 71,9 53,1 9,4 5,0 4,9 1,5 115,7 millions 96,5 77,2 72,4 2,0 0,7 0,6 0,2 35,4 milliards d’€ 81,9 72,7 56,2 8,7 5,1 3,2 1,1 Recettes (touristes et excursionnistes) du tourisme Édition 2010 Chiffres clés Arrivées de touristes internationaux Rang 1995 Rang 2009 Pays visités Arrivées 2009 millions Évolution en % 2009/2008 Part des nuitées de touristes Part des arrivées d’excursionnistes Part des recettes Les principales clientèles étrangères

capital marque par l’extension de gamme  BELMOKADEM Rita  2010  Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion  Amal BAINA  2010  Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc  ESSOUFI Fatima Zohra, ZOUITENE Anas  2010  Evaluation des actifs immatériels  ZOUHRI Boutaïna  2010  Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence  ZIYAT Hassan  2010  Le contrôle de gestion et la création